首先要做好充足的市场调研
【1】宣传地点的调研:学校,店铺,商超,社区,农贸市场,托辅机构
参数:人流量;上学放学的时间段;家长的年龄段;站位安排等
【2】竞争对手的调研:同类机构,同行机构,异业机构
参数:课程价位,学员人数,宣传手段,学校特色,服务方式等情况
【3】家长群体的调研
参数:消费层次,消费习惯,课后投资意识等情况
【4】学生群体的调研
参数:适宜的年龄段;适宜的学生容量;学生喜欢的礼品,喜欢的科目,喜欢的老师
【5】线上操作的调研
参数:周边微信群的调研;周边线上资源产出;微信的小程序覆盖等
建议综合教学产品及运营情况,制定4节以上的流量试听课程产品,99元,199元等,然后利用线下集中地推和线上结合的形式,做到不少于80组学生,然后再利用家长课堂及体验课形式进行转化第一批种子学员
希望对你有所帮助!
谢邀,第一次没认真看提问。这次重新再补一份。
我讲讲身边的朋友们都是怎么做的吧。
我接触的大多都是做学历培训机构的。我亲眼见证他们从零开始,到在省、市区域内有一定口碑。
1,定位,精准营销,赚到第一桶金。
举个我那些朋友们做护士的学历提升例子:从他们以前做学历培训时的数据来看,同龄高中(或者高中同等学历)毕业生中,女生比男生更懂得提早规划未来,女生比男生更容易成交学历提升,而且女生很容易抱团成交。
基于这些认识,我的那些朋友们把护士作为机构活下去的重要方向,他们每天揣着2,3个手机去各个医院里面,没事装病去各个护士小姑娘那边跟人瞎聊,一回生二回熟,第三回就是要微信,手机号…再有就是添加附近的人,定向条件Qq好友。
就是这样他们积累了第一波原始客户(当然现在已经不这样做了,他们每个人手头上都手握3个以上的微信号,每个微信号好友都是几千人)。现在,他们每人只需要在这近万号人的朋友圈定向推荐学历提升的相关广告,定期老客户维护。
刚做培训机构,我觉得最难得应该是这个了。第一波客户。当然现在他们也做服务号,头条号等等自媒体号,以及一些腾某讯的付费推广,远远没有以前的那种效果了。他们现在也到了一个瓶颈期。
2,推广。
口口相传的口碑即是最好的推广。
教育培训类 社区店,依托于特定的社区。面向群体就是社区里面居住的群体。
一,针对掏钱的家长而言,
¹ 你要让他们有成就感:比如,上了你们培训班的孩子们,你要展示他们去了你们培训机构后特长增长明显。我作为家长我有成就感!
² 家长才是掏钱的大爷,打着关心孩子的名头,把孩子们的家长接进店里面,以特邀体验为名头,收集家长信息,手机号啊,微信,等等。一定得是美其名曰:特邀。就那么一期,20个人,机会难得。
³ 鼓动常联系的家长们带孩子过来试课,开一些小课,精品课。让那些想占便宜的家长们,占尽你们的便宜。让孩子们也开始觉得你们店好,他们想玩。把孩子们和那些家长们作为你们口碑的宣传者,比什么效果都好。
其他比如,让有钱人家的孩子感受到应有的尊重待遇,等等。
二,尝试社区店互推,
让大流量的社区店帮你推,他们为什么帮你?
那是你去谈的事。
他需求什么你能给他?
要么你就给钱。
三,文明小广告,
自己设计温馨提示牌免费给小区贴(如果允许你贴的话),
电梯提示牌,随身物品温馨提示牌,小心台阶啊等等。
看1.机构属性,手续是否健全。2.机构的学员市场,是k12还是职业能力还是其他职业资格类,然后市场定位3.办学能力和硬件水平4.找好定位后,进行模式选择,是小学,中学还是大学还是社会成年人,选择线下引流还是线上引流,线下引流可采取特色培训和传统机构联营模式,免费加赠送模式引流。线上模式可以今日头条或抖音做硬推广为主,点击付费模式都比较靠谱,以朋友圈宣传为辅。
个人在教育培训机构工作,认为可以考虑以下几个方面。
一,投放广告,这种广告包括移动广告,彩页,以及当下流行的微信互联网都可以。
二,可以举行一些活动,提高知名度,比如报名优惠,老带新,线上线抽奖活动,公众号推送礼品等。个人认为现在微信公众号比较活跃,可以做些文章,比如加关注直播试听课或有趣的课堂内容,也挺吸引人的。
三,学校门外必要的宣传也必不可少,这个刻意考虑长期扎点儿,重点时段活动的办法。即开学期中期末家长会,大量宣传,吸引眼球。
四,学生家长和学生??宣传,这就是内部宣传了。搞好学生家长关系,让他们帮你宣传。
刚办的机构如何快速招生?
这里有两个关键点:
1.刚办的机构,也就是没有任何口碑和品牌的机构;
2.快速招生。
我来说说我的看法。
教培行业是个慢行业
学习本身见到的效果的时间就长,不可能今天学习明天就提高成绩。
培训机构卖的是帮助孩子提高成绩,也就是说,培训机构的产品结果是需要时间来验证的,培训机构的口碑更是需要时间。
如果单纯的追求快,其实与产品本身的特点是相悖的,最终会给机构带来非常大的影响。
这种例子太多了,为了追求招生上的快,机构负责人的精力几乎全放在了销售顾问的身上,在后端产品没有经过验证甚至完全没有保证的前提下,单纯把精力放在销售身上的结果就是,市场的投入越来越大、顾问的话术越来越“精美”,而在教师和产品上的投入只能越来越少。
所以,我的建议是不要追求快,要追求稳。
新机构如何招生
当然,作为新启的机构来说,都想快点有收入,好维持支出,那么一个新启动的机构如何招到第一批学生呢?
对于新启动的机构,一般最常用的方式就是开业活动。
开业至少可以做三个活动:
1.开业典礼:开业典礼不用太长时间,主要是告诉周围的人开业了,不要弄的太俗气,简单点就好。如果能请到当地在教育届有点名望的人剪彩甚至讲话就更好了。
2.开业讲座:可以针对你的目标群体做一个讲座。至于讲座的宣传、包装和转化,可以参考我之前的分享,我说过好多次了。
3.开业优惠:优惠可以分成两种。一种是报名优惠,可以考虑第一个报名的免费、第二个一折,以此类推;第二种优惠是可以设置进门礼,开业当天只要满足某条件就能领取什么,条件吗,可以是拿着孩子的试卷来做试卷分析、可以是孩子来做题……不用设置太高门槛,目的还是增加人气的。
然后就是考虑开业前的宣传了,能用到的手段都用上就可以了,发传单、摆台、朋友圈、外呼……
当然,如果本身有一些老的生源,都叫来免费上课也是很好的方式。
如果已经开业了,可以参考我其他分享的常规招生方法,这里不重复了。
以上是我的答案,希望对你有帮助。
关注我,每天分享教培机构运营与管理的心得。
先要想以后干什么行业,可以利用假期干一些专业有关的工作,再就是跳出你的专业去体验一下其他行业,也不错,寒假有好多招工的,比如去广告公司找发彩页,宣传的工作,去饭店体验服务生,去店铺体验店员等等都可以
招聘以实力计的!
如果你是500强,不管中国五百还是世界五百,估计用不着特别宣传,按单位的程序走就好了!
如果不是,要在待遇、职位、工作环境、福利待遇等等方面下下功夫,至于说宣传材料什么的,上点心总会解决!
至于说,不是规模企业,又没有好待遇,心不能留,钱发不到位的,耍嘴皮子的,良心些,就实话实说,碰碰运气,看看人家来不来;如果说为了招人,就天花乱坠的去吹吧,能理解你,但招人的人,小心以后发展不好!
从笔者参加的很多场招聘会看,还是实事求是的好,这牵扯到招聘人的品质,单位的文化、实力!如果求招聘品质,单位就追求上档次吧!如果实在有单位做一些不地道的事,建议你别在那儿混了,换个工作难一时,但不会一辈子留污点!
公司进校园招聘这是很正常的事情,招聘可以不拘形式。
公司进校园招聘可以先选择好当地的高校,多关注当地的一些招聘会信息。公司可以让人事部门选择几个善于招聘的人员与当地招聘会的举办方联系,提前做好沟通。
公司进校园招聘可以是通过赞助举办学校的运动会提高自己企业在学校的知名度。当学校举办校招会的时候积极参与。公司需要与学校做好长期合作的准备。
公司进校园招聘需要注意不要夸大自己的优势,要实事求是地讲清楚自己所需求的人才。此外,公司还需把自己公司的相关待遇讲清楚并落实到位。
公司进校园招聘要做好事前准备还有事后政策的落实,不要在学校里把自身待遇说得头头是道,实际学生到公司就业了却落实不到位,这会影响公司在学校的形象,也影响公司的信誉。
图片来自网络
你好,我是喵姐,很高兴回答你这个问题。
以前做过6年多的校招,可以回答一下你这个问题。
校招可以分为:一个公司一个摊位的校园招聘会。
这种一般会在这个学校的招生办网站上提前刊登出来,如果你们有想去招聘的学校多关注一下学校网站,或者直接打电话给招生办找老师询问具体时间,一般毕业前每个学校都会搞校招会,大部分是免费的,联合高校好几个高校一起的那种,有可能收费,费用几百元不等,看具体情况。这种就直接报名,准备好易拉宝,公司宣传材料,直接去就可以。
还有一种是校园宣讲会。
这种一般需要和学校老师对接,最好是处理一下关系,让老师多给宣传一下,或者直接找你们所需要专业的系里的老师,让他们直接带几个班里的同学过来,这样首先有了群众基础。然后就是PPT宣讲,一般是HR或者老总宣讲,目的是让学生对公司有一个初步了解,宣讲结束,感兴趣的同学可以留下,一般会有一个简单的笔试,然后一般就到中午了,吃完午饭,下午可以进行一个初步面试,这样在学校的招聘工作基本就进行完了,剩下的就是回公司二轮筛选确定最终候选人。
基本就是酱紫,以上都是原创哦,希望对你有帮助!加油!!给你看看青岛今天的晚霞,超美!
欢迎关注我的头条号!谢谢大家!