公司不开接收证明怎么办
随着疫情得到了较好地控制，很多企业（公司）都纷纷步入复工复产的步伐。即使现在企业要你参加工作，但是需要开具疫情期间复工单位证明，证明自己身体处于健康的状态才行进行工作。并且企业也要为员工的健康着想，要符合复工的条件后，才能通知员工前来参加工作。
对于企业不开接受证明，在我看来，应从几个方面分析和考虑：
1.你所在区域疫情是否是重灾区，因为企业单位也考虑风险成本；
2.自己和企业都要达到复工复产的必要条件，需要通过层层审核；
3.主动询问企业相关情况，并且结合实际情况作出综合性考虑。
原则上，疫情期间用人企业单位不得随意解除劳动合同。如果用人企业单位涉嫌违法解除的，可以申请劳动仲裁，主张企业单位双倍经济赔偿。
总之，必要时我们要用法律手段来维护我们的合法权益。
我感觉公司不给你开接收证，大概有以下因素：
1.疫情还未过去，对方慎之又慎
2.对方公司还未全面复工或暂时还不具备全面复工条件
3.公司局部复工了，但你的岗位对公司无足轻重，来与不来不重要
4.公司全面复工了，正就地寻你相同岗位人员顶替你
5.公司全面复工了，公司已有意与你解除合同或是向你传递让你你自动解除合同放弃岗位的信号
6.其它原因
根据你提出的问题！可以从两个方面来考虑！
1.公司不给你开公司接受证明是只针对你个人还是针对公司全员！如果只是单纯的针对你，那就说明公司有想辞退你的想法！你也可以考虑重新换工作了！
2.如果公司不开证明是针对所有人员！那么你就要询问清楚是何原因不开！如果没有接受证明就无法离开的话，可向公司说明情况，等疫情稳定可以自由通行再回公司复工！
不开接收证明，那等于变相的解雇员工了。首先你得和公司谈谈，抱着疫情员工与公司相互理解的态度谈谈，不能干耗着，你也要养家糊口。疫情是不可抗拒因素，公司可能想让你自动离职而不赔偿，你变成弱势群体只能两手准备，和公司闹僵也没什么用，你耗不起的，试着重新找份工作，过后再看事情发展，寻求补偿。
很高兴回答这个问题，既然公司不开接受证明，那说明我们公司所在的地区还不具备复工复产的条件，希望能够理解公司。我们这时要准备好出行的绿码，耐心在家等候，希望大家早日回到工作岗位。谢谢，希望我的回答能够帮助到你！
视频加载中...工作总结怎么写
每到年底，总结和计划工作不期而至，不管你愿不愿意，这个工作都需要认真对待，因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。
根据多年工作经验，我总结的年度总结的四步结构分享给各位：
第一步：呈现年初的绩效计划表；
第二步：三个主要的工作成绩；
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
第四步：下一年度的工作计划。
第一步：呈现年初的工作计划；
不要上来就胡说一气，而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的计划指标。
并且把计划指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍，做到有理有据有节。
第二步：三个主要的工作成绩；
基于绩效计划的三个主要工作成绩一定组织到位，主要体现本单位和本部门的特有价值和贡献。
举几个部门的栗子：
销售部门：
主要体现销售指标达成情况，体现公司要求的业绩规模；体现本部门的核心价值。
利润指标的完成情况，体现企业的造血功能的健康程度；
销售费用控制情况，提现合理业绩费用比；
团队的建设情况和团队的人均能效比。
注：1和2合并说。
研发部门：
研发的重要新品及上市的业绩表现；不能只说弄了几个新品，要说业绩表现，否则有可能是沉没成本。
老产品的改进和市场的业绩表现；
研发费用的控制；
团队的建设。这一点很重要，不能青黄不接。
注：1和2合并说。
生产部门：
订单的完成情况，订单的完成及时率；
生产成本的控制和质量保证体系建设；
工艺和技术的改进；
人均的能效比；
注：3和2合并说。
职能部门：
公司大的管理专项完成情况；比如质量体系、预算管理、干部储备等。
本部门的主要职责的工作要项；
部门的团队建设。
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
成绩总结部分洋洋洒洒一万字，不足部分惜字如金200字，是一般经理人的常规做法，实际上不可取。
工作中的不足一定会有，领导也清楚，所以总结的时候一定要把主要的不足之处一到三项，要说清楚不足是什么，认识要到位，不能含混，认识清楚就能加分。
同时要把改进的措施研究到位，一定要对症下药，不能自欺欺人。
第四步：下一年度的工作计划。
最后一个部分属于下一年的工作计划部分，这个部分不能疏忽，一定要结合公司的战略和领导的主要思路来设计。
第一个部分，就是部门绩效计划表格，简单明了；
第二个部分，要把工作计划表的目标转化为工作计划。5W2H要配比到位，要不然就是瞎忽悠，碰运气。
第三个部分，是希望公司基于工作计划表格给与的支持和帮助。
第四个部分，要不决心，表忠心。
如果有年度述职，请务必设计好述职ppt，同时在家自己述职演练到恶心为止。能加分！
一般的工作总结主要分为两部分：今年的工作总结和明年的工作计划，下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。
1、数据比语言更有说服力
首先，一定要列数据，数据是工作总结中最为重要的一部分，因为数据最能直观的显示今年我们做了什么，效果如何。“今年我们很努力，经常加班，业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果，领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高，从原来的20万上升到50万，当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的，我们部门的员工平均每月都加班2天，通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢？
然后，最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。
2、找出不足，并且要有解决方案
总结今年工作中的遇到问题，数量要适中，少了领导感觉我们工作不认真，多了领导会认为我们解决问题的能力不强，选出有代表性的问题。领导不是产品经理，听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案，时刻记住：领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。
3、未来计划要详细，执行性强
工作计划要有明确的细节，并且执行性要强，不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万，明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子，具体能不能达到100万他比我们更清楚。
“今年我们的业绩是20万，计划明年达到50万；其中发力点主要集中在2-5月，因为这个时候处于旺季，线下市场活跃，预计目标是30万，6-10月预计目标20万，利用线上市场突破，1月是元旦、春节等等，假期比较多，11月和12月少有市场，我们用来做培训和拓展训练。”
这样的话术加上线上线下市场的具体活动，是不是就显得很“接地气”了呢？有目标，有具体方法和行动，会给领导留下更好的印象。
工作总结怎么样写才能让领导一目了然，相信各位小伙伴都喜欢直接套用PPT的模板，其实工作总结的PPT模板也是有他们的思路在里面的。单纯套个PPT肯定是不够的，微小憩教你如何写一个能让领导一看就知道你做了多少事情的总结。
工作总结的基本要求
在写工作总结之前，我们需要了解一下，工作总结有哪些基本的要求。
工作总结需要有对工作主观或者客观的进行一个评价，在工作中有哪些是有利的或者不利的条件都需做一个基本的分析。
在总结中大家最关心的就是你的成绩。工作中的成绩有多少，这些成绩的产生是在哪些方面的，你是通过哪些手段取得的。
成功是功劳，难道我们就没有不足的地方吗？肯定是需要有我们不足的地方，需要改进的地方，那么在总结中就需要写清楚不足的地方在哪里，主要表现在哪方面，是怎么样产生的。
当我们把成绩和不足写清楚以后，还需要对未来有一个规则，不是总结告诉领导你以前做了什么，还需要让领导知道以后你将怎么样做，所以经验教训也是总结的一个部分。
工作总结的注意事项
工作总结是非常实用的管理方法，它可以提高我们对自己的管理，让我们对自己有更好的认知，想要写好工作总结，需要注意以下几点。
总结概要要“明”，概要在工作总结中起到提纲的作用，把概要写明了，能够让领导一目了然，也是展现工作总结的核心所在。
总结成绩要“实”，工作总结里面所有的成绩，都是实实在在的，经得起推敲的，不要夸大成绩，或者把别人的成绩占为已有，同时把成绩的高度做个概述就可以了。
总结经验要“真”，一定要写清楚我们能够取这样成绩的原因，这些总结出来的经验，对于业务相关方面是可以起到触类旁通的作用的。
分析问题要“透”，正视工作中存在的问题，分析问题不能推卸责任，是为了找到导致问题的根源所在，以便于做出改进。
改进措施要“准”，针对工作中存在的问题，做出一系列准确、到位并且有针对性的改善措施。
计划安排要“细”，细节决定成败，把后期工作计划进行了细致的安排，通过细致的积累达到最终想要的目标。
前面啰嗦了那么多，相信很多小伙伴更想知道的是工作总结的一些格式，在这里提醒下心急的小伙伴，其实把前面弄懂了，按着格式再套下，你的工作总结会让人看起来更清晰明了。
工作总结格式
聪明的小伙伴在前面的工作总结的基本要求中，就已经知道格式是怎么样子的，工作总结需要包含标题、前言，主体和结尾，各位小伙伴关心的应该是总结的主体部分，在这里也就着重讲解主体的部分。
主体是工作总结的核心部分，内容包括做法、体会、成绩、问题，经验、教训和计划等。
我们可以采用，在过往的工作中，我们使用了哪些做法，然后取得了哪些成绩，同时产生出哪些问题。
成绩就是成功的经验，问题就是不足的教训，成功的经验我们将如何继续应用并最大化；教育我们如何去改变。
计划就是基于工作总结的成绩和问题，后期将如何去做。
大体的思路就在这里，各位小伙伴可以根据自己实际的情况，在做PPT里，使用这个思路。
希望我的回答能够帮助到你，同时工作总结的主体部分还会有很多细节上的东西需要做好把控，因为篇幅有限，但不做详细的解说，如果有需要可以关注并私信我，希望能够帮到你。
微憩，让你职场升职加薪更容易。
点赞，是对我最大的鼓励；留言讨论，让你我相互进步；关注我，让你我不断成长！
微憩，让你灵魂不再荒芜！
先讲故事吧，记得我刚刚参加工作的时候，部门里有一位经理，要求我们每天一早第一件事，就是先把自己今天要做的事，按照紧急程度和重要程度，手写在一张纸上，贴在工位上，他会不定期检查，看谁没有认真做这个工作。
一开始的时候，感觉这个形式主义很烦人，很讨厌，到也没因为这件事被批评惩罚过。可过了半年之后，回想自己这半年来都做了些什么，一时还真想不起来，于是，拿出来攒了一打的这个小纸条，一张一张地看下来，发现自己这半年来，真做了不少事情，也学会了很多东西，如果不是这个小纸条的提醒，自己都没发现，原来自己做了这么多，学了这么多。
所以，即便公司没有写周报的规定，员工自己，也需要养成自己给自己写周报的习惯，甚至是写日报的习惯。
谁都知道，人的进步，都是日积月累，不断积累量变，最终实现质变的。而自己每一天的进步收获，是不是可以认识到，总结到，自己给自己写日报周报，都是一种对自己的很好的总结形式。
自己给自己的工作做总结，不是为了给老板看，不是为了向领导邀功，而是实实在在的，是自己收获进步的记录，没有了这个记录的话，好脑子不如烂笔头，每天都重复同样的劳动，谁也记不清自己每天都具体做了些什么事。
而有了这个记录之后，就可以时不时的提醒自己，哪些是自己擅长的，该重点发挥的，哪些是自己的短板，该加强弥补的。
其实现在更简单了，有那么多工具和自媒体可以来实现这个工作，同时还不白写，能有个一毛八分的实际收益，那就更值得一做了。
本人目前，正在阅读《聊斋志异》原文言文的版本，并且对其进行现代白话文的翻译，加上自己的读后感，写成读后感文稿、配上音频视频，每天发布在今日头条里分享，欢迎同样喜欢阅读的朋友们关注我，一起探讨关于阅读和写作的感想和收获。
我这个发读后感的行为，就当成是自己每天的工作周报了，总结感想，锻炼写作，同时还带上了阅读休闲，并不麻烦，做习惯了，还有那么零零星星的收入，挺好，做了几个月，好歹提现了两百块了，值了。
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
一、个人（年/月）总结
1、计划的完成情况
主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾
主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。
3、工作亮点（变化）
主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、个人提升与不足
主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划
主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。
二、项目（周/月/年）总结
1、项目计划的完成情况
主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、项目开展历程回顾
主要展示项目关键活动或节点的回顾。
3、项目带来的变化
主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施
主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。
5、下一步工作计划
主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。
三、部门（月/年）总结
1、部门计划完成情况
A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；
B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾
主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？
3、部门的成绩（变化）
主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。
C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。
5、需要协调的事项
主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作计划
主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。
我是精益小虾，以上就是我的经验分享，如对您有帮助，欢迎关注、点赞；同时欢迎各路大神留言交流。
我的档案里没有工资发放记录，社保局不给办理退休，我该怎么办
谢谢邀请。题主大意：档案里没有工资发放记录，社保局不予办理其退休手续，怎么回事？
为了谨慎回答，且结合我们这里办理退休手续之有关事宜，可以确认：即便档案里没有工资发放记录，不影响办理退休手续。为何？
办理退休手续流程大致如下：当依规缴纳“五险一金”之自然人到了退休年龄时，带上身份证原件、户口簿原件、独生子女证原件、银行卡等，到社保局提档→提取并验证缴费清单→当面启封核实工龄→缴费累计：分别是“视同缴费年限”和“实际缴费年限”之总和→验证缴费基数→最后提交到退休计算公式→屏幕上即显示该自然人每月领取退休金具体数额。
至于档案里没有工资发放记录，它并不影响其办理其手续。本着具体问题具体分析，大致有以下因素，从而造成办理障碍。一是档案里缺失参加工作第一时间，也就是《招工录取表》，即便缺失，档案里同样有《转正定级表》，以后还有《干部履历表》或《职工履历表》等等，都可以形成“参加工作第一时间”，有无工资发放表并不重要。
由于不清楚题主为何原因，所以只能原则上分析。我的建议是：当面咨询当地社保部门，缺什么补什么，如由单位出面是为最佳办法。
比如《招工录取表》，它是由劳动局批准的，一式三份，分别由劳动局、录用单位和个人各一份并存档，查询一下并不难；
再比如：有关单位人数结构、性质、工种工资、改制、入党入团提干升职等等等等，当地县委（市委）档案馆都可查找到原始资料，查找到后复印并盖上鲜章，社保认可。
最后，祝友顺利。谢谢阅读
我的档案里没有工资发放记录，社保局不给办理退休。这是你弄错了！
社保局需要的是你是否达到退休年龄，这是他们在你退休的前一年，他们就完成了的，是按照时间的月，日存储在电脑里面的。
在你需要办理的前一个月，就打印出来了！
你的工龄，也是清理好啦，不会到了你退休的时候，再去慢慢的查找！
许多单位的档案是不在社保局的，有争议的情况下，社保局才会叫你去档案馆提取档案的！提取后的档案，是仍然要归还的，社保局是不管档案的！
所以，你的提问是错误的！
只有在认证工龄的时候，才需要单位提供你是否在单位的依据，要看工资表！这是对93年以前的工龄认证！93年以后，就不需要了！因为93年以后，没有视同缴费的工龄认证啦！
你办理退休是没有问题的，但是，以前的工龄认证，是有困难的。如果要认证原来的工龄，手续是由单位补办！