都是打工的人,本人在小工厂做领班,厂里有个不服从管理的,嫌管理的严厉的人,怎么办,工作证明代挂

admin322024-10-23 13:24:16

都是打工的人,本人在小工厂做领班,厂里有个不服从管理的,嫌管理的严厉的人,怎么办

请你记住自己的身份:都是打工的人,所以你应该体谅体谅打工人的心情,你只是一个最基层的管理者,说通俗一点就是一个小监工,为什么能说出一个不服从管理,嫌管理严厉的话语来?因为你已经把自己置于他们之上了。伙计,只劝你一句话,想想自己从那里来的,将来何去何从,都是打工者,别太为难他们。

都是打工的人,本人在小工厂做领班,厂里有个不服从管理的,嫌管理的严厉的人,怎么办,工作证明代挂

都是打工的人,本人在小工厂做领班,厂里有个不服从管理的,嫌管理的严厉的人,怎么办,工作证明代挂

人在社会,最可贵的就是有自知之明,知道自己是什么样的角色,自己的利益被什么人掌控着。

从组织架构来看,你是他的领导,理论上是需要服从你的管理,可最后的结果是他不服从。

一般对于这样的人,我的办法就是直接开掉,无论什么原因。

有句话说的好,“一颗老鼠屎,坏了一锅粥”,不服从管理的人就等同于那颗老鼠屎。

从传播负能量的角度来看,这种人是不亚于任何负能量的。

管理是需要科学合理的,但是考虑人性存在的同时,我们也需要一些手段。

对于刺头最好的办法就是开除。

经常会听到说,某个人能力很强,但就是不服从管理,领导拿他没办法。

其实,领导离开了谁都会维持好一个团队的运行,只不过,假设你真的掌握团队核心技术,也不过是多花点时间研究下就好了。

但是放在一个团队中,如果存在传播负能量或者不服从管理的人,很有可能会影响到团队其他成员,甚至会煽动团队其他成员一起来抵制你的管理。

总不至于把整个团队都开除吧,所谓“法不责众”嘛,这就是刺头知道你不敢把团队怎样的理由。

所以,咱们身为管理者,一旦发生这样的情况,直接把刺头拔掉就好了,整个团队就能全权掌控了。

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第一,如果他本人确实不想干了,给他一张辞工书,让他辞工。

第二,私底下聊一聊(聊一次就够,没必要太多次),打听下他的真实想法。

第三,安排的工作不好好完成的,天天磨时间、拖拖踏踏的,直接让他辞工走人。

第四,该叼就要叼,该说就要说,增加自己的威信(本人亲身经历过一个公司内,同样的岗位,不同的区,叼人和不叼人,在做事和执行力上有明显的区别)

第五,增加自己的专业度(不要自己不懂还在说别人)

第六,碰到事情的时候,与其他部门有关的,要敢怼回去(你不怼,你在你手下心里就没地位,有时候也是做给别人看的)

第七,提高自身修养,注意自己的言行举止,不要搞得自己也是一潭烂泥。

第八,摆正自己的姿态,你不欠任何人。不要搞得什么事都是自己错了一样。

第九,虽说现在工厂基层员工流失率很高,离职率也高,但你还是要对招聘员工的人,提出自己的要求,不要什么人都要,要筛选。团队的建立,就是从选人开始的。随便什么人都要,你的团队更难管理。

在工厂里当个机器人,还tmd要求倒不少,我首先问一句,给多少钱吧?给工人一个月开1万块钱,每个月22天班,每天8小时你看看,不用你管,工人自觉的好好干!都是被资本家剥削的人,你真把自己当资本家了?只不过是资本家的一条狗而已,大家都一样。切莫站错了立场!财富是工人创造的,不是资本家!

一、管理者角度:员工为何不服从管理

1、处事不公

这种情况最容易造成员工不服从管理。犯同样的错误,惩罚力度不同;做出同样的成绩,奖励标准却不一样。

这种管理模式,明显是“对人不对事”。谁和领导有关系,就容易得到好处,对于真正做事的,明显不公平。员工内心怨气积累久了,就会很容易和领导对着干。

2、承诺不去兑现

由于客观或者主观原因,管理者无法对员工做出的承诺兑现,这样就容易“失信于人”。一个没有信任感的领导,员工自然就会不服你管教。

所以说,管理者不要轻易对员工做出承诺,一旦做出,就必须兑现。否则,就会给人留下“画大饼”的印象。

3、制度、通知朝令夕改

这种情况在小厂比较普遍。今天一个规定,明天一个规定,员工是非常反感的。题主作为领班,直接与一线员工链接,自然会觉得员工不服从管理,特别是在员工利益受损,比如惩罚力度越来越大时,他们自然会觉得管理太严格。

二、员工角度:不服从管理原因

1、能力强,觉得自己比别人有价值

能力强的员工,自身有骄傲的资本。通常情况下,有些能力越强的员工,逆反表现得越突出。

由于逆反,给人的感觉很不舒服,这会让领导者觉得,他是在和自己对着干。

2、管理者不知道员工到底想要什么

这是作为管理者,最让人困恼的事。特别是对于能力强的员工来说,在诉求上会和差一点的员工不一样。当你满足他某一方面要求后,又会从另一方面有新的要求。

这样的员工,管理者就会觉得难以管理。

三、作为管理者,如何处理不服从管理的员工

以上从管理者和员工两个方面,进行分析员工不服从管理的原因。接下来给出,处理不服从管理员工的办法:

1、自我审视,看看自己的管理方式是否有问题。如果是自己没有做到位,那就换一种方式。

2、找员工面谈,了解其不服从管理的原因。是不是工作上、生活上有困难,如果有,可以适当施以援手。

如果是新员工,可能是对工厂规章制度不熟悉,可以适当开展培训教育工作。也可能是个人诉求没有达到满足。

总之,要先沟通交流,再看如何解决。

3、如果员工确实不服从管理,面谈无果,那么,应当果断按照公司的相关规章制度严肃处理,或者直接上报上级领导。

以上。

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因工作与领导产生矛盾怎么办

一般情况下,尽量不要出现这样情况,万一出现了,就要看最高领导层长期,短期变动情况,如果短期有变动,忍忍吧,如果长期无变动,小心喽,部门领导面前低调一点,少说话,多办事,躲一躲,学会装孙子,(因为县官不如现管),如果性格使然,那就三十六计,走为上,

谢邀!这个问题,本人认为,你首先从原头上、梳理一下,发生矛盾的、主要原因(作重找找自己的不足部分和存在问题……)在认识的同时、得出自已的对与错……如属自己理亏欠缺,主动和领导交交心、表示自己的歉意,从内心深处、谈谈今后的工作决心和信心……众上所言、工作中难免有纷争,但要把握好组织原则(下级服从上级)正确面对工作中的严肃性,多多换位思考、开展自我批评、尤为重要,只要干群心往一处想、劲往一处使,企业才能突飞猛进、向前发展!到时锅里有了、碗里也富裕了,何乐而不为呢!当然这是个人的见解,如不当之处、请见谅!

我不知道你是在政府机关国企还是私企工作?网上流传了一句话,有人的地方便有江湖。辩证唯物主义,认为矛盾是无处不在的,有矛盾,这很正常,但要正确的快速的解决矛盾!!我个人认为与上司发生矛盾是十分不明智的选择,在很大程度上将影响到你的晋级升迁和绩效,这是自己的切身利益,在此我给出一些个人观点,希望共勉。

第一 如果仅仅是工作观点的矛盾,这是很好解决的,首先在工作中无论个人观点与领导的观点相背多远,一定要在执行中严格贯彻下去!工作能力,工作作风与观点的不同是两码事,而后,再主动找领导,在合适的时间地点开诚布公的,用心的谈一谈,不要求意见统一,但要让领导知道自己尊重领导执行决策!

第二 如果是语言冲突,那一定要注意自己的说话方式和方法,如果矛盾已经出现,一定控制好自己的情绪,马上避免冲突,无论如何不能让矛盾升级,给自己一个冷静的时间,事情发生过后,一定要找领导好好的承认错误,切记切记,好的语言能让人如沐春风,刻薄恶毒的话,能让人记恨一辈子!

第三 如果你和领导发生矛盾是因为你的为人处事方式方法和做事风格,以及个人的性格决定的。在你无法改变周边环境的时候,你就要学会适应这个环境,优胜劣汰法则,哪里都适用。

第四 如果你和领导的矛盾是不可调和的,涉及到了切身的利益,你要全面的重新认识自己,自己在各个方面都比较优秀,那么你就可以选择向更高的领导,申请调离本部门。但是你一定要认认真真的全全面面的考虑自己,还有周边人对你的评价以及对领导的评价,这是迫不得已的选择,慎重!!!

综上所述,还是要提高自己的含金量,适应环境,和周边同事,尤其领导能够打成一片,要做到思想勤汇报工作勤汇报,多和领导沟通,让领导用你放心!!!!!

职场上产生矛盾是常见的事,但与领导出现矛盾就不是小事了。以我的职场经验来说,必须尽快设法改善与领导的关系,缓和由于矛盾带来的职场危机,否则以后在工作中恐怕举步维艰,前途黯淡。

请恕我把领导想的比较普通,没有传说中那些大人物胸襟如海、唾面自干的气度。古往今来得罪领导还能安然无恙的实在少之又少。如果不去修复与领导的矛盾,以我来看,职场后面发展离不开以下结果:

  1. 受到领导排挤而离职;
  2. 被边缘化而尴尬地长期坐冷板凳;
  3. 消极等待领导离开后再图发展。

不去主动化解与领导之间的矛盾,无疑是为自己职场埋下地雷!我不管你是为什么与领导产生矛盾的,哪怕你是忠心为企业!但你的做法伤害了领导的利益或尊严,就是不明智的行为。领导在工作中有过失,你可以委婉的指出来,只要不让你背锅,就算他要作死,你也不用去得罪他啊,他的错误自然是他来埋单。

职场上首先要确保自己的生存,然后你才能有资格去谈为企业考虑。

人在职场都是有情绪的,如果一时不察情绪失控,做出了让领导不满的举动,事后冷静下来就要主动寻求化解矛盾的办法。千万不能为了所谓的刚正不阿与领导死抗到底!除非你有西楚霸王项羽的实力,人家可以宰了上司宋义自己升职,而我们一般人谁这么牛?

领导都是职场上的人精,发生矛盾后,只要下属低下头主动沟通,一般都会掀过此页。哪怕他心中仍有不满,至少表面上也会表现出领导者的宽宏大量。当然,如果是如张学良发动西安事变得罪蒋介石而产生的这种政治矛盾,就不必采用服软认错的方式了。如果觉得斗不过领导,最好还是考虑另投他处吧。

只要上下级之间并非不可调和的尖锐矛盾,都是有希望和解的。毕竟,职场上都是互相共生的关系,领导也不会过于激进揪住不放来引起团队的不安定,对大家以后的工作开展都是不利的。那么,应该如何来消除与领导的矛盾呢?

  1. 摆正自己心态,先自己去除争强之心;

  2. 拿出诚意,主动找领导低头沟通;

  3. 在公开场合表示对领导的支持;

  4. 私下可以进行一些工作外的交流,这个你懂的;

  5. 发生矛盾的事情就此不提,不再向人抱怨。

我相信一般领导在下属表态并做出和解行动后,会高姿态的表示宽容。只要以后的工作中,多多向领导靠拢,用行动证明自己的忠诚,让领导觉得收服了一名悍将,那么这场潜在职场危机就算过去了。

如果一定要认为自己没错,坚决不肯选择与领导和解,那我建议还是早做打算,私下去寻找新的平台。不过我个人看法是:你都没学会如何与领导共事,难道还不是错吗?

以上是个人观点,欢迎大家留言讨论。
我是职场本纪,关注我为您职场解惑,分享人生智慧。

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