谢谢您的问题。尽管学历不能代表一切,但确实影响了科技与互联网企业大佬的视野与思维,不能或缺。
黄章是特例。黄章学历并不高,据称是高中学历。进入电子行业前,黄章还做过码头搬运工等收入很低的工作。但是英雄无论出处,黄章对电子电器非常热爱,决定人生转型。2002年,黄章担任新加坡合资企业爱琴公司总经理,生产音响、MP3等产品,由于与股东心不齐,决定自己单干。2003年,黄章以MP3为切入口创立魅族品牌,在业内站位脚跟,2007年魅族转战智能手机,2009年发布首款自主生产的智能手机M8,之后推出的魅蓝产品在2016年达到巅峰。黄章对电子产品的热爱,加上思路活泛、敢闯敢冲,在智能手机能够打下一片天空,但其成功很难复制,教育、专业背景是投身互联网创业的前提。
早期的科技互联网创业者都接受高等教育。互联网创业初期,高等教育是稀缺资源,能够进入大学殿堂,机会和资源是不同的,未来也可能转变,至少能看见互联网风口。任正非1963年进入重庆建筑工程学院,但是读的是暖通专业,计算机、自动化专业是自学成才。腾讯马化腾于1993年毕业于深圳大学计算机系计算机专业。阿里巴巴马云虽然数学很差,考不进北大,就读于入杭州师范学院外语系。刘强东是宿迁高考状元,就读于中国人民大学社会学系。雷军毕业于武汉大学计算机系,在校期间展示了计算机与编程天赋。李彦宏学历最高,当年是山西阳泉市的高考状元,毕业于北京大学信息管理专业,获得布法罗纽约州立大学计算机科学硕士学位。在这样一群人面前,黄章与魅族确实有点另类,但是黄章的兴趣、热情弥补了教育不足,与马云创业状态类似。
如今的科技互联网创业需要专业。目前的科技、互联网产业是知识与技术密集型的产业,不是靠忽悠,基础是真刀真枪的技术背景与专业知识。所以清华、北大等知名高校的独角兽创始人多,比如滴滴的柳青、美团的王兴、ofo的戴威,清华更是人工智能创业者的聚集区,上海交大毛文超设立小红书,即使遭遇资本寒冬,清华北大仍然遥遥领先。据统计,截至2017年底,清华科技独角兽创业者是16位,北大是14人、上海交大是11人,位居前三。在高校特别是顶尖高校,资源、视野是难得的,特别是在区块链、人工智能、互联网等领域将位于前沿地位,起跑线都会不同。所以黄章与魅族的例子不能给我们错觉,无论何时,接受教育获得的技术与专业背景都非常重要,黄章放在今天,成功会很难。
欢迎关注,批评指正。
其实,袁隆平在2019年8月9日已经替大家回答了这个问题——他说:“经常有人问我,你成功的秘诀是什么?其实谈不上什么秘诀,我的体会是八个字:知识、汗水、灵感、机遇。”
1)黄章高中没毕业,但他很早就在深圳闯荡,并有志于电子科技。通过10年的努力,在26岁的年纪当上了新加坡合资公司(爱琴海)的总经理!这足以见他个人对知识的积累和奋斗精神。
2)在2002年他创立了魅族科技,开启了另一段开挂人生,魅族的MP3风靡一时,为后来的手机事业打下了基础。也是在这里开始,黄章日夜泡在论坛里,和网友们交流并接受大家对产品的反馈,和小米的雷军风格有得一拼啊!魅族于2007年开发手机M7,真正成功是在2008年,魅族的经典机M8上市,成就了他的一段高光时刻。
3)黄章在2010年逐渐退出了公司的具体管理,魅族也在最好的时代里逐渐走向了糟糕的境地。2017年,黄章回归魅族一线,但那时候的魅族已经颓唐不已,在挣扎和求变的两年时间里,黄章并没有将魅族再次带向巅峰。2019年,论坛里爆出的消息让社会再一次将焦点聚集到了黄章身上。从此,“魅族三剑客”分崩离析,黄章的帝国已经危若累卵。
一路走来,黄章一手创立了魅族,带领团队走向胜利,又在胜利里迷失,以至于游离于市场谷底的边缘。
黄章依然是那个黄章,旧时代的船,能否赶上新世界的班?
加油吧,魅族!
Flyme——曾带给我们不一样的系统体验,但愿它能走得更远。
大家好,我是老麦,黄章最近因为高管离职被推上热议,对于黄章此人,老麦说说自己的看法。黄章和其它手机领域创业者相比,在学历上有差距,但导致他打造魅族品牌的关键点在于,他对数码产品有着极度的痴好,如果说他为什么成功,老麦认为主要还是爱好使然。
很多创业者的经历告诉我们,学历并不是决定创业成功的必要条件,相反,你对一个领域的热爱程度会影响你的创业结果,半途而废的人不在少数。黄章这个人是过过苦日子的,后来在一家做MP3的公司做过几年,他负责产品设计和推广,那时候黄章对产品就有近乎偏执的认真,他不会为了销售量而让产品妥协,这段时间经历也让黄章积累了丰富的产品研发和生存经验。2003年,黄章在珠海创办了魅族,一开始黄章做得是MP3,那时做MP3的也不少,为什么魅族能脱颖而出呢?关键还在于黄章打造的粉丝效应。作为产品狂的黄章,并不喜欢抛头露面,而是沉浸于魅族论坛,喜欢和用户交流,通过和用户交流,他会及时根据用户的反馈对产品进行打磨,结果是魅族论坛越来越火,逐渐积累了一大批魅族的爱好者,黄章没有做广告,通过论坛把魅族的品牌传播出去,所以我们看到黄章在自己论坛里的活跃程度远远高于微博等其它社交工具。2009年,第一款魅族手机M8上市,在众多粉丝的支持下,不到半年就销售了5亿,到2015年,魅族手机进入国内前十,销售了2000万台,尽管后来因为各种因素的影响,魅族手机发展受阻,但不否认魅族曾经的辉煌。
总结以下,黄章能把魅族品牌从无到有,打造成为一个知名品牌,而他本身并没有靓丽的履历,主要以下几点启示:
第一、爱好和投入。在创业这条路上,学历并不能决定一切,关键是你对事业的爱好和投入。第二、经验很重要。如果黄章没有在那家MP3公司的经历,也许就不会有后来的魅族,所以创业务必要对行业有充分的经验和认知,贸贸然闯入一个自己陌生的领域,成功的机率很小。第三、善用新营销模式。黄章并没有经过专业的管理学习,但他抓住了社群的影响,通过魅族论坛里粉丝的传播,增加了魅族品牌的传播性,也培养了未来魅族手机的第一批种子用户。第四、专注于产品。作为创始人专注于产品本来就是正道,黄章对产品完美的追求,让魅族产品最大限度既符合魅族定位又迎合用户需求。以上是老麦对黄章做魅族的一些粗浅的看法,虽然现在魅族手机遇到一些困境,但如果黄章不放弃,拿出创业初期做产品的决心,更多面向市场和用户,也相信魅族未来能继续发挥其品牌效应,给用户提供更多的好产品。觉得有帮助,欢迎点击关注,老麦道每天为大家分享有趣的科技和深度商业刨析。1、身份信息:核实身份信息是否有造假情况。
2、学历信息:学历是许多企业招聘中的硬性要求,背调通过学信网等核实员工学历证书的真实性。
3、专业技能证书:核实各类职业资格证书,确认员工在某些方面的专业性以及具备相应的技能。
4、不良记录:通过合法的渠道核实员工是否存在违法不良记录,遵守法律是每一位社会公民应做到的基本任务。
5、个人工商信息:调查员工的工商注册信息,防止商业竞争。
6、商业利益冲突:查询员工是否在与企业有商业利益冲突的企业任职过。
7、工作履历:工作履历是背调中占据很大分量的一部分,对员工工作履历的调查包括工作单位、工作时间、工作职责、业绩表现、工作态度、离职原因、优缺点、工作风格等。
背景调查,又被称作背景调查,指的是企业在面试应聘者的同时,对应聘者的资历信息进行调查核实的过程。
对于企业而言,招聘一名新员工,可能会遇到的风险包括胜任力风险、法律风险、职业操守风险和成本风险。而一份完善的员工背景调查报告可以为企业主节省不必要的花销、降低企业招聘及培训费用,规避用人风险。
最重要的是,背景调查能够从多方面核实员工提供的背景信息,帮助企业挑选出最可靠的人选。它所呈现的事实不仅关乎求职者个人的信息准确程度,还能够帮助企业为求职者个人的道德、诚信与否提供建立判断的依据。
背调调查的内容一般有,身份证,毕业证,学位证等,这些可以通过网上的专业网站进行验证。
对工作岗位,工作时间,工作业绩,薪资待遇等,有那些优缺点,还有此人的职业道德,有无与公司发生劳动纠纷,与公司上下级关系如何?
这些都需要到对方原工作单位了解情况。
所谓背调,即背景调查,包括个人信息、教育背景、犯罪记录、金融风险、工商信息、薪资、离职原因、工作时间、工作岗位、工作内容。
不同行业岗位之间背调的项目也会有所不同,做到有针对性地进行背调。
(1)背调主要是按照应征者的简历进行逐条筛查,特别是工作履历部分,以前的公司名称真伪,任职岗位真伪,任职年限真伪,以及前公司对该名人员的评价等等。
(2)对于高级职位的应征者,可能还会背调一些业内口碑,以及向前公司询问社保缴纳情况等等,力求履历真实性。
(3)如若应聘企业存在行业特殊性,如军工行业,保密性强的行业等等,可能会对背调者涉及一些敏感背调,但多数企业不会存在这样的问题。
看到春节前很多家庭根本就找不到家政人员,即便是叫到了保洁阿姨那也是价格高的惊人,有些城市已经超过了80元/小时,并且一次不少于4小时。很多家庭也就咬咬牙自己干活了!
这种高费用低成本的保洁工作让很多人想到自己是否可以开一个家政公司。其实很多时候看到别人赚钱容易,可一旦自己进去参与了却发现并不是想象的这么简单和美好,这就是隔行如隔山的道理,一定要充分了解了才可以进入,切莫盲目跟风!
开一个家政公司最基本的两个条件就是家政人员和家长业务。其余的基本是应该是属于次要条件。
从投资角度看主要有三个方面的资金投入:
首先,要选择一个工作场所,家政不同于商业需要选择一个区域优势之地,但可以选择位置不沿街的地方,楼上的电梯房也可以考虑。面积建议要至少在60平米—100平米的房子。这样按照广州的一般没有差不多要6—10万元/年。
其次,装修费用也是一笔不少开支,要以家政公司的模式进行装修,可以参考其他家政公司的方式,也可以请装修设计公司进行设计。这样一个60~100平米的房子,至少也要6—10万元。
还有,家庭设备的投资,如今的家政设备也不仅仅就是几块抹布和几个家政推车,再加上一些洗刷清洁用品就可以了事。有些已经开始配置家政接送车、擦窗机等专用设备。从简单的配置估计也至少要5万元以上。
至于工商登记、取个好名字等那都是轻而易举的事。可要真正开起一个家政公司估计综合前面的三项费用,也大概需要20万以上!
家政公司开展工作的难点在哪里?
所谓家里有粮心里不慌,这里的粮食就是指家政人员和家政业务,一个对本行业不太熟悉的人就会即刻面临窘境。
笔者建议对熟悉度不高的投资者来说,必须在家政人员和家政业务两个方面有一方具有优势。比如在家政人员方面,需要招聘大量的阿姨来参与家政服务,如来自于家政人员供给地的人更是具有优势,可以通过熟悉关系或当地招聘的方式吸引家政人员。至于有业务优势,那就更不必说了,甚至可以采用转包方式或高薪诚聘家政人员的方式进行。没有这些优势就必须通过网络、广告、介绍等方式一步一步地去结累。
家政工作的利润来源在哪里?
家政公司的利润来源主要有三个方面:第一,居民的家政业务,一般会按天或者按小时计算;第二,公司的保洁服务,一般会按月或按年计算。第三,家政其他费用,比如洗沙发、地毯等其他类的服务。
那么一个家政公司假如保洁人员20人,那么其他管理、辅助和业务等人员2-3人。
一年家政业务应该不少于200万。其中费用包括:家政阿姨工资费用约20*5=100万,管理人员按2人*6万=12万,房租6万,装修与设备折扣2万,保洁用品成本10万,税收1.5万,广告及业务费用10%-20%。估计成本=100+12+6+2+10+1.5+20=151.5万元。
这样招聘20个保洁阿姨的小型家政公司,投资20万元,一年需承接200万以上的业务,年收入可以达到50万左右。
还有其他各式各样的家政服务也是可以以此类推!
这个得看自己特长吧,问答靠的是自己对不同问题的理解和看法;配音得有好的声音基础或需要刻苦训练发音标准和技巧等;书评需要能坚持看书,并能对书的内容进行梳理并写出你的观点分享给读者。所以事情没有绝对,因人而异。
写书评吧,既然是副业,除了赚钱的目的外,能够扩充自己的知识储备,对本职工作有利无害。不同经历,不同年龄,不同文化背景对同一本书的理解也会有所不同,把副业当做一个交流的平台,对自己的工作,人生都会产生不同的影响。
看你的特长啊,能写的话,问答、文章、书评都可以啊。如果你声音不错,普通话标准,配音也可以的。
自媒体是一个很好的生态,可以分为两大块:
首先是文字类,头条号文章、微博长微博、知乎、简书、公众号等,写一些文章、参与问答等,都可以全平台发布,都会有收益,但需要能持续输出,如果没能持续更新无法引量。如果有能力写文学类的作品,还有专门的一些平台。
其次是音视频类,头条、抖音、快手、西瓜视频、微信视频号、微博视频号、知乎视频等。做视频需要更多精力和技术,短视频往往需要持续更新、提高质量才能引来并留下观众,如果是自己一个人做,需要有很好的切入点,或者很强的个人能力。现在这方面基本已经成为红海了,团队作战的太多,个人往往很难突破。
当然,如果你在某方面很强大,比如打游戏很厉害,唱歌很好听等,也是可以的。
音频方面接触不多,这里不说。视频还有另一块就是直播,直播由于流量往往比较随机,没有质量的直播很难长期进行下去,更多依靠视频来引流,但是直播变现快(刷礼物),所以往往要找一些特别吸引眼球的内容。个人可以考虑先把视频号做起来,偶尔组织一些直播,有视频号粉丝的推荐,直播才会有流量。
说到底,自媒体最终也是一种能力输出,要么能写、要么会唱、要么能说会道、要么有专业技能(比如数码测评类、游戏等),什么都不会要做自媒体很容易被带上“剑走偏锋”的路,要可持续长期发展,一定要合法合规,不断提高自己某一方面的才能。