不要
在瑞幸咖啡上班有学历要求,以咖啡店长为例,其任职要求为:
1、大专及以上学历;
2、接受轮班制工作;
3、具备优秀的服务意识,团队管理能力,抗压能力强,高效的执行能力及问题处理能力;
4、两年以上大型连锁餐饮行业或零售行业管理经验。
在瑞幸咖啡面试通过后,一般情况下,公司会要求您提供学历证明。这是因为学历证明是评估您的教育背景和专业知识的重要依据,也是公司招聘过程中的一个常规环节。
在提供学历证明时,您需要提供以下文件:
1. 毕业证书:这是证明您顺利完成学业的重要文件。通常,公司会要求您提供高中、大专、本科或研究生等相应学历的毕业证书。
2. 学位证书:如果您获得了学位,还需要提供学位证书。这是对您学术成果的认可。
3. 教育部学历证书电子注册备案表:这是一个国家级的学历查询平台,可用于核实您的学历真实性。在提供学历证明时,公司可能会要求您提供这个备案表。
4. 学信网查询报告:学信网是教育部指定的全国高等教育学历证书查询唯一网站,提供的查询报告可用于核实您的学历真实性。公司可能会要求您提供这份报告。
5. 其他相关证明:根据不同岗位的需求,公司可能会要求您提供专业资格证书、职业技能证书等附加证明。
请注意,具体需要提供哪些学历证明文件,可能会因岗位、公司政策和招聘流程的不同而有所差异。在面试通过后,公司会向您明确说明需要提供的学历证明文件。建议您在收到通知后,按照公司的要求准备相关文件,以确保顺利入职。同时,保持良好的沟通,及时向公司咨询和了解相关信息,以确保顺利完成入职流程。
需要。
在瑞幸咖啡上班有学历要求,以咖啡店长为例,其任职要求为:1、大专及以上学历;2、接受轮班制工作;3、具备优秀的服务意识,团队管理能力,抗压能力强,高效的执行能力及问题处理能力;4、两年以上大型连锁餐饮行业或零售行业管理经验。
根据瑞幸咖啡的招聘要求,通常需要提供学历证明作为入职的必要条件。学历证明是用来验证申请者的教育背景和学历水平的重要文件。通过学历证明,雇主可以确认申请者是否具备所需的学历要求,以确保招聘的员工具备相关的知识和技能。因此,如果你想申请瑞幸咖啡的职位,准备好提供学历证明是很重要的。
主要花在线下铺店和营销费用上,为了吸引流量,瑞幸烧钱引流的模式类似滴滴出行、共享单车等经济模式的早期市场推广,先通过资本的推动大面积开店,倒入客户,然后利用各种优惠绑定用户的使用习惯,待拿下大的市场份额后,再逐步提价,实现盈利。
亏钱是正常现象
创始人根据自己的设想,投入了资金,建立了团队,完成了店铺实体以及一些基本的实际执行的第一步。
在不到一年时间里扩张到2000多家店铺,当然,创始人与合作团队能这么做,必须这么做,有条不紊的这么做就是需要一个结果。单是推断它亏钱亏在哪里?有财务报表,相当于每个月每个店铺平均净亏损大约8.7亿÷2000÷9=4833元
。再用每天营业时间计算出每天需要卖出多少咖啡,就可以大概推测店铺运营。
每一个店铺的每一项成本支出(包括产品),与收入利率,以及折扣利率也是亏损的原因。
一般他们都是用的方形店铺,其实可以试试(~S形会比较好,个人认为)
瑞幸,他们要喝咖啡成为习惯,让每个人都喝得起咖啡,靠简单的去塑造么一个咖啡品牌还不够,毕竟饮食品牌太多竞争强烈,必须做到非常低的利润,很多都用
瑞幸接下来会怎么做?还有多少资金可以塑造自己?继续亏什么时间能扭亏为盈?是他们要做的。
一个新企业如果想在一个成熟的市场里面瓜分一杯大羹,圈下自己的市场份额,在前期少不了烧钱砸,开门店、招聘、砸广告、促销哪一样不是钱?从中设想下,也就不难理解瑞幸咖啡的钱都花在哪里了。前9个月瑞幸咖啡累计销售收入为3.75亿元,毛利润为-4.33亿元,净亏损8.57亿,明显数据难从单纯日常经营的角度对上,高额的亏损也可以设想主要分为两部分:
第一,门店的铺张支出。现在的租金和装修有多贵无需多言,瑞幸咖啡目前在全国尤其是一线城市高速扩张,目前已经实现在北京、上海、广州、深圳等22个大城市建立2000家门店,付出的门面租金、装修费用自然也是庞大。
第二,商品的让利促销。在商品推广阶段,任何一个产品都会进行大幅度的补贴,以吸引用户来尝试,成为该产品的用户,这就好比此前的打车软件滴滴一样,并且由于初期每卖出一份的产品都带有公司的补贴,也可以说卖越多,亏损越多,这是前期无法规避的伤痛。
源自风生焱起的个人分析,欢迎关注本账号以便获取更多财经知识
作为餐饮从业者,我给大家简单粗暴地说一下吧。
咱们不扯专业的财务表格,不按那个逻辑,只说人话。
瑞幸的钱主要花在两大方向,第一,直接跟业务有关的。第二,公司管理费用。
业务上我们可以简单理解成,跟卖咖啡有关系的事,包括:
研发费用(研发测试app,小程序,各类系统,研发咖啡配方),
产品原料采购费用(咖啡豆,奶,糖,简餐等),
配料采购费用(风味糖浆,巧克力酱,果仁等),
设备采购费用(咖啡机,制冰机,冰柜,前台,桌椅板凳货架等),
包装设计及订制费用(纸杯,杯盖,吸管,搅拌棒,纸托,包装袋,围裙,周边产品等)、
店面费用(租金,押金,物业费,装修费用相关维修费用),
营销费用(广告渠道费用,代言人费用张震,汤唯,以及国际咖啡大师),
活动费用(各类文化创意产业合作,快闪店合作,新闻发布会等),
最后就是补贴费用(用户下载app得一杯,推荐他人双方各得一杯,买五赠五等等,每天就是各种促销活动+烧钱补贴,送送送)
给大家个直观感觉,瑞幸一个店铺的机器设备投入至少40万。
一个店铺及配套后厨库房的租金一年也至少20万。
他们现在据说突破2000家店了。目前没有给出过准确数字。
再说第二部分,管理费用
简单理解为,以上所有内容要实现需要的人力成本,行政成本。
人员(总部和店铺),工资,社保,公积金,差旅费等等。
行政,为了保证这些人完成工作,得租个办公地吧,得装修布置吧,得有企业建设吧。
另外,还没计算公司各类税费。
所以你看瑞幸的规模,消耗几个亿就不叫事了。
我给你们分享一个另外的故事。我大学刚毕业分在外贸公司的海运组,就是负责定出口的货轮。有一个师傅带着我。后来我发现我们每一批货赶上船期非常紧张,都需要找关系,通人情。我就问我师傅,我们早点订船不就不紧张了吗?为什么最后一秒再订?我师傅倒也不拿我当外人,告诉我只有非正常才有利可图。为了能赶上船期,公司会说不计成本,不择手段。这样大笔大笔的钱就进了我师父的口袋。。。瑞幸净亏8.6亿,道理应该差不多。。