从高中开始查。
背景调查并不是说只差最高学历,一般是从高中开始查,也就是说高中在哪里读书,接下来本科在哪里读书,或者说研究生在哪里读书。这些学历都是要查的,并不会只差最高学历。因此个人在填写人事相关表格时,一定要做到诚信,千万不能乱填。
如果是公司招聘员工,未得到员工的授权而背调,这是违法的。
《劳动法》明确规定,企业在进行调查的时候,必须要在经过应聘者本人同意的情况下进行。
但某些特殊情况,不是公司招人,而是某些审查,即使未得到员工的授权,进行背调也不违法。
不管是哪种背调都有限度。
根据《就业服务与就业规定》第13条的规定,进行背调,调查内容必须是与劳动合同直接相关的,而且,对背调对象的资料有保密义务。
如果需要公开这些背调资料时,更要取得当事人的授权。
此外,这些资料被公开了、泄露了,包括调查范围过度了,当然也违法。
至于怎么处罚,那就不一定了。
因为背调说到底,是公司方面法律负担大小的问题。假设员工不说实话,导致在以后的工作中出现问题,公司的法律负担更大。审判裁断时,也要考虑到这方面的因素。如果员工的隐瞒,导致公司与员工之间的法律负担过度不均,公司就算违法也会减责。
何况,侵犯隐私一般是属于侵权行为,不构成刑事责任。所以你说罚,罚公司罚不了多少,500块钱吧。当然了,你作为被侵权者,有权主张精神损害赔偿,这就不一定多少了,没有固定标准。
这种针对公司的行政处罚,只有三方面:声誉罚、财产罚、行为罚。
声誉罚,警告、批评;财产罚,也就500块钱;行为罚,可能责令停业整顿。
当然,如果情节严重,处罚会加码。
1、基本信息调查
核验、获取候选人的基本信息情况,如身份信息核实、学历信息验证、职业资格查询、法院失信纪录、信贷违约纪录、犯罪诉讼纪录、工商登记记录、社会不良名单等。
基层员工有做背调一般也是围绕这个维度展开调查,目前有公司专门研发出针对这块项目的背调工具,基于大数据实现信息秒查、秒出报告。如雇小秘背调工具,数据由权威数据源授权提供,数据精准且无法律风险,在企业认证后,就可以选择或创建背调套餐发起背调,最后经候选人授权后雇小秘系统就会秒出报告。
2、工作履历调查
核实候选人任职单位及职位是否真实、任职起止年限是多久、是否有劳动争议、是否签订竞业限制协议、是否有带领过团队、是否存在违规行为、是否有未完成的培训协议、离职原因等。企业HR一般从同步门上级、平级或下级同事处了解,证明人由候选人提供,可采取电话、上访等方式进行。
3、工作表现调查
核实候选人的工作表现情况,从与证明人访谈中了解候选人工作内容和职责、主要工作业绩、专业能力、管理能力、沟通与协调能力、团队合作能力、候选人优势、候选人不足或建议、给候选人评分。
进行工作履历调查或工作表现调查,一般访谈2-4个证明人为宜,同时自己可通过HR联盟联系对方HR侧面了解下大体的情况,最后综合具体情况进行决定。
此外,HR进行背调有些事项需要注意:一是背调前一定要征求候选人的同意并签署授权书协议;二是对背调情况要保密,仅在公司内部有限人员间传阅,不能透露给无关人员及候选人;三是候选人仍在职一般不在该公司展开背调工作,除非获得候选人同意,可以等候选人离职后在做补充背调;四是访谈不八卦候选人的私生活。
背调结论是指在背调过程中,对被调查人的背景信息进行整合和分析后所得出的结论。在写背调结论时,应当准确客观、言简意赅。以下是写背调结论的一般步骤和要点:
1. 概述调查情况:简述背调的目的、范围和调查方式,介绍调查内容和时间,并对所调查的人和机构进行简单介绍。
2. 按照调查要点进行梳理:按照背调要点,对所调查的信息进行梳理,逐一进行分析和总结,形成相应的结论。
3. 列举证据和案例:根据所调查的信息和实际情况,列举相应的证据和案例,强化背调结论的客观可信度。
4. 准确、简明扼要地表述结论:采用简单明了的语言对背调结论进行准确、简明扼要的表述,以便接收方和有关方面清楚了解所得出的结论。
5. 提供建议和意见:根据背调的结果,对被调查人提出相应的建议和意见,以便其能够加强自身的管理和监督,达到更好的工作和发展。
6. 重点突出风险提示:如有风险提示,则应在结论中明确指出,并向被调查方提出预防和处理的建议和措施。
7. 结束部分问候语:在结论的最后,应当以适当的问候语结束本次背调结论,感谢被调查方的支持和配合,并提出可能继续合作的期望。
在组织写背调结论时,应当做到案例丰富、证据确凿、总结准确、言简意赅,并要有利于帮助被调查人改善性格和管理绩效。
①个人信息调查: 身份信息、学历信息、职场信用、职业资格、法院失信、犯罪纪录、工商登记等;
②工作履历调查: 单位和职位是否属实、任职时间是否一致、离职原因是否真实、是否有劳动争议、培训协议、竞业限制协议等;
③工作表现调查: 被调查人曾任直接上级、同级或下级的评价(一般直接上级评价即可)、主要工作职责及完成情况、工作能力的强项与弱项、工作积极性等;
④商业背景调查: 这属于“加一”的调查,对于VP以上级别或有过创业经历的候选人,要做“加一”的商业背景调查。即候选人是否有过严重的商业欺诈、违约情况发生。
02 背调中要注意哪些事 在和对方背调沟通时,这几个细节要特别重要:
1、询问至少2位以上背调人的前同事/上级,防止串供,以保证信息准确;
2、在招聘时,候选人填写应聘登记表中,就要求填写前同事/领导的联系方式,方便在背调时使用;
3、90%的问题使用封闭式的,只有10%的评价部分用开放的,以便节省对方时间;
4、千万不要尝试用正面/负面的诱导性问题进行询问,以免获得有倾向性的
背调学历有问题不一定会导致不过,但这会对求职者的信誉和信任度产生影响。如果背调发现学历有问题,求职者应该诚实地解释情况,提供证明文件或其他解释,尽可能消除雇主的疑虑。此外,应聘者可以展示其他优点和能力,证明自己适合该职位。
诚实和积极的态度会对雇主产生积极的印象,最终可能影响其是否通过面试或获得工作机会。