无工作证明怎么开!户口本上写的工人,实际没有工作怎么办,上班工作证明版本

admin312024-09-01 00:53:56

无工作证明怎么开!户口本上写的工人,实际没有工作怎么办

无工作证明也就是我们通常所说的《无业证明》,这是个独立的证明,由区县以上劳动就业部门开具,只要有了《无业证明》就证明你是无业人员,无需查看户口本。这类证明写法还是比较简单的,也无什么特别严格的独特的格式,关键是要真正起到证明的作用。现在办理无业证明手续很简单:

无工作证明怎么开!户口本上写的工人,实际没有工作怎么办,上班工作证明版本

1、携带好身份证、户口本,到劳动保障局,社保科说明你的情况,说已经失业,工作人员会根据你的身份信息,查社保缴纳情况,查到社保中断,就证明你没有劳动合同在身,就属于无业人员。

2、查到你是无业人员后,会给你出一个书面证明,大体格式是:“***同志,于*****年*月,社保中断,属于我市(县区)无业人员,特此证明”。签字盖章生效。总之,无业证明属于户口“非转农”必须办理的一个手续,在城市没有固定职业,完全可以把户口迁回农村,享受农村的各种惠农政策,也可以分得土地,对于很多奔波在城市没有依靠的青年来说,是个好事。

工作总结怎么写

先讲故事吧,记得我刚刚参加工作的时候,部门里有一位经理,要求我们每天一早第一件事,就是先把自己今天要做的事,按照紧急程度和重要程度,手写在一张纸上,贴在工位上,他会不定期检查,看谁没有认真做这个工作。

一开始的时候,感觉这个形式主义很烦人,很讨厌,到也没因为这件事被批评惩罚过。可过了半年之后,回想自己这半年来都做了些什么,一时还真想不起来,于是,拿出来攒了一打的这个小纸条,一张一张地看下来,发现自己这半年来,真做了不少事情,也学会了很多东西,如果不是这个小纸条的提醒,自己都没发现,原来自己做了这么多,学了这么多。

所以,即便公司没有写周报的规定,员工自己,也需要养成自己给自己写周报的习惯,甚至是写日报的习惯。

谁都知道,人的进步,都是日积月累,不断积累量变,最终实现质变的。而自己每一天的进步收获,是不是可以认识到,总结到,自己给自己写日报周报,都是一种对自己的很好的总结形式。

自己给自己的工作做总结,不是为了给老板看,不是为了向领导邀功,而是实实在在的,是自己收获进步的记录,没有了这个记录的话,好脑子不如烂笔头,每天都重复同样的劳动,谁也记不清自己每天都具体做了些什么事。

而有了这个记录之后,就可以时不时的提醒自己,哪些是自己擅长的,该重点发挥的,哪些是自己的短板,该加强弥补的。

其实现在更简单了,有那么多工具和自媒体可以来实现这个工作,同时还不白写,能有个一毛八分的实际收益,那就更值得一做了。

本人目前,正在阅读《聊斋志异》原文言文的版本,并且对其进行现代白话文的翻译,加上自己的读后感,写成读后感文稿、配上音频视频,每天发布在今日头条里分享,欢迎同样喜欢阅读的朋友们关注我,一起探讨关于阅读和写作的感想和收获。

我这个发读后感的行为,就当成是自己每天的工作周报了,总结感想,锻炼写作,同时还带上了阅读休闲,并不麻烦,做习惯了,还有那么零零星星的收入,挺好,做了几个月,好歹提现了两百块了,值了。

工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结,我简单的阐述,我是如何做工作总结。

在我的工作中,总结分为个人工作(年/月)总结、项目(周/月/年)总结、部门(月/年)总结,我都是用PPT展示。

一、个人(年/月)总结

1、计划的完成情况

主要阐述,本月/年的工作计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间。

2、主要工作回顾

主要阐述,主要做了哪些事情,如何进行的。

3、工作亮点(变化)

主要展示,工作完成后的亮点,带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。

4、个人提升与不足

主要阐述个人工作中,在哪些方面有成长,有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方,针对不足或需改善的地方,制定相应的改进措施;以及本岗位发现的部门的不足,并附带改进建议。

5、下一步工作计划

主要阐述下月或来年的工作的计划,展示主要的三到五个事项即可,并附工作计划表。

二、项目(周/月/年)总结

1、项目计划的完成情况

主要阐述,项目计划的完成情况和项目进度说明,同样的未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间。

2、项目开展历程回顾

主要展示项目关键活动或节点的回顾。

3、项目带来的变化

主要展示,该项目开展带俩的变化,包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。

4、项目中存在风险及管控措施

主要阐述,该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险,以及风险的管控措施。

5、下一步工作计划

主要阐述,项目下一步关键活动或关键节点,并附项目计划表。

三、部门(月/年)总结

1、部门计划完成情况

A、月度总结主要阐述,月度计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间;

B、年度总结主要阐述,年度主要事项的完成情况,未完成的进行原因说明,以及明年该怎么做。

2、月/年工作回顾

主要阐述,主要事项的工作回顾,未完成的要阐述进行到了哪一步?

3、部门的成绩(变化)

主要阐述,本月或本年的工作亮点,也是主要阐述变化。

A、部门指标的变化:是否到达年度目标指,未到达的进行原因说明。

B、部门现场的变化:改进后与改进前进对比,图片展示为佳。

C、团队的变化:士气、观念、团队协作等方面的,有图片对比为佳,有视频展示更好。

4、存在的不足与改进措施

主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善,以及针对性的改进措施。存在的不足,不要过多展示,1到3项为宜。

5、需要协调的事项

主要阐述,本部门不能独立完成的事项,需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。

6、下阶段工作计划

主要阐述,主要的工作事项(改进事项)为宜,日常工作不要展示。附上工作计划表。

我是精益小虾,以上就是我的经验分享,如对您有帮助,欢迎关注、点赞;同时欢迎各路大神留言交流。

一般的工作总结主要分为两部分:今年的工作总结和明年的工作计划,下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。

1、数据比语言更有说服力

首先,一定要列数据,数据是工作总结中最为重要的一部分,因为数据最能直观的显示今年我们做了什么,效果如何。“今年我们很努力,经常加班,业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果,领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高,从原来的20万上升到50万,当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的,我们部门的员工平均每月都加班2天,通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢?

然后,最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。

2、找出不足,并且要有解决方案

总结今年工作中的遇到问题,数量要适中,少了领导感觉我们工作不认真,多了领导会认为我们解决问题的能力不强,选出有代表性的问题。领导不是产品经理,听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案,时刻记住:领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。

3、未来计划要详细,执行性强

工作计划要有明确的细节,并且执行性要强,不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万,明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子,具体能不能达到100万他比我们更清楚。

“今年我们的业绩是20万,计划明年达到50万;其中发力点主要集中在2-5月,因为这个时候处于旺季,线下市场活跃,预计目标是30万,6-10月预计目标20万,利用线上市场突破,1月是元旦、春节等等,假期比较多,11月和12月少有市场,我们用来做培训和拓展训练。”

这样的话术加上线上线下市场的具体活动,是不是就显得很“接地气”了呢?有目标,有具体方法和行动,会给领导留下更好的印象。

每到年底,总结和计划工作不期而至,不管你愿不愿意,这个工作都需要认真对待,因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。

根据多年工作经验,我总结的年度总结的四步结构分享给各位:

  • 第一步:呈现年初的绩效计划表;

  • 第二步:三个主要的工作成绩;

  • 第三步:一到三个工作中的不足和改进方案;

  • 第四步:下一年度的工作计划。

第一步:呈现年初的工作计划;

  • 不要上来就胡说一气,而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的计划指标。

  • 并且把计划指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍,做到有理有据有节。

第二步:三个主要的工作成绩;

基于绩效计划的三个主要工作成绩一定组织到位,主要体现本单位和本部门的特有价值和贡献。

举几个部门的栗子:

销售部门:

  1. 主要体现销售指标达成情况,体现公司要求的业绩规模;体现本部门的核心价值。

  2. 利润指标的完成情况,体现企业的造血功能的健康程度;

  3. 销售费用控制情况,提现合理业绩费用比;

  4. 团队的建设情况和团队的人均能效比。

    注:1和2合并说。

研发部门:

  1. 研发的重要新品及上市的业绩表现;不能只说弄了几个新品,要说业绩表现,否则有可能是沉没成本。

  2. 老产品的改进和市场的业绩表现;

  3. 研发费用的控制;

  4. 团队的建设。这一点很重要,不能青黄不接。

注:1和2合并说。

生产部门:

  1. 订单的完成情况,订单的完成及时率;

  2. 生产成本的控制和质量保证体系建设;

  3. 工艺和技术的改进;

  4. 人均的能效比;

注:3和2合并说。

职能部门:

  1. 公司大的管理专项完成情况;比如质量体系、预算管理、干部储备等。

  2. 本部门的主要职责的工作要项;

  3. 部门的团队建设。

第三步:一到三个工作中的不足和改进方案;

成绩总结部分洋洋洒洒一万字,不足部分惜字如金200字,是一般经理人的常规做法,实际上不可取。

  • 工作中的不足一定会有,领导也清楚,所以总结的时候一定要把主要的不足之处一到三项,要说清楚不足是什么,认识要到位,不能含混,认识清楚就能加分。

  • 同时要把改进的措施研究到位,一定要对症下药,不能自欺欺人。

第四步:下一年度的工作计划。

最后一个部分属于下一年的工作计划部分,这个部分不能疏忽,一定要结合公司的战略和领导的主要思路来设计。

  1. 第一个部分,就是部门绩效计划表格,简单明了;

  2. 第二个部分,要把工作计划表的目标转化为工作计划。5W2H要配比到位,要不然就是瞎忽悠,碰运气。

  3. 第三个部分,是希望公司基于工作计划表格给与的支持和帮助。

  4. 第四个部分,要不决心,表忠心。

如果有年度述职,请务必设计好述职ppt,同时在家自己述职演练到恶心为止。能加分!

谢邀!作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人,不二为您从几个层面解答您的问题:

工作总结是通过对过往工作的综合状况,加以分析,得出可供参考及改进的经验。

完善的工作总结包含以下主要内容:

1、基本情况概述

2、目前的成绩和做法

3、从中得出的经验和教训

4、今后的打算


关于基本要求,不二给于如下几点建议,供您参考:

1.关于执行过程的概述和叙述

主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。

2.成绩和缺点。

重点。肯定一些成绩,找出某些缺点。

表现在哪些方面,怎样产生的等。

3.经验和教训。

总结经验和吸取教训。

4. 今后的打算。

明确努力方向,提出改进措施等。

文字纯手工录入,如存在不通顺,敬请包涵。

谢谢阅读。


诸位伯乐,敬请【关注】不二悟语。

每天为您分享职场、口才、融媒体全案、品牌生态体系传播类实战内容。

我是民警,提交什么材料可以证明我的工作呢

这还要什么材料?

拿出警官证就可以了。 警官证是人民警察表明身份的有效证明,正面有持证人着常服免冠的寸照并注明持证人姓名、[某省]某市公安局[某分局]、警号;背面则注明持证人姓名、性别、血型、出生日期、职务、警衔、有效日期等,底边并著有"中华人民共和国公安部监制"字样。由中华人民共和国公安部监制,并注明。上有持证人的姓名,单位,血型等信息。