职场上，如何得到精准的工作反馈
工作中上下级，业务流程中涉及的各部门、不同岗位之间经常需要协调、沟通、反馈，这是减少工作失误，提高工作效率的必要管理手段。一个项目或具体业务开展之前通常要召集有关部门、人员召开项目或工作会议，明确工作目标、人员、分工、职责、工作流程、工作标准、完成周期、沟通机制、验收指标等项内容，并配合有关表单工具和具体量化指标。这是开展工作时产生良好协作、沟通、反馈的前提。想达到精准反馈最关键的是要确定反馈人、反馈对象、反馈时间或工作节点、反馈内容、反馈形式，具体可以通过定期或临时工作会议、可留存内容的通讯方式、使用图表工具等方法实施。