“做不了就滚蛋”，被领导当众批评感觉很难受，该如何应对
1、真正的职业经理人、或者想成为职业经理人都是熬出来的；
2、职场中、没有公平、没有平等，只有荣誉和羞辱；
3、心里不够强大，不能忍受委屈，你永远是一个底层工作者；
4、“做不了就滚蛋”正常。
我曾经在一家民企股份公司工作，担任供销总监，公司有水泥厂和硅锰合金冶炼厂，三个股东。产品(水泥)销售方面，除了银行税务经贸等利害部门单位，股东亲自下批条优惠，其他推给我，这样，免得股东间互猜疑。有一次，一股东(最小)的同学朋友建私楼，来了我家想批条。可能平时这个股东对我横竖不顺眼，老挑我不是，眼下她朋友又要我批极限价(她可能透露了)，我不冷静，冒了一句，回顶说就是你股东朋友也得不到这个价！不待事了，小股东她和大股东争吵起来了，说利用我压制她。老大在手机上，大发雷霆，吼骂我，不会做的给我滚！幸好，此处不留爷，自有留爷处。
生活中被领导批评是很常见的事，对于这些事我们并不需要太在意，要习惯，要摆正心态去面对。
如果说你感觉到很难受，不知所措，那也就表示你是刚进职场的新人，或者说你以前的工作比较安逸。
要知道在竞争激烈的行业，每个人在职场上都扮演着自己的角色，每个人都存在着一定的压力，你们领导也不例外，想要人人都对你保持好脾气，难。
其实不光是你，我们每个人面对领导的当面批评都很难受，但事实上只要你正确的对待这件事，好好想想也没什么不好应对的。
领导为什么要当面批评？
1.你确实没做好
领导既然批评你，肯定是你的工作没做好，就算你再怎么委屈，也是你的不对哦。要想避免只有不断的提高自身的技能，才能更好的避免这样的情况发生。
职场上讲究的是个人能力，没能力，只有被批评的份。
2.警醒别人
很多时候当面批评，都是要给别人提个醒的，让大家引以为戒，对后续的工作开展也有很大的帮助，毕竟没人愿意被批评，尤其是当面哦。
当面批评的效果可比私下提醒的效果好多了，这一点是毋庸置疑的。
领导的压力你知道吗？
1.工作的压力
领导跟工人相比，确实清闲一点，但是他的压力要比工人大得多。
不管你们做好做差，出了事都是你们都是领导要担责任的。
所以不要怪领导批评你，没人愿意批评人，只不过大家都是迫于生计罢了。
2.高层的压力
别看某某人在公司还做个领导，殊不知你们领导其实也跟你一样的处境，当他们指着鼻子骂你的时候，你要想想高层骂他们的样子，甚至比对你的还要让人难堪。
其实每个做领导的都不容易，做的不好，或者长时间没起色，高层是不会留着他的，对你们来讲只不过是换个领导罢了，你们很多人都不会了解的。
端正心态，认真工作何惧？
不管怎么说，领导批评你都是你的工作没做好，你在能力上还有待提高，如果说你能力突出的话，工作也很认真，谁还会找你麻烦，真是闲的没事做了。
作为一名职场人来讲，批评就是鞭策我们前进的动力，它时时刻刻的提醒我们要努力。
有批评，就要改正提高，要把批评当做前进的动力，一味地抗拒不知所措，只会让你失去工作动力。
反思自己哪些做的不足，改进自己。有领导批评是好事，这是你锻炼的机会。你在受到当众羞辱，还能心平气和，面不改色心不跳，说明你战胜了自己。你内心强大了，后面你做什么事情遇到什么坎都会觉得很轻松。
“做不了就滚蛋”我在职场上也听到过，领导这样训斥同事。看到他当时那个伤心和无奈的样子，仍然记忆犹新。今天看到题主的问题，依然可以感受到题主被批评时的难过的心情。尤其是在职场竞争日益激烈的今天，在面对高压力的工作环境时，还要承受被领导的批评，责骂，内心肯定是很难过的。面对领导的批评，我们每个人的心理防御机制是不一样的。本篇只告诉大家积极的心理防御机制。也就是在我们面对领导的批评时，如何通过“压制”，“幽默”，“升华”来化我们心中的难受为愉悦。
我们先从心理学的研究上来看心理防御机制的定义和积极的心理防御机制的意义
心理防御机制，psychological defense mechanism ，是指个体面临挫折或冲突的紧张情境时，在其内部心理活动中具有的自觉或不自觉地解脱烦恼，减轻内心不安，以恢复心理平衡与稳定的一种适应性倾向。 心理防卫机制的意义， 积极的意义在于能够使主体在遭受困难与挫折后减轻或免除精神压力，恢复心理平衡，甚至激发主体的主观能动性，激励主体以顽强的毅力克服困难，战胜挫折。
压制
在我们实际工作中如果突然被领导批评，很多时候是发生在公共场合，绝大多数人会觉得很丢面子，会觉得这不是我的错，领导不应该责怪我。有些人会这样想，加上领导的措辞变得越来越难听，便情绪失控和领导理论起来，有的甚至变成吵架。这是曾经的我们可能遇到的情况。但作为一个成熟的职场中人，我们在这种情况下，要做的是压制自己内心的气愤。那又该如何压制呢？请在心理时刻记住以下3点：
认清你的角色，你是下属，无论领导批评你，是对是错，作为下属你首先要做的是接受，你爱面子，你的领导比你更爱面子，所以要压制气愤。
好汉不吃眼前亏，如果不明白领导批评自己的真实原因就直接和领导理论，那是飞蛾扑火，自寻末路啊，所以要压制气愤。
- 领导批评我，是对我有期待，一定是我有地方令领导不满意了，所以被骂。塞翁失马，焉知非福呢？所以此时要压制内心的气愤
面对领导的批评，能压制住自己内心的愤怒，就有了化难受为愉悦的基础了，这也是最重要的一步。第二步就是运用幽默的言语来化解自己当时的处境。
幽默
到了这一步又该如何去做呢？请看一个真实的职场案例。小陈是做机械设计的工程师，才入职一家机械厂不到一个月。在设计一个项目时，小陈因为对设计部流程还不是很熟悉，私自将未经领导审核的图纸给了生产部，被顶头上司发现，便责问小陈，“你为什么私自下发图纸？”其它工程师听后都很紧张，担心小陈无言以对，或者用什么“生产急用”的理由来回复领导。只见小陈低着头倾听领导的责骂，一声不吭，等领导稍微缓口气时，小陈缓缓抬起头，面带微笑的对领导说：“领导，你看大家都叫我陈大胆，这下因为胆子太大，都没跟你说，就把图纸下发了。” 小陈说完，其它人忍俊不住偷笑起来，领导的脸色也由阴变晴，随口说到“流程不熟悉，就多问问老同事。”小陈爽快的回答了“好的”。就这样化解了自己的尴尬。同事们也很少叫他陈大胆了。
通过上面的案例，我们一定感受到了小陈心里的那份轻松。但作为想不断进取的你，肯定不满足只化解难受，这就是我们接下来要做的第三步升华。
升华
当我们被领导批评之后，我们首先要反思自己的过失。如果是因为自己的失误被骂，要诚恳的接受批评。更重要的是分析自己失误的原因。根据笔者的职场经验，被批评的8成原因属于自身问题导致。
那我们就要针对自身的问题进行改进，例如，在上面的例子中。小陈违反设计部流程下发图纸，就要仔细研读设计部的图纸下发流程，同时作为新员工也要对公司其它各项规章制度进行学习。
让自己以后避免犯同样的错误。举一反三的学习，尽快的适应新的工作环境。这就是对领导批评之后的升华，有了这样的心理认知后，自然就会把一时的难过抛在脑后，而积极投入改进自己的行动中了。当领导发现我们知错就改，又勤奋好学，那还会被领导批评吗？我们迎来的一定是领导表扬后的愉悦心情。
最后我们在职场中，要有每天清零的心态，不因悲伤而气馁，不因表扬而骄傲，说到这里，是不是感觉自己对被领导批评的理解上了一个台阶。那就让我们踩着心中的难受，迎难而上，在未来的职业生涯中遇见更好的自己。
真相王大志是凶手么
是
《真相》是由李依璠执导，陈星旭、盖玥希领衔主演，许亚军特别出演，刘畅、温峥嵘、傅方俊、赵龙豪等主演犯罪悬疑剧[2]。
该剧讲述了以林岚和林远昊为代表的检察技术人员，运用先进的专业技术手段协助检察官突破疑难案件瓶颈，攻克“零口供”案件的故事[2]。
并非凶手。
先是警方证明了王大志并非凶手，妻子陈欣是自杀。很容易得出这样的结论，妻子陈欣的死，就是王大志家暴的结果。可是，王大志并不承认杀害妻子陈欣，他的分尸，只是害怕自己的吸毒的事暴露。
令人心动的offer第三季有多少医生参加
一共有八个医生，肝胆胰3个，心内2个，还有神外3个，我比较喜欢的是心内的刘畅，她临床经验很匮乏，一开始自己有点崩溃，接受不了从学霸沦为学渣，后来经过自己的不断努力也是充分的证明了自己，还是很优秀的，现在新更新的那一集，他们都已经进入第二阶段学习了