世硕旷工2天会锁卡吗
1 会锁卡
2 因为世硕考勤系统规定旷工2天以上会锁卡，无法打卡
3 建议世硕同学们要注意出勤情况，避免旷工情况发生，以免影响日后的考勤和评价。
如果确实有特殊情况需要请假，要提前与导师和学院请假申请，并按照要求提交相关证明材料。
昆山世硕每月加班80小时合法吗
80个小时，平均每天还不到3个钟，其实还有很多微小企每天晚上都加班10点半，只有星期天才不加班，又没见有人去维权，我同学在广东一个厂就是每月加班都超过80个钟的。
先看入厂签的合同
维权可以去劳动部门申请仲裁
也可以直接上法院起诉
收集能证明双方劳动关系的证据，工资条、劳动合同、工作服、工作证等
都会用头条提问，以后就不要问这类问题了，去找度娘！
根据劳动法规定，每天正常工作8小时是合法的。除了正常工作时间以外，有加班时间都算不合法。每月加80个小时，意思是每天工作10个半小时，是不被允许的。作为一位守法的公民，应当要运用合法的途径去维护自身的去权益。第一，与公司协商和解，第二请求劳动者协会进行调解，第三，向有关行政部门投诉，第四，请求仲裁机构仲裁，第五，向人民法院诉讼。以上只是本人的看法，仅供参考。
维权？能逼你加80个的工厂、你的职位也不高！就算高了、你的工作肯定繁重！当时有签订加班自愿的劳动合同的！你自己去瞅瞅！
你体验过普通流水线员工五天八小时在东莞的待遇么？你认为现在的消费水平你拿当地最低工资标准能生活么？
公司职等高的、你想加还不给你加、毕竟几十块一个小时。普通流水线是制造业的命脉！给你这样说吧、台湾上市公司致伸集团东莞分厂你可以问问、150个加班正常不正常？那是没办法。
你拿最低工资标准估计得饿死！就这么简单！你算得过一家有法务部的上市公司？醒醒吧！
中国工人哪有什么权益可讲，许多工厂都加班，甚至比80个小时还长，你看有多少人维权，不是说维权没用，这种情形已经是一种常态。你要嫌加班长只能换个没加班的工作了，在厂里上班的，靠基本工资能拿几个钱，不加班哪来的钱？你也能看到许多人巴不得多加点班，这样就能多拿点工资，毕竟不是一个人过日子，有家庭，有孩子，以后用钱的地方太多了，我觉得你要么就去学个能赚钱的技术活吧。搬砖也不用加班！
如何看待江苏昆山某工厂，粗鲁发工作证的方式
不尊重员工的工厂，是没有发展前途的；不尊重人格的工厂，永远不会成为社会各界人士青睐的企业。
工厂的人员说：这件事情不实。请说出你们的理由。
假如这是真的，从昆山世*电子厂发放员工证的方式看（满地扔员工证，让员工蹲在地上翻找），负责人所谓的场地受限、管理不到位等理由，我认为每一条都不成立，他们的托词和借口改变不了不尊重员工的性质。
人手不够时，可采用如下方法发放培训合格证
一、场地不足。可以让员工们排在发证场所外，用喇叭喊员工的名字，喊一个人一个人就上前领证。
二、人员拥挤。怕人员拥挤的时候，提前发布通知，每名员工不遵守规则，乱插队，将不再录用。
三、厂区领取。员工可以在厂区大门外排队等候，喊到一个人的名字，过来领取合格证再进入厂区。
三种办法都是可行性方案，世硕电子工厂作法令人不耻
1、令人心寒。当每一张有着员工姓名、照片和工号等证明的培训证扔天台地上的时候，就是员工人格被践踏，被人可随意踩在脚下的时候。员工在捡拾到自己证明的同时，人格受到了侮辱，他们不会做到与企业同心同德，一心一意的。
2、令人畏惧。当一名员工不被尊重时，是个例；当所有员工都不被尊重时，是企业文化出了问题，是管理者出了问题。在一件小事上出了问题，企业反应非常慢，给出的理由让人不信服，企业的管理者和管理方式必须得到根本转变。员工到工厂是凭力气和手艺吃饭的，这样的下马威，令人难过。
3、令人厌烦。请相关管理部门出手吧，对世硕电子厂的情况进行调查，在支持企业正常复工复产的前提下，保护好员工的合法权益。
请昆山世*电子工厂好好回应，彻底改变粗鲁发工作证的方式，否则你们走不远的。
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从“扔证件”后续发酵来看，该厂出现大批员工排队离职潮，导致车间瘫痪，发证件的三位穿红色衣服工作人员干掉了厂子！
昆山世硕电子厂，是代加工工厂，从事手机，笔记本等电子产品加工。而世硕的母公司为和硕集团，位列世界500强第269位。
这件事出现后，刚开始的态度是事情不实，有待澄清。可是后面见热度太高，瞒不下去了，结果就说：管理失职，主管率团队致歉，当事员工不当行为将以处理。
事件反映的是电子厂求职者的地位卑微，很多人觉得没有尊严，这样的工厂不值得待下去。
那么，这么有实力的厂子，我们觉得应该在招聘上会很严格，有着多道手续才行，怎么会有这种人出现在招聘会上来发放证件？又怎会有这样的傲慢、无礼、不尊重求职者的现象呢？他们又是怎样进入这家厂子的呢？
其实，大多数一般这种招聘发证件的是劳务公司，跟工厂是合作关系，并不是完全的下属关系，而派发证件的是劳务公司的员工，说白了并不属于工厂直接管理。
那么，工厂的说法无非更多的是应付了事，不是一开始本着解决问题的态度，想着事件热度下来了也就轻描淡写了。
不管怎样，这样的人发放证件，很显然让厂子出名了，而且大火。这样的人，我认为是这样产生的：
1.中国就是不缺人，这样的人之所以这样傲慢，无视求职者的尊严，也许是有背景的，也就是“走后门”进来的。依仗背后有人撑腰，胆子大的习惯了，肆无忌惮，不惧怕受到惩罚。
2.厂子也许存在着老员工欺负新员工的“不成文”规定，给他们一个下马威，以免以后不尊重老员工，同时也是显现自己身价的良好机会，让他们知道自己是谁。
3.厂子也许存在着上级欺凌下级，大官欺负小官，小官欺负底层员工的“套路”，其实都在内心深处明白的，平时不说出来就是，有的是事不关己高高挂起，有的是明哲保身，反正厂子的企业文化环境有待改善。
总之，这件事如果不及时处理，出名的不仅是厂子，带来的负面影响将会越来越大。
这样傲慢无礼的员工也该是时候整顿一下了，厂子要想留下人才，要想争取好人才，就必须从小事做起，从细节抓起！
(图片来自网络，侵权删除)
简直是不把员工当人看，不尊重员工的企业必定走不长久！企业要以人为本，没有这个“本”，不重视这个“本”，有一天“本”流失了，企业也就完蛋了。
事情发生在江苏省昆山市，某电子厂。一位男子点名后将员工的工作证件扔在地上，员工无奈的弯腰捡起自己的工作证，如果这是偶然的失误那也无可厚非，关键是，后面排队的员工也是用这种方式，一个一个的陆续捡起自己的工作证。他的这种行为，是对劳动者的羞辱！在员工们一个一个的弯腰的过程中，就是对他的卑躬屈漆！劳动者是靠劳动，靠自己的辛苦获得的报酬，有必要向这样的管理者卑微的曲膝吗？
事后，单位发布了书面道歉：
一，因为单位管理失职，主管率团队向员工致歉，请求谅解。
二，要加强主管现场巡视与监督。
三，当事管理不当行为，依厂规处理。
这种道歉真的不痛不痒，为什么不开除这种没有素质，不尊重员工的管理？说明公司管理层上下都是一个德性的！尊重他人是做人最起码的道德修养，一个不尊重员工的管理就是另一种剥削！有时候一家公司的管理素质，就是最高的企业文化，而员工的评价就是对公司最好的宣传！
正好刚刚发了一篇头条，表述了一些看法。
正如一网友，在留言中所描述的那样:『说来可笑，真☞正尊☞重员工的反而是外资厂，日企韩企之类的。
很多跨国大企业来中国投资，都带着企业文化，不单单是上班工作，工作之外比如提供各种文化学习、理财、升☞学考试以及待人处事的方方面面。
有的企业会还提供部分资金，支持员工私下聚会吃饭旅游增进交流，工作内更是会提供建议箱，有改☞善方案的建议箱。
如果被采纳，会发放专项资金，也有专门给高阶经理的建议箱，特别是关于垃圾分类，对于日企来说，分类之细致到你无法想象』。
那么问题是，有同根文化的台资，为何屡屡出现类似的现象呢?
很多人忽视了我们老祖宗留下的一些烙印——“阶☞层固☞化”。
大☞陆由于历史的原因，“阶☞层固☞化”没那么严重，而在弯弯、港港等地，一直延续着遗老遗少的传统文化思想，老爷就是老爷，仆人就是仆人。
在他们看来，这原本就是一件习以为常的事情，于是来到大☞陆投资时，或多或少就会把他们习惯性的；即所谓的文化吧，塞到公司的管理中来。
还记得若干年前的那场KTV“跪式服务”的风波吗？也是台资，小编曾经也了解过，其实他们在培训员工的时候，也是要求这么做的了，目的只有一个，要做五星☞级的KTV。也是被媒体曝光之后，于是改成了“蹲式”服务。
这里有一个细节，即便“蹲式”服务，也要求员工与客人交流时，员工的头不能高于顾客（坐式）的肩，眼睛一定仰视！
所以，无论“跪式”也好，“蹲式”也罢，在他们的眼中其实都一样，很正常的行为。
同样的，这次昆山扔证☞件到地上，也是如此，和他们出面公☞关:“管理疏忽”！嘿嘿，你信吗？反正我是信了。
“阶☞层固☞化”，近几年来，这苗头也在大☞陆有所抬头，网络上什么“农民就是蠢”，“农民歌手”等等，诸君请留意一下，出口之人，是不是都自封为“贵人”的人?
当下发生的事，其实我们只能看表象，很少有人去挖掘它的本质，等若干年以后，回过头才发现——“哦，前辈，你我的苦，竟是如此吻合”！
一叶知秋，可见一斑，新员工入职第一天，发工作证如此不尊重员工，如何让员工对企业有归属感。
事件发生在昆山的世硕电子厂，前面有一穿着红马甲的工作人员，一边点名，一边把工作牌扔在地上，两边工作人员就在旁边看着，按道理三名工作人员完全可以合理的分发工作牌。
看着工作人员发牌娴熟动作，明显不是第1次。面对这样的培训人员，连起码的尊重都没有，企业的文化，企业的凝聚力在那里，真的有些搞不懂。
后来公司发出公告，说因为场地受限、管理不到位，有不尊重员工的地方，向大家道歉，对相关人员进行厂规处理。
对于此事的一些看法：
1.一名培训人员能这样的对待新员工，不禁让人心寒，厂的立足之本是个什么，难道不是员工吗？第1天这个员工这样的下马威，员工还能尽心尽力的以厂为家。
2.不管是个人行为还是厂里的默许行为，都是一种对员工的极为不尊重，这样的企业人员的做法太让人生气了，不仅会激化雇员和雇主之间的矛盾，还会形成一股坏的风气，以娱人为乐，高高在上的态度。
3.如今这个视频在网上造成的影响极坏，刚开始企业还不承认，后来迫于舆论的压力，发出道歉公告。一个企业人文尚且如此，让厂家的客户看看这个企业到底是一个什么样的企业。
4.好事不出门，坏事传千里，对于这样的不尊重员工，当地的劳动保障局应该要干预这家公司，进行适当的处罚。
最后，不光赔礼道歉这么简单，这是对新人的侮辱，公司对任何人都要平等的尊重，对这样的发放证件的员工真的要严惩不贷。
江苏昆山世硕电子厂管理员扔工作证，为什么要招收这样的管理员
江苏昆山世硕电子厂管理员扔证事件，不能简单只归结为管理员问题，更应该是企业管理方式问题。或许该企业的管理方式上一向简单粗暴，这不过是冰山一角。许多问题还没有被曝光。管理员的行为，企业不会不知道。如果没有默许或默认，相信一个普通管理人员是不敢私自这么作为。能够走到管理岗位，想必也是不容易的。他也仅仅是为虎作伥。所以谴责管理员的行为，并不是深挖问题的态度。这件事情，作为江苏昆山世硕电子厂，必须出面给公众有所交代，给那些饱受屈辱的应聘者一个交代，给全社会一个交代。
做为企业的管理部门，在这个问题上也要深刻的反思，并加大对企业的监督管理以及关注度。更要加强对企业管理者的政策教育。出现这样的问题，主管部门显然脱离不了干系。对此问题，应拿出自己的态度。绝不能让类似的事件再度发生。
这一事件，也充分反映出管理部门对弱势打工群体关注度不够。也看出个别用工单位的任性和专横，以及对弱势群体的漠视，并缺乏应有的尊重。
为什么会发生这类事件？看着让人心寒！应聘者竟然遭受如此的歧视，屈辱。如果在这样的企业工作，还会有人权可言吗？
如果应聘者的父母看到这一幕，他们会有什么样的感受？这仅仅是我们看到的一幕。相信还有我们看不到的，可能还有许许多多没被曝光的。或许还有许多人在某个企业遭受着不同方式的歧视和屈辱，而为了生计，只能是忍气吞声！只能忍辱负重！谁来关心他们？
这样的企业，不把同胞当人看得企业，就应该倒闭。看到许多打工者们陆续离去，有尊严的离开，有些许安慰。同时也不忍心看到他们带着茫然，带着失望，匆匆离去的背影。
他们的下一站在哪里？
看到这种行为，相信许多朋友也是对此十分反感，将心比心，如果是你遇到这样的问题，你还能心平气和弯下腰来捡起员工证吗？这种不尊重员工的行为简直是在侮辱员工的人格，根本就没把员工当一回事。
为什么会发生这样的事情呢？可能有以下几个原因。
1.与公司的管理方式有关
完善的管理制度是一家公司不可或缺的规范，如何合理管理公司与员工是一家公司的必修课，公司的管理方式会影响公司的运作，如果因为公司的管理疏忽导致出现重大错误，那么将会给公司带来巨大损失。
2.公司监督制度不完善
出现这样不尊重员工的行为，无论怎么说都和公司监管不力有关，监督不力的后果就是后知后觉，让事情完全超出自己的控制范围，等到事情发生之后再想办法补救，那么久为时已晚了。
3.可能与公司不当风气有关
如果是以人为本的理念，那么就绝不会发生这样的事情。一个公司的企业文化以及日常的风气会影响员工的行为，如果公司提倡这样的行为，那么自然就会有人效仿。如果风气不正，那么招收这样的管理员也就不足为奇了。
总结
人与人之间是需要相互尊重的，你不尊重别人，别人凭什么尊重你呢？而且如果公司连这样最基本的道德都不能遵守，又怎么去诚信经营呢？对此事你有什么看法呢？
企业风气问题
公司可能早已形成了这样虚荣的风气，拿着鸡毛当令箭，大你一级压死你。这个发证人员估计也受过自己上级领导的欺辱，所以才把气发给下面的人。可能公司内部早有一种对职位的变态理解，就是要把这种所谓的威严发给下面的人。
可能是某个领导的亲戚
一般普通的管理者也不会这么耀武扬威，发个工作证都彰显自己的威风。相信正常的公司都不会允许这种情况出现，他之所以这么猖狂，估计也是狐假虎威，有个亲戚给他撑腰。要不然这样的人怎么招到厂里来的，就算能进来怎么升职，一个刚进来的职员敢这么猖狂肯定会被排挤死，所以很大可能是亲戚给他招进来的。
回应模糊
起初公司给外部的回应是视频不实，这就很敷衍，后来迫于舆论公司承认是管理不当，主管道歉，涉事员工按厂规处理。其实后面的处理方案也是很模糊，公司并没有给出具体的处理措施，厂规是怎样处理的？
大批员工离职
尊严不容践踏，这种公司终将食恶果，大批职员已经排队离职，甚至厂线瘫痪，可以说一天之间，该厂全国臭名远扬。不管赚的钱多少，每个人都值得被尊重，现在还搞这些所谓的等级压迫，和封建时代有何区别？
昆山世硕电子厂一夜成名，全网指责，大批员工集体离职，这样的连锁反应让管理层措手不及。
一个穿红马甲的工作人员，发放新员工证件时，喊一人名字往地上一丢，身边还有另外两个工作人员，纯粹在看戏，如此不尊重员工的企业，在视频被曝光后，管理层首先不是道歉澄清，而是在和稀泥，今天出现大量的离职员工也就不足为奇了。
作为一家大型的电子厂，为什么会招收这样的管理人员？
1.真的可能是用工荒，只要是个人就会被录用，这样的管理人员，还好只是一个底层的现场管理，换成高一点的职位，估计一个部门都要被带坏。
2.工厂方给出的解释，只是管理失职，管理失当，对当事人只字不提，企业还没有真正意识到问题出在哪里，对于这样”一颗老鼠屎坏了一锅粥”的行为，一点处罚都没有，看来真的是企业管理和企业文化出了大问题。
3.这位仁兄扔证件那么熟练，肯定不是第1次，也可能这位穿红马甲的管理人员，从刚开始到这个厂上班，也是以这种方式对待，所以他习以为常。
4.企业对劳动纪律疏于管理，方方面面没有以员工为出发点，如果这样扔，管理层觉得没有问题，那么下面的人肯定不会去改正。
面对这么一个大事件，我相信政府部门肯定会对此事作出相应的调整，如今这个企业已经威名远扬，未来只能改掉企业名字才能扳回一城。
看似一个简单画面的视频，随手一扔，不仅毁了企业自身的前程，还有社会对它的认可和信誉。
江苏昆山世硕电子厂管理员扔工作证，为什么招这样的管理员？
我认为有两大原因：
第一点，这管理员有强硬的后台。
纵观如今的大部分人或企业，都喜欢找人介绍或安插自己人到公司。特别是一些不需要学历，也不需要技术含量的岗位，更受他们青睐。
因为，他们不会对公司造成实际性的损失，不用负太大的责任。而对他们来说，既可卖人情或者是工作轻松，也得到了一些历练，双方都愉快。
打个比方，假如该电子厂的课长或经理，有那么几个自己人，完全不奇怪。
就像我目前所就业的这公司，有这样一个现象。公司最大的两个部门主管，一个来自湖南，为针车课的主管。这个部门的人百分之九十以上都是湖南人。
另一个来自河南，为装配课的主管，这个部门的人十之八九是河南人。
而站在老板的立场，不管你是哪里人，招哪里的员工。他只要业绩，要他的订单能完成、产线有人工作、有货柜出。
其余的，不在老板考虑的范围内。因为，哪个地方的人都一样，没有半点区别。
而这两大部门主管，在公司，可以说是横着走。相对的，底下的员工也常常得到公司的破例对待。比如：急辞工不用扣新。
这就是：朝里有人好当官。
第二点，公司高层管理不到位。
有些公司对底层的管理，往往会存在着很大问题。特别是一些芝麻小官，爱耍官威，拿着鸡毛当令箭。加上自身的文化程度不足以撑起他的管理力度，又缺乏学习能力。
曾经碰到过类似的事情，一产线班长在训斥员工，那真的犹如泼妇骂街，毫无形象可言。各种语言攻击，专挑别人的痛处骂。
仿佛站在他对面的是一块冰冷的石头，完全不考虑他人的个人感受，连基本的对人的尊重都没有。
这是一名从产线员工提升上来的班长，他可能有过硬的技术，但做人、做管理却是极其不合格。特别是对待员工上，只会用最粗暴的方式羞辱于人。
这也是最常见的底层管理者的一个普通现象。
现在，大部分公司，这两种情况的人，比比皆是。而公司，也会如昆山电子厂一样，绝对不会为普通员工出面，更不会让他们跟普通员工道歉。
在很多公司中，他们似乎是默认这样一个管理形式。