自周五入职以来，三天时间没有正式工作，玩了三天手机，领导太忙，也不给交接工作，我该怎么办
自周五入职以来，三天时间没有正式工作，玩了三天手机，领导太忙，也不给交接工作，我该怎么办。我的答案：要主动去找领导要工作。
第一点：为什么会被领导忘记布置任务
一般情况下，一个公司雇佣了员工之后就会迫不及待地去布置任务，毕竟雇人要花钱的，举个例子，你家里找了钟点工来做清洁，你是不是钟点工一上门就开始各种要求她的工作内容，从清洁的范围到清洁的内容统统都要说清楚明白生怕她少做了事情自己多付了金钱，基本都是这样吧，那么公司雇佣楼主你，心态是一样的。
什么单位会忘记给新员工拍工作呢，一般是大企业，国企等，这些企业里面的新晋员工都是需要培训才能上岗的，有些时候领导一忙起来就会忘记员工这种事情也是有的，还有些领导知道自己忙，一领到新员工就先往一个老员工那里一放，然后自己忙去了，老员工也自己忙去了，导致新员工一脸懵逼。
这种情况下新员工等来等去也不会等到领导的，有时候新员工跑去找领导要任务，可能等到领导开完会了，然后说明来意，领导反而一脸懵逼地说，你没有事做啊，哎呀，这个一时间也找不到什么事情给你做，这样吧，你找点原来的资料好好看看熟悉下为今后的工作做准备吧。
第二点：楼主该怎么办
首先一定不能玩手机，这种上班时间玩手机的行为是找死啊，即使你在那里装模作样地看资料，看专业书，看自己之前在学校里面的各种书本，你的同事也会觉得这个新来的员工不错，虽然还没有事情做但是很勤快，如果你玩手机，即使是你在刷题目做，即使是你从手机上面看视频学专业知识，这些同事也会觉得你上班玩乐真是一个差劲的人。
第二点，领导没有安排事情做，楼主要先去请示领导，然后如果领导让你看资料总结经验，你就看资料，自己用电脑把需要总结的部分全部总结出来，以后会有用的，如果领导让老员工带你，你就跟着老员工让他给你事情做。总之，按照领导的指示来做事不会错的，错了也是领导安排的。
总结：玩手机肯定不对的，要请示领导然后按照领导的要求来做事。
入职三天，领导太忙，没有安排正式工作，天天玩手机，这样可不行。
一、有可能你的工作是一人或一个小组做一个项目，暂时项目还在沟通或前期准备工作，也不好让你插入其他的团队。曾经我刚入职的时候，项目暂时还开展不了，领导让我在家带薪歇了半个月，但上了班项目开展起来就很忙了，天天加班。领导暂时不安排工作给你，是让你先熟悉业务，你可以先熟悉公司的规章制度，也可以找领导要以前完工的项目先了解一下。
二、领导和同事在考察你，看看你会不会主动地找工作。领导没空安排你工作，你可以主动问领导安排事情给你做，或主动问旁边的同事有没有事情需要你帮忙的，哪怕是复印阿，打字阿这些琐碎的事情，有个事情做，能更快地融入公司和投入工作。
三、就算没有事情可做，千万不能玩手机，可以找点书看看学习也行。
你好，很高兴回答你的问题，如果真的领导太忙，没有给你交接工作，那么我觉得你可以在那里做一些力所能及的事情，在忙的领导，如果工作认真，他都会看在眼里的，希望能帮到你。
我应该好好把这个时间利用起来，去多学习知识，把平时上班不会的，现在好好学，等到公司开工了可以把工作上的事更好的做好，等到领导看到了你的进步，会好好提拔你，给你安排更好的差事，所以 我们都应该把空余时间发到对我们有成长的事情上！
才入职，就玩了三天手机，不得不佩服你的勇气！万一领导就是在考核你呢？领导不安排工作就完全没事可干了？
看见题主的描述，看出题主初入职场表现的有点差强人意。
在我们单位，上班是不允许玩手机的。除非你是在干与工作相关的事情，如处理企业微信，发邮件等。
另外，我们单位新入职的员工，最多给做个简单介绍之后，也是暂时进入自行安排的状态。
对新员工，并不是所有的领导都会热情招待的。有些领导会刻意把你凉在一边，观察你的主观能动性。也就是看你在没有人管的状态下，你如何自我管理的。
刚入职，不光是领导在观察你，其他你的同事，同样也在观察你。所以刚入职就和人见面的第一印象是一样重要。
所以，建议题主可以从下面几点着手行动起来，千万不要再用看手机来消磨时间。
1.建议主动和周围的同事打招呼，多交流，了解其他人都在忙什么？可以主动请教问题，老员工一般不会很排斥的，还能联络感情。新人最主要的是，嘴要甜，态度要诚恳！
2.尽快熟悉工作环境，了解你所在部门的业务有哪些？需要和哪些部门有来往？如果单位给你配置了电脑，你可以在电脑端学习企业文化，了解企业的组织架构。这些对你接下来开展接下来开展工作非常有用。
3.自觉主动学习，你所在岗位所需的知识。可听过请教老员工，上网查询，或者办公电脑查询公司共享文件等多个途径。
作为新人，一定要主动去交流，沟通和学习，不能总等着领导来安排。等领导来安排你干每一个事情，那你在领导心目中就已经没有地位了！
职场中，如何更好地进行工作汇报
汇报工作是职场基本技能，好的汇报可以锦上添花，但企图仅通过汇报达到事半功倍的效果并不现实。
任务指标只达成50%，汇报的再精彩也无法改变这个结果。在汇报前，作为领导已经对相关结果有所评估，与汇报者所看角度可能有所不同，结果认同与否需要领导去衡量，与汇报是否精彩没有直接关系。
举个例子：以前单位销售总监到基层办事处开会，谈及产品问题时，有个同事洋洋洒洒汇报了一通。其实产品本身问题是存在的，通过他的妙口生花，博得现场一阵呼声。但是，在他汇报完毕后，领导只淡淡问了一句：“这个问题对销量影响有多少？”台下一片沉默。
这就是典型的对汇报对象和内容没有充分准备的错误示范，细小问题可改善，但在没有结果出来前，将问题影响扩大并不是领导关注的核心点。
作为职场人的基础技能，实事求是汇报固然重要，但有些技巧还是可以起到积极作用。
一、做好准备工作
数据的重要性职场人都很清晰，在汇报资料中除了体现结果数据，还需要准备执行过程、基础数据，作为对主要数据的支撑，越充分越有说服力。
站在领导角度对汇报内容做预判，领导可能会提出的问题，以及需要怎样回复。
注意着装得体和情绪饱满，给领导一个好的开场印象。
二、不同场合区分汇报方式
述职或竞岗：正式、严肃的场合需要全方位考虑，对表述方式、语气、表情、动作都有详细的规划，甚至提前自行彩排、演练。在汇报现场体现出饱满的精神状态，以及胸有成竹的自信，要当做这是表演的舞台，不能仅仅看着PPT念报告。
一般会议：小范围内召开的会议，相对气氛会更轻松些，在报告内容、表述方式和表情、语气方面不需要刻意做作，能够清晰明了传递出内容信息即可。
面对面交流：在非正常场所汇报，需要简洁明了，直接抛出结果和重要信息，无需讨论则控制时间在5-10分钟内结束。
三、抓住重点，分层次有序推进汇报进度。
例如一般月度总结会议，汇报内容要有基本逻辑：当月达成目标情况--问题分析--下月目标分解--达成目标的方案和执行分解。
月度总结汇报内容中，当月达成和问题其实已经出来结果，领导对此有所判断和分析，所以，汇报重点应放在下月目标分解和达成目标的方案。
有序推进是要将整个报告内容层次分明地阐述出来，讲下月目标分解则需要由大致小的逻辑，如果从小逐步汇总到大，就显得凌乱不容易理解。
四、言语得体，忌唯诺和海夸。
职场汇报虽然有不同场合可以分别对待，但还有几点注意事项通用在每个场合。
语言精练、准确，不要东一锤子西一棒子，更忌讳刹不住车天马行空地一通乱喷。
大方得体，给聆听者自然舒适的感觉，不要唯唯诺诺，在领导面前紧张不安、左顾右盼、低声耳语的状况，并注意眼神交流。
忌讳夸夸而谈和旁敲侧击的邀功，显得浮躁和过于自满，给人不务实的感觉。
总结：高质量汇报工作可以起到积极作用，但别奢求会产生事半功倍的效果。同时，需要注意将准备工作做细，不同场合分别对待，阐述报告时抓住重点分层次推进，言语得体并实事求是。
工作中我们渴望汇报工作，也害怕汇报工作。
好的汇报如虎添翼，既能展现我们的工作能力，也是和领导近距离接触互相了解的一个过程。尤其是大型公司。
大型公司组织结构完整，流程性很强。一般我们都是按照流程性操作，接触的一般都是同级同事，唯一和领导接触的机会就是汇报工作。因此工作汇报的好坏，在一定程度上会影响我们在领导对我们能力的判断。
而汇报工作是对布置任务的一个反馈，要想把工作汇报好，一定学会倾听领导布置任务：
我们从以下几点注意我们的：
一快速反馈
不是快速响应，不是停下手头的事情，直接杀去领导工位听领导布置任务。
是让领导知道，已经收到相关的信息：
“收到，马上过来”
“收到，紧急么，正在处理一个线上问题，不紧急的话30分钟之后过来”
一般来说，领导询问和布置的工作是领导直接关注的，重要性会很高，紧急程度不确定的话可以直接向领导询问，停下手中高优的工作，直接杀奔去领导工位，也是不可取的。
千万不要因为手头有很重要的工作而不反馈，领导不清楚有没有收到信息，而需要反复提醒，这一点是很危险的。
二倾听记录
要去leader工位，听领导开始布置任务了，是否需要带纸和笔？
回答：需要，不确定领导布置的任务有多复杂，万一脑子记不下呢，准备多一点肯定不会错。
带了纸和笔，要记哪些东西？
回答：工作任务安排，无非记录5W2H2R
5W-> why, who, when, where, what: 为什么要做，希望谁，在什么时间，什么地方，完成什么事情；
2H-> how, how much: 希望怎么做，做到什么程度；
2R-> resource, result: 有什么资源支持，希望获得什么结果。
三复述确认
不敢问，是一个大问题，自己心中的疑问，一定要向领导提问，5W2H2R中未包含全面的要素，也可以向领导提问。
当然，有一些要素领导不一定提供，例如how，怎么做这项工作，这是后续需要去解决的。
“自己所理解领导想要的”和“领导真实想要的”是否一致，复述和确认就显得很重要，将自己记录的和理解的复述一边，和领导进行确认：
“因为why的原因，需要who在when时间where地点（通过how方法）完成what事情（做到how much程度），有resource资源支持，期望达到result结果，是这样么？”
如果领导反馈了理解上的分歧，需要进一步消除分歧，最终达成共识。更正式的，可以将记录的要点发出mail，一来正式，二来备忘，三来如果需要相关方支持起到通知的作用。
等我们明白了领导要求的，再我们汇报工作时，就可以灵活自如的回答领导的问题了。
很多职场人，在工作中都经常被要求汇报工作，有的是工作需要，有的是形式化，每个企业都有其自己的管理特点，每个领导也都有个人的管理风格，不管是以什么形式汇报工作总结，我认为还是很有必要的，而且就算领导不要求，你也应该主动去汇报，不要嫌这样做麻烦，对你的工作和升职加薪有莫大的好处。那究竟应该怎么做？
1、对于短时间内可以完成的工作，尽量做到什么时候完成，什么时候汇报。如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，假装工作做了很久。当你的领导给你安排一个任务，要求下班前完成，如果你下午3点可以完成，那你最好3点就去汇报。因为通过汇报可以让领导知道你的工作进程和状态。如果做的好，那么领导会予以表扬。如果做的不到位，经过领导指点，还有时间去修改完善。如果一直拖到下班时再汇报，一旦发现工作执行走样，那你可能要加班或第二天修改，这样也耽误了你的时间和其他工作。
2、对于时间跨度较长的工作，比如三四天或者需要一两个月才能完成的，就不可能等到完成的时候再去汇报了。这时候你就需要主动去汇报你的工作情况，让领导了解你的工作进程，也便于领导帮你把关，适时的给你提供工作指导。领导通常很忙，没有时间也没有兴趣去听你非常细致的汇报工作的来龙去脉，所以汇报要简洁明了。
3、当你的工作没有完成的时候，你应该先说出来，然后在说明没有完成的原因。千万不要先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，千万不能不分主次，一股脑倒出来。这样不仅吸引不了领导，还会适得其反。所以在你汇报之前，最好先列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。
如果工作中遇到问题不向领导汇报？那就是你的失职。在汇报问题时，永远带着建议去。千万不要直接把问题和解决方案都抛给领导。
【主动汇报，体现素养】汇报工作是每个职场人非常普遍的一项日常工作，但汇报要做好，却不容易。
汇报是把所做的工作及时进行反馈，它是一种我们与上级沟通的方式。汇报体现出你尽职尽责、认真工作的职业态度，能给领导留下很好的印象。而且领导可以根据你的工作进展，及时对后续工作做好安排。
汇报有两种类型：主动汇报和被动汇报。
一、如何做好主动汇报
1、提供选项，解决问题。跟上级沟通，永远带着方案去。比如，“现在的工作存在什么问题，我想了三个方案，第一个是什么，第二个是什么，第三个是什么，您看哪个更合适”。千万不要带着问题去汇报，开口就说“现在的工作存在xx问题，领导，您看怎么办”，公司请你来是解决问题的，而不是制造问题的，如果每天都在问上级“这个问题，怎么弄”，那么你就没有存在的价值。
2、直奔主题，言简意赅。有些人汇报工作，絮絮叨叨没完没了，说了半天说不到结论，对于上司来说，他可能并不关心事情的来龙去脉，不关心你是怎么做的，他只关心结果是怎么样的，所以开口先说结论，说完了结论在简单说过程。
二、如何做好被动汇报
1、事事有回音，件件有落实。上级交办的任何事情，不论事情大小，不论结果是好是坏，都要主动汇报。尤其是小事，对你来说，可能微不足道，顺手就能完成，根本不用回过头去汇报，但是对于上级，即使再小的事情，他交办给你，如果没有得到准确的回复，这块石头就一直在他心里落不下来。比如，领导交办你去取一份文件，这是举手之劳，更没有什么难度，所以很多人拿完了文件，就不会给领导汇报，因为这件事太简单了。但是对于交办给你的领导来说，文件是否拿到手，是他关心的，当你没有回复他时，他就不会认为你已经完成了。
2、及时反馈，不要拖延。对于上级交办的任务，不管进展到什么程度，或者发生什么情况，都要及时给予反馈。上级交代给我们任务，是基于对我们的信任，所以，不论我们是否完成、中间是否遇到了什么问题，都要及时反馈，不要拖着、等着上级来询问我们，我们才知道去汇报情况。
【总结】总之，汇报工作是职场人必备的一项重要技能，也是体现职业素养的最关键点。汇报工作做得好，沟通舒畅没烦恼。主动汇报加反馈，领导信任事业顺。
关于工作汇报的技巧问题，相信网络有很多大伽有很多关于此类的课程，那如何进行工作汇报，米哥结合多年的经验，给你以下几点，相信能达到事半功倍：
首先汇报结果和成绩是重点
记得汇报，就是向领导和团队汇报进展和结果，如果要向领导汇报结果和成绩，这是领导最关心的，无论好坏，所以做汇报先要告诉大家的重点，因为大家时间是宝贵的，如果大家有疑问或是想要深入了解的话，那么接下来，再来详细说过程和原因。
汇报报告形式与内容，需要章节清晰。重点突出，并且言简意赅
做为汇报的报告需要在形式与内容，章节清晰，主旨明确，归纳要点重点，并且重点突出，在语言组织上尽量做到言之有物，论据充分，并且言简意赅。
汇报报告要言之有物，事实和数据论证
在汇报报告中，并说出一个观点，就要用事实的数据图表来充分论证，切记不引用虚假或不切实的猜测性的数据。并且每说完一点，要进行总结。
只有流水账和征信，没有收入证明可以房贷吗
答案是：可以
不要把房贷想的那么麻烦，只要有足够稳定的收入就可以，房贷对于不同群体要求的资料也是不一样的，尽可能的就是满足不同人群的房贷需求。
第一：收入证明和银行流水
银行流水的真实性大于收入证明。收入证明只是一个让人明确看到的收入，然后会根据收入证明来核对银行流水。但银行核算还款能力还是看银行流水。因为银行流水才是显示账户每个月进出的情况，银行看中的主要是还款能力。
第二：征信
征信的重要性我就不多说了，真的很重要。现在只要想通过正常渠道获得贷款，都需要征信。只要征信良好，那对于房贷来说就是敲门砖，如果征信有问题就算有收入证明那也是没有用。
前两天我们公司帮客户就办的是这种二手房贷款，客户征信良好，银行流水每月过万，没有工作单位那肯定也没法办理收入证明。客户有店面，房子是租的，没有营业执照。问题比较多，如果有营业执照的话，提供营业执照也是可以的。当时只能和银行沟通，让银行多核实，多去店面现场了解情况，说明实际情况。因为我们这里房价比较低，那么贷款额度也不会太多。银行在现场核实了半个多月后，确定客户的征信和银行流水真实的情况下，审批通过了客户的房屋贷款需求。
综合来说，房屋贷款首先确认自己的征信没有问题，收入能达到月还款额2倍以上，提供银行贷款所需的其他资料，等待银行的审核，如果有问题可尽量和银行沟通解决。
最后，祝大家买到心仪的房子，如果买房有什么不懂，可关注我咨询哦！
您好，专业的问题让专业的我回答吧！
针对您的问题：只有流水账和征信，没有收入证明可以房贷吗？
首先回答你的问题：不能。因为银行房贷最基本三样资料提供：最新的半年（6个月）
银行流水，收入证明或工作证明，法人就提供营业执照，以及个人首付证明。征信不用你去递交的，银行会自己审查的。
相信你有收入，就肯定会出具到工作证明的，因为一般现在用人单位都是有公章的，有公章就叫用人单位出具一张A4纸工作证明，填写就个人信息上去就可以了，最后盖上公章就完事了。
如果实在是没有办法，就找有公章有营业执照的工作或者公司门店朋友帮下出具一张工作证明，但是注意接听行打电话回访你个人信息的，注意下就可以了。因为银行是很硬性政策的，特殊事情，有时候需要特殊方法，一般都不建议这么做。
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这个其实要根据当地银行申请房贷的政策而定，有些地方银行并没有那么严格，虽然通常情况下都会要求需要提供收入证明，但有些银行会把“收入证明”发散开，比如银行流水也可以作为你收入证明的一部分，而不是明确具体规定一定要单位财务给你一个收入证明。
众所周知，很多单位每个月发工资都是公司发放到你银行卡里的，如果你去打印过流水，那么你流水每个月固定的几号会显示XXX公司或XXX银行给你转账XXX元，这个银行流水也可以根据这些发工资的规律看出你的整体收入情况。
但有的公司是私人转账或发现金怎么办呢？有的人会把钱存到银行里，同样可以根据你的银行流水判断出你的消费能力，或者可以通过微信支付宝账单判断你的消费情况，当然，有的银行会要求你提供这些，但有的银行可能觉得不符合条件。
所以呢，收入证明这个资料可以有很多东西可以进行证明你的收入或消费情况，而且申请房贷其他证明也同样重要，像你提到的征信，征信比较好的一般都很容易通过申请的，具体情况希望你可以咨询一些当地银行客服，看这个收入证明具体需要哪方面的。