工作总结怎么写
一般的工作总结主要分为两部分：今年的工作总结和明年的工作计划，下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。
1、数据比语言更有说服力
首先，一定要列数据，数据是工作总结中最为重要的一部分，因为数据最能直观的显示今年我们做了什么，效果如何。“今年我们很努力，经常加班，业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果，领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高，从原来的20万上升到50万，当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的，我们部门的员工平均每月都加班2天，通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢？
然后，最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。
2、找出不足，并且要有解决方案
总结今年工作中的遇到问题，数量要适中，少了领导感觉我们工作不认真，多了领导会认为我们解决问题的能力不强，选出有代表性的问题。领导不是产品经理，听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案，时刻记住：领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。
3、未来计划要详细，执行性强
工作计划要有明确的细节，并且执行性要强，不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万，明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子，具体能不能达到100万他比我们更清楚。
“今年我们的业绩是20万，计划明年达到50万；其中发力点主要集中在2-5月，因为这个时候处于旺季，线下市场活跃，预计目标是30万，6-10月预计目标20万，利用线上市场突破，1月是元旦、春节等等，假期比较多，11月和12月少有市场，我们用来做培训和拓展训练。”
这样的话术加上线上线下市场的具体活动，是不是就显得很“接地气”了呢？有目标，有具体方法和行动，会给领导留下更好的印象。
先讲故事吧，记得我刚刚参加工作的时候，部门里有一位经理，要求我们每天一早第一件事，就是先把自己今天要做的事，按照紧急程度和重要程度，手写在一张纸上，贴在工位上，他会不定期检查，看谁没有认真做这个工作。
一开始的时候，感觉这个形式主义很烦人，很讨厌，到也没因为这件事被批评惩罚过。可过了半年之后，回想自己这半年来都做了些什么，一时还真想不起来，于是，拿出来攒了一打的这个小纸条，一张一张地看下来，发现自己这半年来，真做了不少事情，也学会了很多东西，如果不是这个小纸条的提醒，自己都没发现，原来自己做了这么多，学了这么多。
所以，即便公司没有写周报的规定，员工自己，也需要养成自己给自己写周报的习惯，甚至是写日报的习惯。
谁都知道，人的进步，都是日积月累，不断积累量变，最终实现质变的。而自己每一天的进步收获，是不是可以认识到，总结到，自己给自己写日报周报，都是一种对自己的很好的总结形式。
自己给自己的工作做总结，不是为了给老板看，不是为了向领导邀功，而是实实在在的，是自己收获进步的记录，没有了这个记录的话，好脑子不如烂笔头，每天都重复同样的劳动，谁也记不清自己每天都具体做了些什么事。
而有了这个记录之后，就可以时不时的提醒自己，哪些是自己擅长的，该重点发挥的，哪些是自己的短板，该加强弥补的。
其实现在更简单了，有那么多工具和自媒体可以来实现这个工作，同时还不白写，能有个一毛八分的实际收益，那就更值得一做了。
本人目前，正在阅读《聊斋志异》原文言文的版本，并且对其进行现代白话文的翻译，加上自己的读后感，写成读后感文稿、配上音频视频，每天发布在今日头条里分享，欢迎同样喜欢阅读的朋友们关注我，一起探讨关于阅读和写作的感想和收获。
我这个发读后感的行为，就当成是自己每天的工作周报了，总结感想，锻炼写作，同时还带上了阅读休闲，并不麻烦，做习惯了，还有那么零零星星的收入，挺好，做了几个月，好歹提现了两百块了，值了。
工作总结怎么样写才能让领导一目了然，相信各位小伙伴都喜欢直接套用PPT的模板，其实工作总结的PPT模板也是有他们的思路在里面的。单纯套个PPT肯定是不够的，微小憩教你如何写一个能让领导一看就知道你做了多少事情的总结。
工作总结的基本要求
在写工作总结之前，我们需要了解一下，工作总结有哪些基本的要求。
工作总结需要有对工作主观或者客观的进行一个评价，在工作中有哪些是有利的或者不利的条件都需做一个基本的分析。
在总结中大家最关心的就是你的成绩。工作中的成绩有多少，这些成绩的产生是在哪些方面的，你是通过哪些手段取得的。
成功是功劳，难道我们就没有不足的地方吗？肯定是需要有我们不足的地方，需要改进的地方，那么在总结中就需要写清楚不足的地方在哪里，主要表现在哪方面，是怎么样产生的。
当我们把成绩和不足写清楚以后，还需要对未来有一个规则，不是总结告诉领导你以前做了什么，还需要让领导知道以后你将怎么样做，所以经验教训也是总结的一个部分。
工作总结的注意事项
工作总结是非常实用的管理方法，它可以提高我们对自己的管理，让我们对自己有更好的认知，想要写好工作总结，需要注意以下几点。
总结概要要“明”，概要在工作总结中起到提纲的作用，把概要写明了，能够让领导一目了然，也是展现工作总结的核心所在。
总结成绩要“实”，工作总结里面所有的成绩，都是实实在在的，经得起推敲的，不要夸大成绩，或者把别人的成绩占为已有，同时把成绩的高度做个概述就可以了。
总结经验要“真”，一定要写清楚我们能够取这样成绩的原因，这些总结出来的经验，对于业务相关方面是可以起到触类旁通的作用的。
分析问题要“透”，正视工作中存在的问题，分析问题不能推卸责任，是为了找到导致问题的根源所在，以便于做出改进。
改进措施要“准”，针对工作中存在的问题，做出一系列准确、到位并且有针对性的改善措施。
计划安排要“细”，细节决定成败，把后期工作计划进行了细致的安排，通过细致的积累达到最终想要的目标。
前面啰嗦了那么多，相信很多小伙伴更想知道的是工作总结的一些格式，在这里提醒下心急的小伙伴，其实把前面弄懂了，按着格式再套下，你的工作总结会让人看起来更清晰明了。
工作总结格式
聪明的小伙伴在前面的工作总结的基本要求中，就已经知道格式是怎么样子的，工作总结需要包含标题、前言，主体和结尾，各位小伙伴关心的应该是总结的主体部分，在这里也就着重讲解主体的部分。
主体是工作总结的核心部分，内容包括做法、体会、成绩、问题，经验、教训和计划等。
我们可以采用，在过往的工作中，我们使用了哪些做法，然后取得了哪些成绩，同时产生出哪些问题。
成绩就是成功的经验，问题就是不足的教训，成功的经验我们将如何继续应用并最大化；教育我们如何去改变。
计划就是基于工作总结的成绩和问题，后期将如何去做。
大体的思路就在这里，各位小伙伴可以根据自己实际的情况，在做PPT里，使用这个思路。
希望我的回答能够帮助到你，同时工作总结的主体部分还会有很多细节上的东西需要做好把控，因为篇幅有限，但不做详细的解说，如果有需要可以关注并私信我，希望能够帮到你。
微憩，让你职场升职加薪更容易。
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每到年底，总结和计划工作不期而至，不管你愿不愿意，这个工作都需要认真对待，因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。
根据多年工作经验，我总结的年度总结的四步结构分享给各位：
第一步：呈现年初的绩效计划表；
第二步：三个主要的工作成绩；
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
第四步：下一年度的工作计划。
第一步：呈现年初的工作计划；
不要上来就胡说一气，而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的计划指标。
并且把计划指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍，做到有理有据有节。
第二步：三个主要的工作成绩；
基于绩效计划的三个主要工作成绩一定组织到位，主要体现本单位和本部门的特有价值和贡献。
举几个部门的栗子：
销售部门：
主要体现销售指标达成情况，体现公司要求的业绩规模；体现本部门的核心价值。
利润指标的完成情况，体现企业的造血功能的健康程度；
销售费用控制情况，提现合理业绩费用比；
团队的建设情况和团队的人均能效比。
注：1和2合并说。
研发部门：
研发的重要新品及上市的业绩表现；不能只说弄了几个新品，要说业绩表现，否则有可能是沉没成本。
老产品的改进和市场的业绩表现；
研发费用的控制；
团队的建设。这一点很重要，不能青黄不接。
注：1和2合并说。
生产部门：
订单的完成情况，订单的完成及时率；
生产成本的控制和质量保证体系建设；
工艺和技术的改进；
人均的能效比；
注：3和2合并说。
职能部门：
公司大的管理专项完成情况；比如质量体系、预算管理、干部储备等。
本部门的主要职责的工作要项；
部门的团队建设。
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
成绩总结部分洋洋洒洒一万字，不足部分惜字如金200字，是一般经理人的常规做法，实际上不可取。
工作中的不足一定会有，领导也清楚，所以总结的时候一定要把主要的不足之处一到三项，要说清楚不足是什么，认识要到位，不能含混，认识清楚就能加分。
同时要把改进的措施研究到位，一定要对症下药，不能自欺欺人。
第四步：下一年度的工作计划。
最后一个部分属于下一年的工作计划部分，这个部分不能疏忽，一定要结合公司的战略和领导的主要思路来设计。
第一个部分，就是部门绩效计划表格，简单明了；
第二个部分，要把工作计划表的目标转化为工作计划。5W2H要配比到位，要不然就是瞎忽悠，碰运气。
第三个部分，是希望公司基于工作计划表格给与的支持和帮助。
第四个部分，要不决心，表忠心。
如果有年度述职，请务必设计好述职ppt，同时在家自己述职演练到恶心为止。能加分！
谢邀！作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人，不二为您从几个层面解答您的问题：
工作总结是通过对过往工作的综合状况，加以分析，得出可供参考及改进的经验。
完善的工作总结包含以下主要内容：
1、基本情况概述
2、目前的成绩和做法
3、从中得出的经验和教训
4、今后的打算
关于基本要求，不二给于如下几点建议，供您参考：
1.关于执行过程的概述和叙述
主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。
2.成绩和缺点。
重点。肯定一些成绩，找出某些缺点。
表现在哪些方面，怎样产生的等。
3.经验和教训。
总结经验和吸取教训。
4. 今后的打算。
明确努力方向，提出改进措施等。
文字纯手工录入，如存在不通顺，敬请包涵。
谢谢阅读。
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公司不开接收证明怎么办
不开接收证明，那等于变相的解雇员工了。首先你得和公司谈谈，抱着疫情员工与公司相互理解的态度谈谈，不能干耗着，你也要养家糊口。疫情是不可抗拒因素，公司可能想让你自动离职而不赔偿，你变成弱势群体只能两手准备，和公司闹僵也没什么用，你耗不起的，试着重新找份工作，过后再看事情发展，寻求补偿。
这位朋友你不用自己胡思乱想做决定，你要问清楚不开接收证明的原因。我猜大概有以下4种原因：
1，公司不具备开工条件，目前还有企业是不能复工的，比如说娱乐业、KTV、酒吧、影院之类的。
2，你可能是来自疫情比较严重的区域，公司考虑到让你复工，可能存在感染的隐患。
3，你们公司可能受疫情影响比较严重，管理层可能正在商量着破产清算。
4，你公司可能是在想裁员，所以不给你开接收证明，让你自己离职。
如果是前面两种情况，你就在家安心等着好了，等到公司能接收你了，再复工就可以。
如果是后面两种情况，你可能就要面临失业再就业了。至于经济上的补偿，我想你们公司会作出合理安排的，如果没有补偿你，你可以咨询律师和劳动局，但如果是破产那么说明公司真的没钱了。
毕竟，这场疫情，有的行业遭受的打击，是超乎普通人的想象的。
所以，不管你们公司作出什么样的决定，但愿你都能以平常心对待，毕竟各有各的不容易。如果要重新找工作，希望你能找到心仪的工作。
最后，希望大家2020年，在这个开头不利的局面下，能快马直追，争取把失去的日子夺回来。打他一个漂亮的翻身仗。
也希望大家关注我，我会持续给大家带来优质的信息。
很高兴回答你的问你，下面我来回答一下：
你好，因为不知道你是哪个地方的，要去哪个地方，所以下面我按照我的情况回答你。我是湖北十堰人，工作在深圳。
我们在出发地办理通行证，当地社区是需要目的地社区的接收证明才可以的，或者是企业复工证明，这样出发地才能放行。
1、公司不给开接收证明，可能是怕承担责任，其实可以问问公司，让公司开具企业复工函，证明需要员工返岗就行了，不一定需要接收证明。如果企业复工证明都不开，那说明企业暂时不着急复工吧，那就先等等呗。
2、如果公司不开接收证明或者复工函，你目的地社区接收也是可以的，可以找房东帮忙开具接收函，不过可能很多房东不愿意开。
3、除了接收证明之外，路上还需要的证明有这些：本地通行证（湖北省是湖北健康码），健康证明，健康监测证明，个人承诺书，本地放行申请通过（十堰是在十堰e通行），以及目的地的通行申请（深圳是深i您）。
以上就是我返工申请中需要的所有证明资料，不过现在湖北除武汉外的政策都在放宽，很多地方放行都不再需要目的地社区的接收证明了，建议大家多去问问，现在政策一天一个样，变化很快，希望大家能尽快返岗，尽快回复正常生活。
感谢您的问题。
您是说公司不开接收证明。按常理说，应该会开的。大家都知道，员工就是一个企业的赚钱工具。若没有员工，那对于一个公司来说，是不利的。
有可能有以下这些情况 ：
第一，咱们是湖北人士。特别有可能是武汉人或者是重灾区的。
第二，公司从其他地方招够了人员。
第三，这点对您有些不利了。有可能年前，咱们的工作不被公司认可，而公司不希望我们再去公司上班了。
第四，是否是我们相关手续没有做到位。首先要在本人所在社区，开出健康证明。按理应该直接把此证明发给公司。或者问清楚公司是要一些什么手续。若是要医院检测的健康证明的，那我们就得去花200元左右的费用，去办一个健康证明。
或者是其他原因。
希望这些能帮到您。这就是我个人的观点。希望能帮到您。
随着疫情得到了较好地控制，很多企业（公司）都纷纷步入复工复产的步伐。即使现在企业要你参加工作，但是需要开具疫情期间复工单位证明，证明自己身体处于健康的状态才行进行工作。并且企业也要为员工的健康着想，要符合复工的条件后，才能通知员工前来参加工作。
对于企业不开接受证明，在我看来，应从几个方面分析和考虑：
1.你所在区域疫情是否是重灾区，因为企业单位也考虑风险成本；
2.自己和企业都要达到复工复产的必要条件，需要通过层层审核；
3.主动询问企业相关情况，并且结合实际情况作出综合性考虑。
原则上，疫情期间用人企业单位不得随意解除劳动合同。如果用人企业单位涉嫌违法解除的，可以申请劳动仲裁，主张企业单位双倍经济赔偿。
总之，必要时我们要用法律手段来维护我们的合法权益。