工作总结怎么写
每到年底，总结和计划工作不期而至，不管你愿不愿意，这个工作都需要认真对待，因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。
根据多年工作经验，我总结的年度总结的四步结构分享给各位：
第一步：呈现年初的绩效计划表；
第二步：三个主要的工作成绩；
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
第四步：下一年度的工作计划。
第一步：呈现年初的工作计划；
不要上来就胡说一气，而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的计划指标。
并且把计划指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍，做到有理有据有节。
第二步：三个主要的工作成绩；
基于绩效计划的三个主要工作成绩一定组织到位，主要体现本单位和本部门的特有价值和贡献。
举几个部门的栗子：
销售部门：
主要体现销售指标达成情况，体现公司要求的业绩规模；体现本部门的核心价值。
利润指标的完成情况，体现企业的造血功能的健康程度；
销售费用控制情况，提现合理业绩费用比；
团队的建设情况和团队的人均能效比。
注：1和2合并说。
研发部门：
研发的重要新品及上市的业绩表现；不能只说弄了几个新品，要说业绩表现，否则有可能是沉没成本。
老产品的改进和市场的业绩表现；
研发费用的控制；
团队的建设。这一点很重要，不能青黄不接。
注：1和2合并说。
生产部门：
订单的完成情况，订单的完成及时率；
生产成本的控制和质量保证体系建设；
工艺和技术的改进；
人均的能效比；
注：3和2合并说。
职能部门：
公司大的管理专项完成情况；比如质量体系、预算管理、干部储备等。
本部门的主要职责的工作要项；
部门的团队建设。
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
成绩总结部分洋洋洒洒一万字，不足部分惜字如金200字，是一般经理人的常规做法，实际上不可取。
工作中的不足一定会有，领导也清楚，所以总结的时候一定要把主要的不足之处一到三项，要说清楚不足是什么，认识要到位，不能含混，认识清楚就能加分。
同时要把改进的措施研究到位，一定要对症下药，不能自欺欺人。
第四步：下一年度的工作计划。
最后一个部分属于下一年的工作计划部分，这个部分不能疏忽，一定要结合公司的战略和领导的主要思路来设计。
第一个部分，就是部门绩效计划表格，简单明了；
第二个部分，要把工作计划表的目标转化为工作计划。5W2H要配比到位，要不然就是瞎忽悠，碰运气。
第三个部分，是希望公司基于工作计划表格给与的支持和帮助。
第四个部分，要不决心，表忠心。
如果有年度述职，请务必设计好述职ppt，同时在家自己述职演练到恶心为止。能加分！
一般的工作总结主要分为两部分：今年的工作总结和明年的工作计划，下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。
1、数据比语言更有说服力
首先，一定要列数据，数据是工作总结中最为重要的一部分，因为数据最能直观的显示今年我们做了什么，效果如何。“今年我们很努力，经常加班，业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果，领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高，从原来的20万上升到50万，当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的，我们部门的员工平均每月都加班2天，通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢？
然后，最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。
2、找出不足，并且要有解决方案
总结今年工作中的遇到问题，数量要适中，少了领导感觉我们工作不认真，多了领导会认为我们解决问题的能力不强，选出有代表性的问题。领导不是产品经理，听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案，时刻记住：领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。
3、未来计划要详细，执行性强
工作计划要有明确的细节，并且执行性要强，不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万，明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子，具体能不能达到100万他比我们更清楚。
“今年我们的业绩是20万，计划明年达到50万；其中发力点主要集中在2-5月，因为这个时候处于旺季，线下市场活跃，预计目标是30万，6-10月预计目标20万，利用线上市场突破，1月是元旦、春节等等，假期比较多，11月和12月少有市场，我们用来做培训和拓展训练。”
这样的话术加上线上线下市场的具体活动，是不是就显得很“接地气”了呢？有目标，有具体方法和行动，会给领导留下更好的印象。
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
一、个人（年/月）总结
1、计划的完成情况
主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾
主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。
3、工作亮点（变化）
主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、个人提升与不足
主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划
主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。
二、项目（周/月/年）总结
1、项目计划的完成情况
主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、项目开展历程回顾
主要展示项目关键活动或节点的回顾。
3、项目带来的变化
主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施
主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。
5、下一步工作计划
主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。
三、部门（月/年）总结
1、部门计划完成情况
A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；
B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾
主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？
3、部门的成绩（变化）
主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。
C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。
5、需要协调的事项
主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作计划
主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。
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谢邀！作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人，不二为您从几个层面解答您的问题：
工作总结是通过对过往工作的综合状况，加以分析，得出可供参考及改进的经验。
完善的工作总结包含以下主要内容：
1、基本情况概述
2、目前的成绩和做法
3、从中得出的经验和教训
4、今后的打算
关于基本要求，不二给于如下几点建议，供您参考：
1.关于执行过程的概述和叙述
主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。
2.成绩和缺点。
重点。肯定一些成绩，找出某些缺点。
表现在哪些方面，怎样产生的等。
3.经验和教训。
总结经验和吸取教训。
4. 今后的打算。
明确努力方向，提出改进措施等。
文字纯手工录入，如存在不通顺，敬请包涵。
谢谢阅读。
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先讲故事吧，记得我刚刚参加工作的时候，部门里有一位经理，要求我们每天一早第一件事，就是先把自己今天要做的事，按照紧急程度和重要程度，手写在一张纸上，贴在工位上，他会不定期检查，看谁没有认真做这个工作。
一开始的时候，感觉这个形式主义很烦人，很讨厌，到也没因为这件事被批评惩罚过。可过了半年之后，回想自己这半年来都做了些什么，一时还真想不起来，于是，拿出来攒了一打的这个小纸条，一张一张地看下来，发现自己这半年来，真做了不少事情，也学会了很多东西，如果不是这个小纸条的提醒，自己都没发现，原来自己做了这么多，学了这么多。
所以，即便公司没有写周报的规定，员工自己，也需要养成自己给自己写周报的习惯，甚至是写日报的习惯。
谁都知道，人的进步，都是日积月累，不断积累量变，最终实现质变的。而自己每一天的进步收获，是不是可以认识到，总结到，自己给自己写日报周报，都是一种对自己的很好的总结形式。
自己给自己的工作做总结，不是为了给老板看，不是为了向领导邀功，而是实实在在的，是自己收获进步的记录，没有了这个记录的话，好脑子不如烂笔头，每天都重复同样的劳动，谁也记不清自己每天都具体做了些什么事。
而有了这个记录之后，就可以时不时的提醒自己，哪些是自己擅长的，该重点发挥的，哪些是自己的短板，该加强弥补的。
其实现在更简单了，有那么多工具和自媒体可以来实现这个工作，同时还不白写，能有个一毛八分的实际收益，那就更值得一做了。
本人目前，正在阅读《聊斋志异》原文言文的版本，并且对其进行现代白话文的翻译，加上自己的读后感，写成读后感文稿、配上音频视频，每天发布在今日头条里分享，欢迎同样喜欢阅读的朋友们关注我，一起探讨关于阅读和写作的感想和收获。
我这个发读后感的行为，就当成是自己每天的工作周报了，总结感想，锻炼写作，同时还带上了阅读休闲，并不麻烦，做习惯了，还有那么零零星星的收入，挺好，做了几个月，好歹提现了两百块了，值了。
如何申请劳动仲裁？要注意什么
仲裁是劳动者与用人单位发生纠纷时，解决双方矛盾的一种途径。但是申请劳动仲裁是有一定的范围的：主要是劳动者与企业劳动关系方面的纠纷。而且，劳动争议需要仲裁前置的， 也就是说，需要先经劳动仲裁部门仲裁，对仲裁结果不满的才可以到人民法院起诉。也就是说，劳动仲裁是前置程序。
关于申请劳动仲裁，1、首先确定受理的仲裁机构。仲裁法规定由公司所在地的仲裁委管辖！
2、确定了管辖，接着就是写仲裁申请书，立案，同时提交证据，仲裁委会确定开庭时间。这里要注意，劳动仲裁的时效是1年，千万不要超过时效。
3、接下来，仲裁庭会组织开庭，当事人可以委托律师处理，也可以自己参见处理。开庭后会作出裁决。《仲裁法》规定自立案之日起45日内作出裁决，但是实际中由于案件过多，劳动仲裁人员有限，实际的时间会很长，一般在3个月，甚至更长。
答：申请劳动仲裁可以依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》的规定向劳动争议仲裁机构申请仲裁。
申请劳动仲裁需按下列程序申请：
一、劳动争议发生后，首先与本单位进行争议协商。
二、协商不成后，向本单位劳动争议调节委员会申请调解。
三、本单位协商、调解不成，可以向企业所在地的乡镇、街道司法所的劳动争议调解委员会申请调解、或向本单位设立的劳动争议调解委员会申请调解。
四、劳动争议调节委员会的调解程序如下：
① 申请 ② 受理 ③ 调查 ④ 调解
⑤ 制作调解协议书
五、上述调解均不成的、当事人一方要求仲裁的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
仲裁委员会在收到申诉书起7日内作出受理或不予受理的决定。
仲裁委员会决定受理的，在决定之日起7日内会将申诉书副本送达被诉人，并组成仲裁庭。
仲裁委员会决定不予受理的，会向申请仲裁的当事人说明不予受理的理由，并在7日内，会将不予受理通知书送达申诉人。
六、劳动争议仲裁委员会受理的基本条件：
①申诉人与本案有直接厉害关系的。
②有明确的对方当事人及具体的申诉请求、理由和事实依据。
③申请仲裁的劳动争议属于《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》规定适用范围。
④属于该仲裁委员会管辖范围。
⑤申诉时间符合申请仲裁的时效规定。
申请劳动仲裁需要注意的事项：
①申请仲裁之前，必须先经过劳动争议调节委员会调解，调解达不成协议的，才可以申请仲裁。
②必须向企业所属区域内的劳动仲裁委员会申请仲裁，不得夸区域申请仲裁。劳动争议由劳动合同履行的劳动争议仲裁委员会管辖。
③申请劳动仲裁要注意时效，劳动仲裁的时效期为一年。
时效开始时间为：当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
如果是劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起一年内提出仲裁。
注：时效期很重要，过了时效期，将不予受理。
申请劳动仲裁一般是到单位所在地的人力资源与社会保障局提交劳动仲裁申请书、申请人的身份证复印件、被申请人的工商登记信息（有的地方可以在全国企业信用信息网打印，有的地方要求到当地市场监督管理局去打印公司的机读档案资料），有关证据材料（如劳动合同、转账记录等）。当然你如果需要了解更加准确、详细的信息，可以到当地的人力资源与社会保障局网站上去找找；也可以打电话过去问（电话可以在网上搜索，也可以打114问当地人力资源与社会保障局的电话）或者直接到当地人力资源与社会保障局去咨询，他们会告诉你怎么做。
文字不如表格来的简洁明了（下面附流程图）。不过一般劳动者最关心的应该是期限，仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动仲裁委员会受理仲裁申请之日起四十五日内结束。案情复杂需要延期的，经批准可以延期并书面通知当事人，延长期限不超过十五日。所以一般不超过60天。
1、申请劳动仲裁和劳动仲裁依据的主要法律：《劳动法》、《企业劳动争议处理条件》、《劳动人事争议仲裁办案规则》的有关规定。
2、劳动仲裁处理劳动争议案件必须有当事人的申请，否则，仲裁委员会无权仲裁该案件。提出仲裁要求的一方当事人，应当自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。书面申请内容包括：申诉人姓名、职业、住址、工作单位，企业的名称、地址，法定代表人的姓名、职务;被申诉人的情况；申请事项，申请依据等。
3、仲裁委员会接到仲裁申请书后，应当进行初步的材料审核。对申诉材料不齐的，或者情况不明的，可以要求申诉人及时补充。材料核对后，需要进行初步的调查，并根据调查情况确定仲裁程序，先进行调解，或者调查取证、补充证据，作出裁决等。
4、员工申请劳动仲裁，最简单的技巧，是根据不同情况，直接举报，而不是先仲裁。比如涉及劳保费用问题，可以向劳保局举报；涉及工资薪酬、待遇、个人权益受到侵害等问题，可以向当地劳动监察大队进行举报；或者直接就个人问题向当地党委政府等分管领导申诉。在这种情况下，员工承担的举证责任和材料要求比较少，省心省事，而且因为行政执法部门和领导的直接过问，办事效率会更高，执行结果会更有保证。
421事件是真的吗？你怎么看
最近微博上出现了一个421页的PDF，据说这是一位大学生的毕业论文，这篇长达421页的论文讲的全是娱乐圈的八卦，很多网友都凑到一起要吃瓜，论文中几乎都是娱乐圈的黑历史，这让不少网友都怀疑那些见不得人的绯闻都是真的，论文中出现的明星不仅有平时绯闻就比较多的那些人，像是海岩、赵宝刚、刘亦菲等一直给人正面影响的圈中人也都不幸上榜。
在这份长达421页的论文中，几乎娱乐圈中只要叫得上名字的人都上榜了，很多吃瓜群众都表示这个瓜太大了不知道要吃多久，这421页看下来绝不亚于一部小说的精彩，让人都忍不住感叹一声人生如戏，但这个PDF中也并不是所有的事情都是真的，里面的内容有关于明星的恋情、隐私以及事业发展，有很多已经官宣过的，也有一些并没有得到证实的，所以即便是吃瓜群众也并没有完全相信。
在这个PDF中有很多细节都不太可信，作者甚至在爆料里将当事人的电话内容都写的一清二楚，这对于没有经历过此事的人来说是不可能的，所以有很多地方也可能是作者的臆想，或者为了走红蹭热度而编造出来的，大家吃瓜的时候还是要理智的，有很多爆料一看就是假的，希望大家能够有自己的判断能力，当然还是有很多网友都是明辨是非的，能够看的起其中的内容到底是真是假。
猜你还想看421事件是什么
这次“421”的出现也引起了娱乐圈中的一些风波，不过并没有明星出面回应澄清，应该都是不屑于反驳这种谣言，毕竟“421”中几乎囊括了整个娱乐圈的明星，也希望“421”的作者能够谨言慎行，毕竟胡乱说话也是需要负责任的，大家在吃瓜的时候简单的凑个热闹就可以了，一定不要乱传谣言。
其实我认为不管这件事情是不是真的，都无所谓，我认为就是“罗”此次事件曝光后，公关机关转移的话题或者趁机推波助澜，就是要分散大众的视线，421事件如果是真的话，按他们那种层次的人来说，我觉得根本就不会让我们这些吃瓜群众知道，更何况还能传播的这么久？我觉得就是有另一波带节奏、拿热搜，顺便赚钱罢了。
而且，明星的娱乐圈是众所周知的乱，乱到我们这种普通人不敢想象的，他们的水实在是太深，还是那句话，不是我们这种普通人能“理解”和“窥探”甚至更厉害的小命不保。
我简单的来说一下这个所谓的“421事件”首先，我没怎么看，都是字，而且也没有权威的“发布”和“证明”等，我就当成一个小说在看，凑个热闹罢了。而且我实在没有耐心去看每一个，我甚至连第一个都没看完都不想去看，没啥意思，要是有点图片啥的吧，还能接受，结果啥也不是，总之总结就是“明星的娱乐八卦”反正对我没啥意思，如果是追星族的话，如果发现自己的偶像掺和这些事情的话，那估计是挺闹心的。
不请自来。就在前天有同事发在群里一个文件，打开一看就是421这部巨作，本人对娱乐圈的是是非非不是特别感兴趣，看了几页就退出了，与我没有太大的关系反手就保存下来留着以后没事翻翻。之前有听闻娱乐圈很乱，包括韩国就在想美国是不是也有这样的现象，只不是韩国曝光出来美国没曝光罢了。好孩子坏坏的（本人）所在意的人不在娱乐圈在演艺圈，有些真正的艺人不能带来作品实在是令人遗憾，而娱乐圈却能混的风生水起，着实不能去改变。那就改变自己。
不请自来。就在前天有同事发在群里一个文件，打开一看就是421这部巨作，本人对娱乐圈的是是非非不是特别感兴趣，看了几页就退出了，与我没有太大的关系反手就保存下来留着以后没事翻翻。之前有听闻娱乐圈很乱，包括韩国就在想美国是不是也有这样的现象，只不是韩国曝光出来美国没曝光罢了。好孩子坏坏的（本人）所在意的人不在娱乐圈在演艺圈，有些真正的艺人不能带来作品实在是令人遗憾，而娱乐圈却能混的风生水起，着实不能去改变。那就改变自己。
421亊件我认为是真的。
这个事件可以写入教科书。我们国家涉及资本运作时间短，加上相关从业人员缺乏专研业务的事业心，被外国资本巧妙的利用相关规则剪了“羊毛”，这个可以说是血的教训。
我国的金融行业大门已向外国人打开，金融是我国的命脉，我们的领导，相关部门及专家，应吸取421的教训，筑好金融安全的防护墙，否则，产生的后果将不堪设想。