驾驶员基本信息证明怎么开
开驾驶证证明申请人可以到局各交通支、大队执法站、车管站等对外办公窗口，车管所和车管分所对外办公窗口，申请办理。
申请人本人提出申请的，需填报《开具交通管理证明申请表》，提供申请人身份证、驾驶证的原件和复印件。
委托申请的，除提交上述材料外，还需提供委托书原件和受委托人身份证原件和复印件。
由本省公安局交警总队车辆管理所驾驶员考试科、驾驶员管理科受理。
须提供以下材料：
1)《机动车驾驶证申请表》；
2)入境的身份证明原件和复印件及居留证明原件和复印件(或公安派出所开具的有效上海市暂住证、住宿证明的原件及复印件)；
3)数码照片；
4)县级以上医疗机构出具的有关身体条件证明；
5)境外机动车驾驶证原件及复印件，非中文表述的驾驶证须到指定地点翻译。
另外，办理换证手续时还需参加交通法规相关知识考试。
自己87年至93年的个人档案找不到了，原企倒闭，如何找回这几年的工龄
谢邀，现在好多退休人员由于经历过下岗潮，单位改型转制，折腾来折腾去中断了几年的工龄，退休时给自己造成许多麻烦，好在企业退休巳不注重工龄多少，而是以社保缴费个人帐戶的多少来取决养老金的高低，工龄只佔很小一部分，慢慢的随着时间的推移，工龄会在社保养老金计算中消失，但是工龄在在职职工工人中因为存在工龄工资，退休人员在增加养老金的十四连涨时工龄仍佔一个固定板块，所以缺少几年工龄仍会带来不小损失，遇到这种情况真实上了班档案中却没有记录，唯一的补救方法是收集一些工作上班时的原始文字证据，比如会计科工资条，上下班打卡记录，记有时间节点的饭票，甚至当年受奖得到的奖状证书，都可以说明你在这一段时间上班工作过。社保局会採纳的。
档案丢失，国家实行社保缴费改革以前的工龄就没了证据了，6年的工龄丢失了有点可惜，有人比你还惨，十几年工龄都找不到了，不过，你也不要放弃，费费事还是有可能找得到的，给你几个思路，七八十年代八九十年代那时候招工都要通过主管局和劳动局审批，除了每人一张招工表放进各人档案袋里以外，每一批招工都会有一份招工花名册，一式三份，企业，主管局，劳动局各一份，这个花名册社保局也是认可的，所以你要想尽一切办法去找这个花名册，比如，原来单位最后那个管人事的，主管会计，最后一任厂长等等，这些人最有可能把人事档案财务档案这些重要的文件给存放起来了，不会轻易丢掉的，还有就是以前主管局劳资科的档案，这个得多费费事，历经机构改革，变化较大，找找以前主管局的相关领导，有可能打听到档案的下落，一般政府机构的档案最大可能会归入档案局保存，最后就是原来劳动局的企业招工档案，由于年代久远，档案数量大，难度更大，费费事，多花点钱，托托人，总会找到的，事关自身利益，别放弃。
社保，人才，社区，街道，还有原单位街道，这些地方打听打听，档案这玩意退休的时候可是重要的东西，或者有能证明你在这个单位工作的文件材料，然后去社保看看需要如何操作。实在没办法了，再想想办法把这六年的额外补上呗
首先，这种情况得看你是合同制工人还是固定工。再一个就是你首次缴费的时间是什么时候，要根据你的实际情况来确定你的这段工龄是视同缴费还是可以补缴费用后再认定缴费年限。具体的情况还是得咨询你们当地的人社局养老科问问。
感谢邀请，更感谢楼主的提问。
楼主你好，如果说你从1987年到1993年期间的视同缴费年限，由于你的个人档案找不到了，那么你这几年的一个视同缴费年限就不能够被认定，所以说最终对你来讲你也享受不到过渡性养老金的待遇了，只能够按照你正常的一个真实的实际缴费年限来办理退休享受养老金的贷款。
因为认定视同缴费年限的唯一依据和凭证，就是必须要提供有效的个人档案，那么只有通过个人档案中才能够认定你从1987年到1993年的视同缴费年限，如果没有个人档案的话，那么确实是没有办法来认定你的视同缴费年限的，所以对于你来讲，那么你的这个过渡性养老金待遇也是不能够正常享受的。
这个问题你就需要主动的去寻找，自己的个人档案了，如果原工作单位倒闭，那么就要看原工作单位是不是集体把你们的个人档案托管在当地的人才交流开发中心，你也可以去当地的人才交流开发中心查询一下，看看是否有你的个人档案。
感谢阅读，请加我的关注。
乡下想进市里办事开什么证明
乡下想去市里办事，需要那些证明，我来告诉你，乡里去乡下办事个人需要开个健康证明，现在道路不畅通的时候，车还需要开个通行证，然后才可以上路了，戴上口罩，做好疫情的防护就好了，希望能帮到你
农村开证明办事一定要村干部签名？其实没必要，盖章就行！平时不少农民朋友在遇到问题的时候，总会求助于村干部。在开证明的时候步骤比较繁琐，多数情况都需要干部们签字确保真实性和权威性。那么在开证明的时候，村支书、村干部不签字行不行？在探讨这个问题前，我们首先要明确一个问题，那就是村委会和村党支部的工作是不同的，开证明签字的问题也是需要看具体情况来进行敲定的。
平时生活中，当村民需要开证明的时候，往往需要村干部在上面签字，但是也存在一些村子并没有这种情况。很多村民对于这件事情很迷茫，因为不知道到底要不要村干部在上面签字，虽然证明开了，但是不知道要去找哪个干部，这个问题究竟是怎么一回事呢？首先看一下村支书以及村主任的职责范围。，
得来说，拿到证明去村子里的时候，一般情况下是不需要签名的，在盖上公章之后就已经可以证明效力。但是如果村子规定，或者是这个证明需求签字的话，那么就需要找到合适的领导人，这样才能够让其发挥效力，需要注意情况的划分。农村开证明办事一定要村干部签名？其实没必要，盖章就行
有机会去县委办与县委组织部工作，该去哪儿更好呢
跟着组织部，年年有进步。这是体制内不少人的口头语，但到底是选择县委办，还是县委组织部，还要结合具体的科室来说。
以江苏为例：
各县的县委办主任是正科级，不是副处级干部，更不是县委常委。
县委办和县委组织部都是县党口部门，都是一个县的强权部门。县委办服务县委书记、副书记，县委组织部服务组织部长，在这方面前者确规格更高。
不过，县委办是负责全县综合工作的，而组织部是专门负责干部管理的，分工不同，侧重点也不同。
县委办的内设科室主要有综合一科、二科、三科、综调科、秘书科、督查室。
小魏组织部的内设科室主要有办公室、干部科、组织一科、二科、财务科、电教室。
如果去县委办，进的是综合三个科室和综调科、秘书科、督查室，那就去县委办。
如果去组织部，进的是办公室、干部科，那就去组织部。
如果两个单位提供的都是这几个好的科室，那就选择组织部。
在镇里整整十年，看县里提拔任命的科级干部，组织部竟然比县委办要多。
当然，如果去县委办是给书记拎包的，那就哪个岗位都不换。
肯定是去县委办更好。
本人在组织部门工作过十五年，目睹过县委办和组织部两家干部的成长，实践证明县委办更好，主要有以下几点：
一、县委办培养的干部更全面。
二、县委办和主要领导接触的机会更多。
三、县委办的干部与外界接触面更大。
四、县委办干部提拔的机率更大。
县委办，是工作班子，更多的是写作，为领导写工作报告，拟稿或审核以县委名义上呈的报告、下发的文件。
其次是调查研究，处理有关问题。
县委办主任由县委常委担任，虽然身份显赫，但提抜的较少，多半是平级调动。
县委组织部，是管官的官方机构，成员都是“管官的官”，主宰全县科级干部的“生杀大权”，“求官”、“买官”的人是往组织部跑，从不往县委办跑。
组织部的人员提拔快，也许是“近水楼台先得月”的定律吧，一般工作人员只要一调动，就是局长、副局长，或者乡镇长、副乡镇长，基本上要高于在组织部的原级别。
组织部长由县委常委担任，只要不犯错误，不调动则罢，一调动就升级，不是县委正副书记，就是县长、常务副县长，任非常副县长的很少，我还没见过。
县委组织部的作风，决定全县是否风清气正！如果县委组织部任人唯贤、量才施用、风清气正，全县干部队伍必然是争上游、拚政绩、扎实工作风清气正的生气勃勃的政治局面。反之，就会出现跑官、买官的腐败现象，所任用的不是滑溜之辈，就是碌碌庸才。表现在工作上就是“面子工程”、欺上瞒下，毫无建树的衰败景象。
因此，我建议你去县委组织部当一个管官的官，当一个风清气正的官！
图片借自网络
县委办和县委组织部，这两个单位在很多人眼里是“光环”亮得让人睁不开眼的好单位。只要听说谁在县委办公室或者在县委组织部，就不由自主的和“提拔重用”“当大官”联系起来。
事实上，这是一种偏信！过分夸大了这两个部门的功能作用。
1.从职能作用方面来说，其实这两个部门和其他部门一样，都是党委组成部分，并没有什么特别之处。
2.有人会说，它们都是“常委部门”“离领导跟前近”“掌管官帽”。其实，这些和你一个刚进入的新人有个毛关系？
3.单独比较县委办和县委组织部，县委办属于综合性部门，而县委组织部属于业务部门。县委办在保障县领导和县委机关正常工作运转中，起到牵头作用；县委组织部则只管干部任免、福利等业务工作。
4.无论是县委办还是县委组织部，内部都有主要科室和次要科室。进了主要科室，相对进步会快些！
5.与其纠结进那个单位，不如分析自己的专长适合哪个方向。没有背景没有资源，干好工作才是未来发展的主要依靠。
最后，给出建议是：如果你的综合协调能力强（通俗讲就是会来事），建议去县委办；反之进县委组织部。
首选县委办。
包括县在内的地方党政机关，有几个部门是公认的好单位：委办、府办、纪委、组织部、宣传部、政法委、统战部、发改委、财政局、自然资源局、住建局、公安局……其中，两办和纪委、组织部等常委单位属于核心机关，是好单位中的第一梯队；发改、财政、公安等属于强势单位，地位仅次于前者，为第二梯队。而在第一梯队中，又以两办、组织部和纪委为最。而体制内有句老话“跟着组织部、年年有进步”，很多人都认为组织部是最好的单位，果真如此吗？
组织部是管干部的单位，不可否认有近水楼台便利，相对于很多单位的确有一定优势，堪称上上之选，但如果拿两办来比，熟悉体制的人都知道，组织部呈现的优势未必那么明显。毕竟，两办是直接服务领导的机构。特别是县委办，主要服务的对象是书记、副书记和县委常委、县委办主任，在常委班子中都是一言九鼎的人物，对干部的提名和推荐有绝对话语权和分配权，能够近身服务这些领导，只要工作能力跟得上，人缘不太差，提拔是迟早的事。这点从每次县区领导干部任职公示几乎都有县委办干部的身影就可以得到充分印证。
相较于县委办，组织部在这方面显得相对弱势和谨慎。一方面与组织部长个人有关。组织部长虽说是县委常委，又主管干部这一摊工作，看起来话语权很大，可在人事方面组织部长实际上是以县委书记意志为转移，提拔干部做方案基本上遵循五人小组意见，个人有影响力而无决定权，最多在其他领导没有统一意见的时候提出建议权或者在与县委书记达成默契下获得一两个干部提名权用于提拔组织部门干部，而不能像县委书记或副书记那样对很多干部都有拍板权；另一方面与组织部门特性相关。组织部作为管干部的单位，如果一味提拔自己人难免引来非议，所以为了避人闲话，有时候不得不以牺牲自身的代价来成全“公平”，长期的严己宽人，客观上压制了组织部门干部出口。而县委办在这方面则没有那么多顾虑，此消彼长，使得县委办的干部提拔往往快于组织部。