部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗
“如鱼”来分析：这位部门领导是个“狠人”，安排完任务还喜欢多说一句：不干可以马上走人！这样的话非常挑拨员工的情绪，让下属非常难受，心里可能有几万只蚂蚁在疯狂奔跑。同时也体现了领导的情商极低，带出来的团队一盘散沙，毫无战斗力。
如鱼还没有遇到过这样的领导，也算是一种幸运，要是真正发生在我身上，我的抵触情绪会非常严重，说不定哪天稳不住就和领导骂起来。不过，员工和领导吵架是百害而无一利的，经过半年的工作时间，那种“任性”也快被磨的差不多了。
工作上没遇到过这样的领导，但是生活中这样的人可不少。如鱼给大家分享一下生活中类似的情况，绝对会感同身受。
XX：你帮我拿个快递嘛，反正你都要外边！
XX：你帮我......，反正你都要去，顺便哈！
反正你都要干嘛？这样的话让人感到很不懈，为什么呢？我又不是专门来帮你办事的，我出去做我的事情跟你有啥关系，凭什么要帮你！
其实你帮他一两次，没有任何问题，也处于朋友或者同事之间的感情，但是时间长了就会在他心中变得理所应当，这才是最可怕的。
回到题主讲的这个问题上来，还是那句话：领导情商低，干不成大事！但喜欢对员工这样讲话的人，往往都是小领导，不可能继续往上走的那种中层。疯狂在员工身上寻找优越感，有一种喜欢支配员工的快感。
往往做到高层的领导，说话都是轻言细语，反复考虑对方的感受才把话说出来，无论是对待下属还是同事。亲和力也很强，员工会非常喜欢他，身上会散发出一种领导的气质。
建议：
1、争取先把这位领导安排的事情做好；
2、学会控制自己的情绪，一定要按耐住，不好和领导起正面冲突；
3、可以考虑换工作，但前提是自己有没有学到“真本事”；
4、有时候迫于生活的无奈，在工作中的境遇很糟糕，想改变又没有更好的办法，那就只有靠自己现在自己的岗位上提升，最后才能跳出这个圈子。
以上是如鱼的回答，希望对你有帮助！
我是@闫如鱼，职场小姑娘，欢迎关注我，见证职场小白的成长路，共同学习共同进步，喜欢我回答的内容，请记得点赞、评论或转发。
部门领导每次把自己的任务分给下属员工，合着你觉得这是他自己的活，不是你们的活，你们不应该帮他干活？
部门领导的工作难道不是你们的工作么，那领导还要你们干嘛使呢？首先，这个心态上就是不对，带着这样的心态一定会和领导发生冲突。
给你讲个案例，前几个月的时候部门内来了一位新人，新人负责A业务。这个时候B业务出现了一些问题，需要紧急做个PPT给老板，和老板解释一下产生问题的原因，并且制定下一步的工作计划。
因为时间上特别赶，所以我对部门内所有人说，今天大家辛苦一下，B业务遇到了点问题，大家一起帮忙处理一下，PPT的数据准备部分各自负责一块，业务逻辑由B业务负责人自己做。
这个时候奇葩的事情发生了，新人问道：“这个PPT的数据我也要做么？”
我：“是的。”
新人：“可这不是我的业务啊。”
我：“没关系，大家一起弄快一些。”
新人：“不是我的业务我为什么要做啊，没法做啊。”
这个时候我才听明白他的意思，他是不想做自己业务之外的事情，觉得这个事情跟他没有关系。
于是我说道：“我让你做的事情，就是你份内的事情。”
新人：“这个真的没法做啊，不是我的事情啊。”
我：“好的，那你不用做了。”
经过那次事情之后，遇到一些项目会议我从未叫过他，周例会都懒得叫他了。后来他感觉到严重性了，来找我赔礼道歉。
部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
根据你提问的这个场景，一定是你觉得这个任务是领导自己的，不应该让你干。你肯定是向领导表达了类似的想法，所以领导才会和你说，不干可以马上走。
领导又不是傻叉，难道莫名其妙的说一句不干可以马上走？我不太相信。
所以，自己多反思一下吧，如果一直是这样的思维认知，到哪里都会遇到这样的上司。
部门领导的这种做法确实有些过分，但是也不宜过多的受其影响，踏踏实实干好自己的本职工作，才是自己的安身立命之本。
第一，不要反驳部门领导
每次安排部署工作，部门领导都来这么一句，确实让人十分不爽。你可以当做没听见，你可以不在乎，但是你没有必要直接进行反驳，否则部门领导会对你恨之入骨，认为你影响了他的权威，今后则会处处针对你。虽然作为部门领导，不一定有开除你的绝对权力，但他在更大的领导面前，还是有相当大的建议权。
第二，认真完成本职工作
部门领导说的是不干可以马上走，你如果不存在这种情况，那么针对的就不是你。部门领导之所以每次都要这么说，证明他对工作非常重视。如果你每次都能按时完成工作，还能高质量完成工作，相信他一定会对你另眼相看。有的时候甚至会推为先进典型，用于鼓励和激励大家。
第三，真诚给出意见建议
在你的工作完成的比较好，得到了他的认可之后，或者你们的关系处理的比较融洽的时候，你可以以朋友的身份给他提意见建议。提意见建议的角度，重点围绕部门领导如何更好的驾驭局面，如何更好的调动下属的积极性开展，相信大多数的部门领导都是聪明人，一定能够接受你的意见建议，
最后，祝工作顺利。
部门领导经常对下属说“不干可以马上走”，不必为这句话而离职，建议继续干下去。
经常对下属说“不干可以马上走”的部门领导是不称职的
该部门经理没有资格说这样的话。大家是职场的员工，而不是该部门领导的家奴。该部门领导无权驱赶员工离职。
这么说，不利于队伍建设。管理员工，要把员工朝身边拉，而不是朝外推。这个部门领导或许用的是以退为进的战法，但是经常对员工说“不干可以马上走”，是对员工的轻视和蔑视，是对员工的不尊重，会伤员工的心。时间一长，员工就会觉得自己可有可无，对职场似乎没有价值，失了自信，工作只会越干越差。这样的部门领导带不出队伍来。
这么说，是领导无能的表现。经常对下属说“不干可以马上走”的部门领导看上去很有霸气，一副满不在乎的架势，其实是外强中干，虚张声势，是无能的表现。有本事的人不说这样的话，而是遇强则强，努力把烈马驯服，把不好带的队伍带好，进而展现自己的能力。
这么说，会把职场人才逼走。一次次地刺激，人会受不了的。有本事的人不愁活路，最终不堪忍受，就会离开，导致职场人才流失。
是否离职不仅看该部门领导，更要看整个职场情况而定
该部门领导无能，不会带队伍，那只是其个人行为，不代表整个职场没实力没前途。
对于该部门领导的言行，可以这么应对：与领导素质差的人，不必太计较，不必针锋相对，而把精力用在做好自己的工作上；如果超过底线，不妨予以适度回击，对于这种不尊重下属的人不必太给面子；如有可能，也可以申请调整自己的岗位，不与该部门领导为伍；必要时可以根据确凿证据，团结有相同遭遇的同事集体向上级部门提议罢免该部门领导。
如果职场业务正常，风气不错，建议继续干下去，不因为一个部门领导而影响自己的择业行为。
如果职场整体不行，风气不正，效益不佳，即使没有这个部门领导出现，也可以离开了，何况有这么一个让人工作不舒心的人在呢，那就离开吧。
如果觉得这个工作是必须的，给的薪资很高，能给自己的生活质量不错，就忍着吧。
如果不是必须的，那咱自己的能力也不差，自然就看机会走人。
这个领导呢，是一个欺压型的，也了解了下属的脾气秉性，都是软柿子，捏被，吓唬大家，你看着办，完不成都走人，而下属呢，又害怕失去这份工作，只能忍受着做，对吧。
在工作中，有很多这样的领导，特别自信，而下属呢就特别不自信，生怕没了这份工作，导致会越来越让领导欺压，替领导干更多的活。
这样的领导遇到一个蛮横的，情商高的，一下子领导就老实了。
深圳的朋友们，现在深圳上班恢复正常了吗？情况如何
现在有的企业已经在二月十号复工了，不过那些都是防控措施做的很好的，报备过的企业。他们复工也不是全面复工，只是让那些过年在深圳没有回去的人先复工。对于返回的员工，采取的是隔离十四天制度，十四天后才会陆续复工。
当然，还有一些因为封路过不来的，他们来了再隔离十四天，因此，一个厂想全面复工，差不多在十四天以后了。
没有，现在能正常复工的企业少之又少，复工条件还是比较苛刻，口罩，测温仪基本上都买不到，复工还在审批中，而且很多同事出不来，人员不齐也导致无法开工，现在暂时定的是17号，但具体17号能不能复工，还不清楚。现在外面很多餐饮行业还没开业，过来的同事有的自己做饭，有的叫外卖点餐吃。住的地方，村与村都是隔离起来的，出入要登记，戴口罩，量体温，多半时间还是待在家里或者宿舍多一些。你要出来，最好是问下你们老板具体安排比较靠谱，不然来了开销又大，又不能上班，还不如待在家里。不管怎样，希望这场疫情能早点过去，大家都能恢复到正常的工作学习生活中去。
深圳有些公司开工了，还有很大一部分在等政府上门来检查，路上车辆也比往常多一些了，如果公司没有通知你几时开工，建议还是在家等等，因为深圳必须要有关部门上门检查通过了才能开工，不过也没有象别人说得那么夸张，为了安全起见湖北籍就要在家自我隔离十四天，其他的只是建议没有强制规定，深圳各方面防护措施做得很到位，我们晚上下班去超市买菜路口的执法人员还在坚守岗位帮测量体温，总之一句话安全第一。
深圳现在大多数工厂都还没开工啊，都在等政府的通知，少部分是有开工的公司但是也不多，很多店也都没开，吃饭的地方都不多.但是这两天陆陆续续回来深圳的人也不少了.但是疫情期间还是少出门如果说是想来深圳找工作的话，建议等到三月份看看疫情控制的情况再做打算啊。而且就算现在回来的也都要在自己住的地方隔离满14天才能正常外出，很多小区都还在封闭着，总之前现在疫情还非常严峻还没完全控制住还是在爆发期，所以建议还没来深圳的朋友晚点回来，等疫情完全控制住了再回啊.
考上了新的事业单位，但是原单位不给开证明怎么办
想方设法得到证明。
1.搞清楚原单位不给开的原因，如果是原单位主观上认为人才流失严重等原因不给开，那是他的主观意愿，没有道理，那你就要刨根问底，直到对方的说法站不住脚，妥协。如果是其他的原因，比如说原单位签的合同是三年，你第二年考走了，确实人家把文件摆在那里，是挺有说服力，但事在人为，不给开调动，那就写辞职信，合同期不满，可以辞职呀，辞职可以解决合同不到期的问题。
2.要看清楚自己的想法，如果去新单位的决心很大，就要排除万难，不管是软磨硬泡，晓之以情动之以理，还是表决心赚同情，自己要努力。
3.这一点很重要啊，你要打听一下此前有没有跟你类似情况的人，最好就是你本地本单位的，十有八九是有，打听一下别人当年是怎么解决这个问题的。只要解决了，你的问题得到解决的希望很大很大。
4.问一下亲戚长辈，打听他们听说的事，看看他们有什么好办法。很多单位敲定能不能给你开证明的都是跟长辈们年纪差不多的领导，所以多听多思考多实践。
看来是同路人 前几年我也遇到这个问题。现分享如下：第一，咬定青山不放松。 遇到这种情况 ，要与领导打长久战， 最重要的是要有持之以恒的精神，一次两次三次五次十次八次的去找领导说明理由。摆事实，讲道理，磨破嘴皮子， 磨烂脚底板，问题可能就迎刃而解了 。第二 ，守株“逮”领导。在上班前，下班时 ，晚饭的时候，守候在领导的小区门口。看到领导进门就迎上去。动之以情 ，晓之以理，与领导进行有效沟通。甚至可以帮领导夫人帮忙做家务， 帮忙倒垃圾。心诚则灵 ，相信你的诚心 一定能够感动领导起到事倍功半的效果 。