二级建造师已经网上报名，单位的工作证明是什么时候需要的应该怎么打单位工作证明
二级建造师已经网上报名，单位的工作证明是什么时候需要，要看报名通知呀。
各地规定不一样，有的地方是考后审核，就是说，考试成绩出来了并且合格才拿相关证明材料到当地考试中心审核，如果没有通过考试，则不需要现场审核。有的地方规定是考前审核。考前审核必须在缴费截止日期之前到当地考试中心现场审核，具体时间在当地人事考试网报名通知里面有说明。至于应该怎么打单位工作证明，也要看报名通知。有的对方对单位工作证明的格式有要求，必须按要求格式填写。有的地方对工作证明格式没有要求，表达意思即可，如某某同志在我单位从事施工管理相关工作已达多少年，盖章即可。工作总结怎么写
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
一、个人（年/月）总结
1、计划的完成情况
主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾
主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。
3、工作亮点（变化）
主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、个人提升与不足
主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划
主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。
二、项目（周/月/年）总结
1、项目计划的完成情况
主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、项目开展历程回顾
主要展示项目关键活动或节点的回顾。
3、项目带来的变化
主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施
主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。
5、下一步工作计划
主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。
三、部门（月/年）总结
1、部门计划完成情况
A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；
B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾
主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？
3、部门的成绩（变化）
主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。
C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。
5、需要协调的事项
主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作计划
主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。
我是精益小虾，以上就是我的经验分享，如对您有帮助，欢迎关注、点赞；同时欢迎各路大神留言交流。
一般的工作总结主要分为两部分：今年的工作总结和明年的工作计划，下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。
1、数据比语言更有说服力
首先，一定要列数据，数据是工作总结中最为重要的一部分，因为数据最能直观的显示今年我们做了什么，效果如何。“今年我们很努力，经常加班，业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果，领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高，从原来的20万上升到50万，当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的，我们部门的员工平均每月都加班2天，通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢？
然后，最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。
2、找出不足，并且要有解决方案
总结今年工作中的遇到问题，数量要适中，少了领导感觉我们工作不认真，多了领导会认为我们解决问题的能力不强，选出有代表性的问题。领导不是产品经理，听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案，时刻记住：领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。
3、未来计划要详细，执行性强
工作计划要有明确的细节，并且执行性要强，不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万，明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子，具体能不能达到100万他比我们更清楚。
“今年我们的业绩是20万，计划明年达到50万；其中发力点主要集中在2-5月，因为这个时候处于旺季，线下市场活跃，预计目标是30万，6-10月预计目标20万，利用线上市场突破，1月是元旦、春节等等，假期比较多，11月和12月少有市场，我们用来做培训和拓展训练。”
这样的话术加上线上线下市场的具体活动，是不是就显得很“接地气”了呢？有目标，有具体方法和行动，会给领导留下更好的印象。
谢邀！作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人，不二为您从几个层面解答您的问题：
工作总结是通过对过往工作的综合状况，加以分析，得出可供参考及改进的经验。
完善的工作总结包含以下主要内容：
1、基本情况概述
2、目前的成绩和做法
3、从中得出的经验和教训
4、今后的打算
关于基本要求，不二给于如下几点建议，供您参考：
1.关于执行过程的概述和叙述
主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。
2.成绩和缺点。
重点。肯定一些成绩，找出某些缺点。
表现在哪些方面，怎样产生的等。
3.经验和教训。
总结经验和吸取教训。
4. 今后的打算。
明确努力方向，提出改进措施等。
文字纯手工录入，如存在不通顺，敬请包涵。
谢谢阅读。
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工作总结怎么样写才能让领导一目了然，相信各位小伙伴都喜欢直接套用PPT的模板，其实工作总结的PPT模板也是有他们的思路在里面的。单纯套个PPT肯定是不够的，微小憩教你如何写一个能让领导一看就知道你做了多少事情的总结。
工作总结的基本要求
在写工作总结之前，我们需要了解一下，工作总结有哪些基本的要求。
工作总结需要有对工作主观或者客观的进行一个评价，在工作中有哪些是有利的或者不利的条件都需做一个基本的分析。
在总结中大家最关心的就是你的成绩。工作中的成绩有多少，这些成绩的产生是在哪些方面的，你是通过哪些手段取得的。
成功是功劳，难道我们就没有不足的地方吗？肯定是需要有我们不足的地方，需要改进的地方，那么在总结中就需要写清楚不足的地方在哪里，主要表现在哪方面，是怎么样产生的。
当我们把成绩和不足写清楚以后，还需要对未来有一个规则，不是总结告诉领导你以前做了什么，还需要让领导知道以后你将怎么样做，所以经验教训也是总结的一个部分。
工作总结的注意事项
工作总结是非常实用的管理方法，它可以提高我们对自己的管理，让我们对自己有更好的认知，想要写好工作总结，需要注意以下几点。
总结概要要“明”，概要在工作总结中起到提纲的作用，把概要写明了，能够让领导一目了然，也是展现工作总结的核心所在。
总结成绩要“实”，工作总结里面所有的成绩，都是实实在在的，经得起推敲的，不要夸大成绩，或者把别人的成绩占为已有，同时把成绩的高度做个概述就可以了。
总结经验要“真”，一定要写清楚我们能够取这样成绩的原因，这些总结出来的经验，对于业务相关方面是可以起到触类旁通的作用的。
分析问题要“透”，正视工作中存在的问题，分析问题不能推卸责任，是为了找到导致问题的根源所在，以便于做出改进。
改进措施要“准”，针对工作中存在的问题，做出一系列准确、到位并且有针对性的改善措施。
计划安排要“细”，细节决定成败，把后期工作计划进行了细致的安排，通过细致的积累达到最终想要的目标。
前面啰嗦了那么多，相信很多小伙伴更想知道的是工作总结的一些格式，在这里提醒下心急的小伙伴，其实把前面弄懂了，按着格式再套下，你的工作总结会让人看起来更清晰明了。
工作总结格式
聪明的小伙伴在前面的工作总结的基本要求中，就已经知道格式是怎么样子的，工作总结需要包含标题、前言，主体和结尾，各位小伙伴关心的应该是总结的主体部分，在这里也就着重讲解主体的部分。
主体是工作总结的核心部分，内容包括做法、体会、成绩、问题，经验、教训和计划等。
我们可以采用，在过往的工作中，我们使用了哪些做法，然后取得了哪些成绩，同时产生出哪些问题。
成绩就是成功的经验，问题就是不足的教训，成功的经验我们将如何继续应用并最大化；教育我们如何去改变。
计划就是基于工作总结的成绩和问题，后期将如何去做。
大体的思路就在这里，各位小伙伴可以根据自己实际的情况，在做PPT里，使用这个思路。
希望我的回答能够帮助到你，同时工作总结的主体部分还会有很多细节上的东西需要做好把控，因为篇幅有限，但不做详细的解说，如果有需要可以关注并私信我，希望能够帮到你。
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先讲故事吧，记得我刚刚参加工作的时候，部门里有一位经理，要求我们每天一早第一件事，就是先把自己今天要做的事，按照紧急程度和重要程度，手写在一张纸上，贴在工位上，他会不定期检查，看谁没有认真做这个工作。
一开始的时候，感觉这个形式主义很烦人，很讨厌，到也没因为这件事被批评惩罚过。可过了半年之后，回想自己这半年来都做了些什么，一时还真想不起来，于是，拿出来攒了一打的这个小纸条，一张一张地看下来，发现自己这半年来，真做了不少事情，也学会了很多东西，如果不是这个小纸条的提醒，自己都没发现，原来自己做了这么多，学了这么多。
所以，即便公司没有写周报的规定，员工自己，也需要养成自己给自己写周报的习惯，甚至是写日报的习惯。
谁都知道，人的进步，都是日积月累，不断积累量变，最终实现质变的。而自己每一天的进步收获，是不是可以认识到，总结到，自己给自己写日报周报，都是一种对自己的很好的总结形式。
自己给自己的工作做总结，不是为了给老板看，不是为了向领导邀功，而是实实在在的，是自己收获进步的记录，没有了这个记录的话，好脑子不如烂笔头，每天都重复同样的劳动，谁也记不清自己每天都具体做了些什么事。
而有了这个记录之后，就可以时不时的提醒自己，哪些是自己擅长的，该重点发挥的，哪些是自己的短板，该加强弥补的。
其实现在更简单了，有那么多工具和自媒体可以来实现这个工作，同时还不白写，能有个一毛八分的实际收益，那就更值得一做了。
本人目前，正在阅读《聊斋志异》原文言文的版本，并且对其进行现代白话文的翻译，加上自己的读后感，写成读后感文稿、配上音频视频，每天发布在今日头条里分享，欢迎同样喜欢阅读的朋友们关注我，一起探讨关于阅读和写作的感想和收获。
我这个发读后感的行为，就当成是自己每天的工作周报了，总结感想，锻炼写作，同时还带上了阅读休闲，并不麻烦，做习惯了，还有那么零零星星的收入，挺好，做了几个月，好歹提现了两百块了，值了。
深圳的朋友们，现在深圳上班恢复正常了吗？情况如何
没有，现在能正常复工的企业少之又少，复工条件还是比较苛刻，口罩，测温仪基本上都买不到，复工还在审批中，而且很多同事出不来，人员不齐也导致无法开工，现在暂时定的是17号，但具体17号能不能复工，还不清楚。现在外面很多餐饮行业还没开业，过来的同事有的自己做饭，有的叫外卖点餐吃。住的地方，村与村都是隔离起来的，出入要登记，戴口罩，量体温，多半时间还是待在家里或者宿舍多一些。你要出来，最好是问下你们老板具体安排比较靠谱，不然来了开销又大，又不能上班，还不如待在家里。不管怎样，希望这场疫情能早点过去，大家都能恢复到正常的工作学习生活中去。
深圳有些公司开工了，还有很大一部分在等政府上门来检查，路上车辆也比往常多一些了，如果公司没有通知你几时开工，建议还是在家等等，因为深圳必须要有关部门上门检查通过了才能开工，不过也没有象别人说得那么夸张，为了安全起见湖北籍就要在家自我隔离十四天，其他的只是建议没有强制规定，深圳各方面防护措施做得很到位，我们晚上下班去超市买菜路口的执法人员还在坚守岗位帮测量体温，总之一句话安全第一。
现在有的企业已经在二月十号复工了，不过那些都是防控措施做的很好的，报备过的企业。他们复工也不是全面复工，只是让那些过年在深圳没有回去的人先复工。对于返回的员工，采取的是隔离十四天制度，十四天后才会陆续复工。
当然，还有一些因为封路过不来的，他们来了再隔离十四天，因此，一个厂想全面复工，差不多在十四天以后了。
因为工作上的事情被老板骂了，说话很不好听，比较委屈，该怎么处理接下来与老板的关系
每个人都有自己的规律，就是三浑三迷，怪聪明的人在一天当中在谋个时辰会精力不足，导至犯错这是旺衰的道理。心中不要委屈，话是空气，你要把气放在心里那就委屈自已，你要把话当成空气，心里不会委屈，或者会成为好事，能使你更有志气，更加努力。
甭管领导或老板如何打骂，那是别人的素质问题，与你没有美系。
俗言说：能大会小是条龙，光大不小是根虫。韩信夸裆不怕屈，后来当将统领兵。
想来想去修练自已，外因已言内因欲起，大事化小，小事化了，回到平常随然处理，奔向自已的目标继续努力。
人不能按照自已的性情处事，要理智的对事情，才会平安顺利。
来个美景，肖除委屈和疑虑，爬到高山向人招手，大声喊去。
工作上的事情被老板骂了，话难听，你委屈：人哪有不出错的，老板为厂里，效意，诚信。严格要求。看到做错的员工，肯定皮气上来，就骂。知道错哪，改过来就行。不出大问题，上级与工人是不记仇的。你向老板道歉，安慰一下。保证，纠证错误，请老板谅解。
在工作中，被老板骂是大家都会遇到的问题。自己觉得委屈是肯定的，但要先弄清楚被骂的原因，再处理和老板间的关系。
1.老板骂人原因之一:员工在工作重复犯错或是低级错误或者是原则性错误。这时候你就是再委屈也无需辩解，应该承认错误并向老板保证:吸取教训，同类错误不再犯。
毕竟，能容忍你犯错误，还骂你的老板，说明你在老板心里还是有可塑性的，否则直接按规章制度处理你即可。
换有个角度想，遇上一个能指正你错误的领导值得追随！
2.老板骂人原因之二:你负责的工作最后结果与老板想要的事与愿违。那么，也请你放平心态，接受老板的批评。这么你才能换来再次表现的机会。
3.老板骂人原因之三:故意骂，起到以儆效尤，震慑大家的作用。如果是这种原因，你更应该做出表率，毕竟老板拿你震慑大家，说明老板在心里没把你当外人。
总之，在工作中，如果被老板骂，哪怕你认为老板骂的是错的，你都不应争辩，你应该放平心态，用工作证明自己。
每位老板都有自己的慧眼，你的所做所为老板都会辨识并记住的。所以，调整好自己就是最好的处理。加油！
谢谢！
这个问题，因人而异，你觉得自己能接受，公司也适合于你，你可以在老板心情好或私下里微信或别的方式沟通下，说出委屈的真相，说出你的看法及事情的工作方式，这个就比较接近生活中常识了，也别当自己是一回事，诚然，只要不涉及自己的人格尊严，都可以沟通处理好的。
在外务工或上班，都会受到不同程度上司或老板的批评，说话不好听，也是一种常见情况，也没什么大不了的，有时候，骂是一种鼓励，如果你无可救药，老板估计都懒得骂你了。
还有一种直性情的人，会当面直接跟老板讲理，老板既然骂你，肯定有某方面你做的不好或不如老板意，如果有不听话的话语，肯定会直接顶撞老板，两人无法融洽起来，结果就是走人，这个也比较常见，毕竟现在年轻人傲气重，看不顺眼就会拍屁股走人。
生活百般滋味，人生笑傲面对，世上本没有什么大事，关健在于你的内心，与其问别人，不如问自己。
专心护航劳动者合法权益，正确处理职场问题，从小白变专资，关注我并给我点赞，随时提供有效建议，让您职场不再迷茫！
谢邀！
人非圣贤孰能无过，任何人都会犯错。
在工作中出错被上司或者老板批评是很正常不过的事情。老板骂的比较凶可能是你犯的错误比较严重，在公司中造成了不好的影响。也可能是老板对你寄予厚望，所以对你的要求更加严格，所谓恨铁不成钢吧