工作总结怎么写
谢邀！作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人，不二为您从几个层面解答您的问题：
工作总结是通过对过往工作的综合状况，加以分析，得出可供参考及改进的经验。
完善的工作总结包含以下主要内容：
1、基本情况概述
2、目前的成绩和做法
3、从中得出的经验和教训
4、今后的打算
关于基本要求，不二给于如下几点建议，供您参考：
1.关于执行过程的概述和叙述
主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。
2.成绩和缺点。
重点。肯定一些成绩，找出某些缺点。
表现在哪些方面，怎样产生的等。
3.经验和教训。
总结经验和吸取教训。
4. 今后的打算。
明确努力方向，提出改进措施等。
文字纯手工录入，如存在不通顺，敬请包涵。
谢谢阅读。
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先讲故事吧，记得我刚刚参加工作的时候，部门里有一位经理，要求我们每天一早第一件事，就是先把自己今天要做的事，按照紧急程度和重要程度，手写在一张纸上，贴在工位上，他会不定期检查，看谁没有认真做这个工作。
一开始的时候，感觉这个形式主义很烦人，很讨厌，到也没因为这件事被批评惩罚过。可过了半年之后，回想自己这半年来都做了些什么，一时还真想不起来，于是，拿出来攒了一打的这个小纸条，一张一张地看下来，发现自己这半年来，真做了不少事情，也学会了很多东西，如果不是这个小纸条的提醒，自己都没发现，原来自己做了这么多，学了这么多。
所以，即便公司没有写周报的规定，员工自己，也需要养成自己给自己写周报的习惯，甚至是写日报的习惯。
谁都知道，人的进步，都是日积月累，不断积累量变，最终实现质变的。而自己每一天的进步收获，是不是可以认识到，总结到，自己给自己写日报周报，都是一种对自己的很好的总结形式。
自己给自己的工作做总结，不是为了给老板看，不是为了向领导邀功，而是实实在在的，是自己收获进步的记录，没有了这个记录的话，好脑子不如烂笔头，每天都重复同样的劳动，谁也记不清自己每天都具体做了些什么事。
而有了这个记录之后，就可以时不时的提醒自己，哪些是自己擅长的，该重点发挥的，哪些是自己的短板，该加强弥补的。
其实现在更简单了，有那么多工具和自媒体可以来实现这个工作，同时还不白写，能有个一毛八分的实际收益，那就更值得一做了。
本人目前，正在阅读《聊斋志异》原文言文的版本，并且对其进行现代白话文的翻译，加上自己的读后感，写成读后感文稿、配上音频视频，每天发布在今日头条里分享，欢迎同样喜欢阅读的朋友们关注我，一起探讨关于阅读和写作的感想和收获。
我这个发读后感的行为，就当成是自己每天的工作周报了，总结感想，锻炼写作，同时还带上了阅读休闲，并不麻烦，做习惯了，还有那么零零星星的收入，挺好，做了几个月，好歹提现了两百块了，值了。
一般的工作总结主要分为两部分：今年的工作总结和明年的工作计划，下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。
1、数据比语言更有说服力
首先，一定要列数据，数据是工作总结中最为重要的一部分，因为数据最能直观的显示今年我们做了什么，效果如何。“今年我们很努力，经常加班，业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果，领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高，从原来的20万上升到50万，当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的，我们部门的员工平均每月都加班2天，通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢？
然后，最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。
2、找出不足，并且要有解决方案
总结今年工作中的遇到问题，数量要适中，少了领导感觉我们工作不认真，多了领导会认为我们解决问题的能力不强，选出有代表性的问题。领导不是产品经理，听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案，时刻记住：领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。
3、未来计划要详细，执行性强
工作计划要有明确的细节，并且执行性要强，不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万，明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子，具体能不能达到100万他比我们更清楚。
“今年我们的业绩是20万，计划明年达到50万；其中发力点主要集中在2-5月，因为这个时候处于旺季，线下市场活跃，预计目标是30万，6-10月预计目标20万，利用线上市场突破，1月是元旦、春节等等，假期比较多，11月和12月少有市场，我们用来做培训和拓展训练。”
这样的话术加上线上线下市场的具体活动，是不是就显得很“接地气”了呢？有目标，有具体方法和行动，会给领导留下更好的印象。
工作总结怎么样写才能让领导一目了然，相信各位小伙伴都喜欢直接套用PPT的模板，其实工作总结的PPT模板也是有他们的思路在里面的。单纯套个PPT肯定是不够的，微小憩教你如何写一个能让领导一看就知道你做了多少事情的总结。
工作总结的基本要求
在写工作总结之前，我们需要了解一下，工作总结有哪些基本的要求。
工作总结需要有对工作主观或者客观的进行一个评价，在工作中有哪些是有利的或者不利的条件都需做一个基本的分析。
在总结中大家最关心的就是你的成绩。工作中的成绩有多少，这些成绩的产生是在哪些方面的，你是通过哪些手段取得的。
成功是功劳，难道我们就没有不足的地方吗？肯定是需要有我们不足的地方，需要改进的地方，那么在总结中就需要写清楚不足的地方在哪里，主要表现在哪方面，是怎么样产生的。
当我们把成绩和不足写清楚以后，还需要对未来有一个规则，不是总结告诉领导你以前做了什么，还需要让领导知道以后你将怎么样做，所以经验教训也是总结的一个部分。
工作总结的注意事项
工作总结是非常实用的管理方法，它可以提高我们对自己的管理，让我们对自己有更好的认知，想要写好工作总结，需要注意以下几点。
总结概要要“明”，概要在工作总结中起到提纲的作用，把概要写明了，能够让领导一目了然，也是展现工作总结的核心所在。
总结成绩要“实”，工作总结里面所有的成绩，都是实实在在的，经得起推敲的，不要夸大成绩，或者把别人的成绩占为已有，同时把成绩的高度做个概述就可以了。
总结经验要“真”，一定要写清楚我们能够取这样成绩的原因，这些总结出来的经验，对于业务相关方面是可以起到触类旁通的作用的。
分析问题要“透”，正视工作中存在的问题，分析问题不能推卸责任，是为了找到导致问题的根源所在，以便于做出改进。
改进措施要“准”，针对工作中存在的问题，做出一系列准确、到位并且有针对性的改善措施。
计划安排要“细”，细节决定成败，把后期工作计划进行了细致的安排，通过细致的积累达到最终想要的目标。
前面啰嗦了那么多，相信很多小伙伴更想知道的是工作总结的一些格式，在这里提醒下心急的小伙伴，其实把前面弄懂了，按着格式再套下，你的工作总结会让人看起来更清晰明了。
工作总结格式
聪明的小伙伴在前面的工作总结的基本要求中，就已经知道格式是怎么样子的，工作总结需要包含标题、前言，主体和结尾，各位小伙伴关心的应该是总结的主体部分，在这里也就着重讲解主体的部分。
主体是工作总结的核心部分，内容包括做法、体会、成绩、问题，经验、教训和计划等。
我们可以采用，在过往的工作中，我们使用了哪些做法，然后取得了哪些成绩，同时产生出哪些问题。
成绩就是成功的经验，问题就是不足的教训，成功的经验我们将如何继续应用并最大化；教育我们如何去改变。
计划就是基于工作总结的成绩和问题，后期将如何去做。
大体的思路就在这里，各位小伙伴可以根据自己实际的情况，在做PPT里，使用这个思路。
希望我的回答能够帮助到你，同时工作总结的主体部分还会有很多细节上的东西需要做好把控，因为篇幅有限，但不做详细的解说，如果有需要可以关注并私信我，希望能够帮到你。
微憩，让你职场升职加薪更容易。
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每到年底，总结和计划工作不期而至，不管你愿不愿意，这个工作都需要认真对待，因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。
根据多年工作经验，我总结的年度总结的四步结构分享给各位：
第一步：呈现年初的绩效计划表；
第二步：三个主要的工作成绩；
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
第四步：下一年度的工作计划。
第一步：呈现年初的工作计划；
不要上来就胡说一气，而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的计划指标。
并且把计划指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍，做到有理有据有节。
第二步：三个主要的工作成绩；
基于绩效计划的三个主要工作成绩一定组织到位，主要体现本单位和本部门的特有价值和贡献。
举几个部门的栗子：
销售部门：
主要体现销售指标达成情况，体现公司要求的业绩规模；体现本部门的核心价值。
利润指标的完成情况，体现企业的造血功能的健康程度；
销售费用控制情况，提现合理业绩费用比；
团队的建设情况和团队的人均能效比。
注：1和2合并说。
研发部门：
研发的重要新品及上市的业绩表现；不能只说弄了几个新品，要说业绩表现，否则有可能是沉没成本。
老产品的改进和市场的业绩表现；
研发费用的控制；
团队的建设。这一点很重要，不能青黄不接。
注：1和2合并说。
生产部门：
订单的完成情况，订单的完成及时率；
生产成本的控制和质量保证体系建设；
工艺和技术的改进；
人均的能效比；
注：3和2合并说。
职能部门：
公司大的管理专项完成情况；比如质量体系、预算管理、干部储备等。
本部门的主要职责的工作要项；
部门的团队建设。
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
成绩总结部分洋洋洒洒一万字，不足部分惜字如金200字，是一般经理人的常规做法，实际上不可取。
工作中的不足一定会有，领导也清楚，所以总结的时候一定要把主要的不足之处一到三项，要说清楚不足是什么，认识要到位，不能含混，认识清楚就能加分。
同时要把改进的措施研究到位，一定要对症下药，不能自欺欺人。
第四步：下一年度的工作计划。
最后一个部分属于下一年的工作计划部分，这个部分不能疏忽，一定要结合公司的战略和领导的主要思路来设计。
第一个部分，就是部门绩效计划表格，简单明了；
第二个部分，要把工作计划表的目标转化为工作计划。5W2H要配比到位，要不然就是瞎忽悠，碰运气。
第三个部分，是希望公司基于工作计划表格给与的支持和帮助。
第四个部分，要不决心，表忠心。
如果有年度述职，请务必设计好述职ppt，同时在家自己述职演练到恶心为止。能加分！
我在工作中被人给欺负过，我该怎么办
谢邀。如果对方是无聊的挑衅羞辱，也就是说是个无理取闹的人，那么可以有节制的拒绝他，然后回避他。对于无聊的、无理的人，我们做什么都没有意义，所以忍。当然如果你忍受不了可以选择辞职，但是新单位再有这样欺负的人怎么办？所以还学会忍吧，吃亏便是福，古人说忍一忍风平浪静，退一步海阔天空。按佛学上讲，这一忍，成就了忍辱智慧。历史上伟大的人物一般都有耐心，难忍能忍，难行能行。
因自己失误或能力有限没把工作干好，挨领导批评，同事白眼，忍。谁让咱错了，谁让咱不行呢？努力提升自己，想做人上人，先当人下人，韩信能忍胯下之辱，咱也能忍。假若平白无故受人欺负被怨望，要踞理力争，但要学会察眼观色，领导正在气头上，就别争了，过后找领导单独谈谈，给领导台阶，给自己争理，假若是同事，就要学会勾通，当面说清，以免误会，互相猜疑，结下恩怨，没有过不去的坎，解不开的疙瘩，勾通很重要，假若这样还不行，别人还是一味地欺负你，干一仗，辞职，这里不适合你。
谢邀。如果欺负你是违法的果断去报警！！！如果你错了，欺负就当买个教训！！如果是别人只是为了欺负人而欺负你，就埋个大坑让他跳进去！！或者联合别人一起欺负回来！！！这个世界不反抗永远只有被欺负的份！！
首先我觉得你要搞清楚为什么这个人要在工作中欺负你。想想是不是曾经在某件事情上得罪过他，如果你细细回忆之后发现确实没有在什么方面得罪过这个人，那这个人就是一个小人。对付这种人，我有以下几条建议提供给你，供你参考。
1.低调做事不妥协！因为如果有人有心要欺负你，你越是与他做激烈斗争，他越是来劲越是有成就感，然后就是欺负的你越带劲，他既然敢欺负你，肯定是抓住了你性格当中的某个软肋，觉得你好欺负，他才会欺负你的。所以不要浪费时间，先低调做事，少说多做，把自己的本职工作做好，千万不要影响到自己的本职工作，因为这是欺负你的人最乐意看到的。再就是低调做事并不是说你妥协了。要学会跟自己的情趣说No!，不要陷在那个情绪的泥沼中，一直在纠结该反击还是忍让。很多人就是过不了这一关，从一开始的受害者变成了加害者，结果很有可能就是跟对方玉石俱焚。这一点用处都没有。
2.不做争辩待时间！时间永远都是最好的良药，先暂时省下你想反击的时间和精力，先把自己的本职工作做好，证明自己的做好方式就是让时间还原事件，说的越多做的越多，到最后很可能受伤的还是自己。
3.包容对方待时间！所谓的包容不是讨好而是看清对方欺负你背后的那个原因。职场上招小人欺负通常都是因为你有他们没有的，从而引起他们的嫉妒，所以你可以像对待幼稚园小朋友那样，笑看他们这种幼稚的行为，到最后你会发现自己在这样一个糟心的过程中受益匪浅。以后再碰到这样的人，你就能够从容面对了。
以上都是个人一些看法和建议，如果大家有觉得说的不对的地方，欢迎指出，我们一起交流讨论！
要退休了，档案里只有一张招工证明，视同缴费年限该怎样认定
职工档案里只有一张招工证明?
招工证明和招工登记表有本质区别，招工登记表是当地市级以上劳动部门有备案的。
国家实行养老保险制度改革前，国有企业不能自主招工，只有市级以上劳动部门下达招工计划指标后，企业招工上报市级以上劳动部门批准、备案。
如果职工档案里没有招工登记表，可以由单位出面，到市级以上劳动部门查找当时招工备案，如果有，单位出面将你的历年工资发放记录（工资表）及各个时期工资调整表送交当地社保局相关部门进行审核认定，也许能够进行视同缴费年限确认。
视同缴费年限的确认条件是:
国家或者当地实行养老保险制度改革前，在县级以上大集体、国企、机关事业单位参加工作的连续工作年限（含知青上山下乡、参军等）。
正常情况下，职工档案里没有招工登记表是不可思议的。
只有当地养老保险制度改革前，特殊时期招用的临时工不会建立职工档案，只有当时的临时工后来被转正为正式员工，才会建立职工档案。
所以，你的职工档案里只有招工证明，你大概率是当时企业招用的临时工，后来没有转正为正式员工。你的职工档案里也不会有历年调资表，也就没有视同缴费年限。
如果你实际缴费年限满足当地最低缴费年限，也可以办理退休手续，只是你的退休养老金核算，只有基础养老金和个人账户养老金而没有过渡性养老金。
档案里只有一张招工证明，视同缴费年限怎么认定呢？
你这种情况是极少见的，既然要证明视同缴费年限，说明你在养老保险实行改革之前，是有工作单位的。档案並没有拿在自己手里，是由单位管理的。那么最先接受你工作的单位，就有责任完善你的档案材料。
一张招工证明足可以证明你与这个工作单位是有联系的，但是不能证明你与这个单位劳动关系的性质。
依据建立个人的规定，档案内除招工证明外，还要有劳动局和接收单位签发盖章的新职工录用登记表，才能证明你属于这个单位的正式员工。
招工证明不是录用证明，它不能证明你是临时工，合同工还是正式员工。
如果你工作的单位承认你是这个单位的正式员工身份，是因为单位管理不当，造成个人档案内容缺失，单位是责任弥补的。
首先要做的是，把你参加工作起始历年领取的工资表，调资审批表，劳动局介绍信的原始凭证和其它辅助材料(保健费取暖费，出差费)找齐整理，用以证明你与这个单位始终存在的劳动关系。在完善你的个人挡案以后，到社保中心申报审核，审核通过后才能认定你的视为缴费年限。
不过你要有思想准备，这是一个相当复杂麻烦的过程，好事多磨，但愿你如愿以偿，顺利退休。
档案里只有一张招工证明，视同缴费年限无法认定。
视同缴费年限是针对合同制职工和固定工而实施的养老保险政策，临时工不适用视同缴费年限政策。
合同制职工86年10月开始缴纳养老保险费，之前的工龄视同缴费年限。固定工92年1月开始缴纳养老保险费，之前的工龄视同缴费年限。临时工没有视同缴费年限。
合同制职工有招录合同制职工审批表，固定工有安置、分配、录用审批表，审批表上有招录、录用单位签字盖章，有主管部门签字盖章，有组织或人事部门审批盖章。这张表才是你身份的有效证明。如果你档案里没有这张表，只有一张招工证明，根本无法认定你的身份，只能是为你的身份认定提供一些参考。
合同制职工和固定工，在组织人社部门都有备案，如果根据你档案中那张招工证明，在组织人社部门查到了你相应身份的备案登记，那么你就可以享受相应身份的视同缴费年限政策。如果在组织人社部门查不到备案登记，只能按临时工来认定，那样的话，就不能享受视同缴费年限政策。
视同缴费年限认定，关键看身份，对于档案资料不全的职工来说，也不要着急，只要身份没问题，组织人社部门就能查到依据，无非是需要点时间吧。
看了很多回答，看似专业，其实对档案和工龄的计算一点都不了解，都是在自我推敲。
首先要纠正一下称呼，职工档案里面没有什么招工证明，全名叫“招收劳动合同制工人审批表”，简称“招工表”，当然不同年代，不同市县，称呼略有区别。上世纪八九十年代进入国企的职工，都需要通过招工的形式进入单位。
跟大家明确一点：招工表是职工档案的必备材料，也是确认职工初始工作时间的必要凭证。
视同缴费年限：通俗点讲，就是没有实行职工购买社保政策前就已经参加工作的企事业单位职工，之前的工作年限可视同缴纳了社会保险。
那么问题就来了，如何确定初始工作时间，如何计算工龄？总不能凭自己的嘴巴去说吧，也不可能根据自己的年龄去推算吧。
人社局对初始工作时间和工龄计算的方法和档案材料必备内容如下：以招工表上面的时间确定初始工作时间，如果没有招工表，初始工作时间就无法确认。有招工表还是第一步，接下来必须有三五年的调资表，因为有些人招工进去后，学徒期不合格或者中途因为犯错误及其他原因辞职，那么就没有实际工作时间，所以无法计算工龄。
办理退休和补工龄必备材料：从上述解说，大家应该已经明白，国有企业职工如果要办理退休并且补算工龄，必须有职工档案，里面必须包含招工表或者劳动合同，另外必须有三五年以上的调资表。根据我十多年的从业经验，有以上材料，办理退休和补工龄不会有障碍。
温馨提醒：很多人并没有实际从业经验，冠以老师自居，这样会误导很多人，目前办理退休和补工龄的都是上个世纪八九十年代的国企职工，很多单位倒闭或者改制了，你叫人家去补材料，补证明，岂不贻笑大方。