不要一概而论,有的地区没有过三月三的传统习惯,放假了觉得无聊。但有些,特别是壮族地区有传统习惯,放假是理所当然的。也不是凡是壮族地区都过三月三节,我家乡是壮族,就没习惯。放不放三月三假要当地政府而定较合适。
谢悟空邀答
结合我所在单位实际说说吧。我在金融单位工作,我们单位很多领导最初不是金融专业的,甚至不是学经济的,有些人甚至是数学、物理、化学、外语、法律等专业的,他们经过一些年的学习锻炼,现在大部分已成为岗位专家,很多走上了领导岗位,取得了很好的业绩。
此外,按照要求,我们这里的管理干部实行轮岗制。这样,就出现了一些符合你问题的现象,及非专业人员当领导。比如,信息科技部门领导轮岗到业务部门当领导,业务部门领导到法律合规部门当领导等等情况。我们观察和了解到的情况是,他们任职能力都没问题,工作都很出色。原因主要是:
一方面,随着我国教育水平的提高和普及,我们现在大多数行业(可能除航天、卫星、导弹等科学研究高精尖领域外)遇到的的非专业领导,已经不像过去那样“两眼一抹黑”,擀面杖吹火,一窍不通了。经过高等教育的人,基本素质、学习能力都非常强,即便不是自己所学的专业,经过一个时期的学习和钻研,都会对专业工作有相当的了解和掌握,有些甚至成为行家里手。
另一方面,学习渠道广泛。不仅可以向部门书本学习,还可以向单位里的专家学习,以及从网络上进行学习。
因此,遇到非专业人员当领导,正常情况下的感受是:
1、领导对原来单位或部门的专业很熟,如果工作有联系的话,对你是个知识的扩充;
2、领导开始轻易不说话,很多时候先听你发表意见;
3、领导对某项工作询问时,会问得很仔细,甚至关联知识也可能问到;
4、偶尔可能会说出点“外行话”;
5、领导说自己是外行可以,但你绝对不能这样说。你若嘴“欠”,就是对领导的蔑视,后果会很严重。
就想到这么多。谢阅,欢迎关注。
只有学会做别人的好下属,才会逐渐成长为一个领导。在我最将近30年的职业生涯中,遇到过各种领导,有的雷厉风行,有的谨言慎行,有的精通专业,有的擅长管理。遇到一个非专业人员做领导,一般会有几下几种可能性。
一是会更加尊重专业人员。做为一个领导都尊重知识,尊重人才,尊重本行业的专业人员,应该是基本素质,如果遇到一个非专业领导,有可能为了更好的开展工作,他会更加尊重专业人员,那么,专业人员会是如沐春风的感受,地位和作用明显提升,凡事都能顺风顺水。
二是尊重但并不重用专业人员。因为专业人员在工作的开展中不可或缺,所以领导很尊重专业人员,并会虚心请教相关问题,但由于某种原因,领导未必重用专业人员,在他看来,专业人员不适合管理工作,因此你在工作中的地位让人景仰,工作待遇会有所提高,但真正在职业生涯规划的前景并不乐观。
三是没有得到重用,并且思路不合拍。也许因为种种原因,专业人员并未得到重用,而且自己的思路也与领导的思路节奏不同,不合拍的情况会出现,这种情况是比较不理想的状态,专业知识被漠视,建议也不会被采纳。
四是工作得不到认可,与领导产生矛盾。在专业人员看来,很难的工作,领导一笔带过,取得的成绩领导也不认可,在多项问题上与领导产生矛盾和冲突,由此,心情会极其郁闷,严重影响工作。
以上是非专业人员做领导可能出现的状况,必须相信一个人成长为某一部门的领导,也是经过考验的,应该具备领导的必备的管理素质和情商。但也不排除特别自以为是的领导和强势的非专业领导,但要知道,一个人要想做爷爷,必须先学会做孙子,学会与领导的沟通,学会用言行来影响领导的决策,促进上下级关系的融合,学会动之以情,晓之以理,争取支持,争取理解,是职场生涯顺风顺水,变逆势为顺势的必由之路。
一般合适的人才到合适的岗位更能作出优秀的业绩,至于这个问题要具体问题具体分析,不能笼统说好,也不能笼统说不好。理由如下:
1.专业人员领导专业更合理 有的行业有的领域需要专业人才来引领发展更科学更合理,比如:教育、医疗等,专业性较强的领域,外行领导内行很容易导致一盘散沙,不能凝聚各方力量。外行决策不合理、不科学,内行执行难,自然积极性不高,甚至闹出笑话。
2.非专业人员领导专业也能合理 有的行业有的领域不是专业人才来管理也是合理、科学的。管理者最主要要具备沟通、协调、阻止能力。如果管理者具备这样的能力在加上自己过硬作风和素养,一样能管理好而且还有可能更为出色。比如,行政管理,各地很多优秀的领导干部,不是学行政管理出身的,他们凭着他们的能力和自身素质,在行政管理岗位上做的风生水起。
总之,这个问题不能一概而论,关键是行业和领域以及领导格局、为人处事,一个优秀管理人才到合适岗位更能作出更优秀的业绩,结出更多硕果。
我并非职场人员,但我所从事的施工工作至少也有项目部门!
下面我来说说我的看法:
首先,无论从事什么工作,一个团队很重要,特别是要有一个有凝聚力的团队!
现在的工作,不是靠单干能够完成的,特别是要出色的完成。
对待一项工作,团队中的每一个人都应该发挥出自己的能力,发表自己的观点,将每个人的不同意见汇总,寻求一个完美的,至少很实际的计划,才能够出色的完成!
遇到一个非专业人士做领导!你的感受如何?
我认为,既然上级领导已经这样安排了,首先我们应该服从安排,在工作中配合好领导的工作,在自己专业的方面为领导出谋划策,要敢于表达自己的看法,做好自己的本职工作,一切要以公司利益为重!
如果这个领导是一个独断专行,不听其他人意见的,我认为,首先不能与领导发生冲突,但还是要勇于发表自己的意见,如果领导坚持己见,在不损害公司利益的前提下,应该先听从领导安排进行工作。但如果感觉或坚定有损公司利益了,你应该向上级领导汇报,说出自己的意见,让上级领导定夺!
我认为最主要的对待这个问题的方式是,一定要以公司利益为重。
谢邀!
遇到一个非专业人员做领导是何感受?
首先,从我熟悉的行业来讲,先谈谈领导这个概念。一般制造加工型企业,部门领导大概分为:专家型领导和参与性领导两种。
1.专家型领导,拥有精湛的专业技术与出色的管理能力。
2.参与性领导,把自己当作员工的一员,以身作则,带领员工为了共同的目标而共同奋斗。
作为部门领导,具备一定的基本专业能力是非常有必要的;作为部门领导,最不能缺乏的是出色的综合管理(指挥、决策、计划、协调、执行)能力,具备这些能力的领导才受欢迎。
如果说:基本专业能力比作汽车发动机,那么出色的综合管理能力就是汽车的综合设备的整合和调校,这样才能提升汽车整体性能和安全性。
孔子曰:道不同,不相为谋 。
从我任职的部门来讲,主要负责产品研发,手下都是专业技能非常强的员工。
如果领导没有基础专业技能,就很难对产品各环节的研发过程作深入了解,也很难和专业技能出色的下属进行有效沟通和指导,无法和下属达成共识,产生共鸣;
没有前瞻性思维决策能力,很难带领团队开拓市场,开发具有竞争优势的产品,无法使下属产生成就感;
不具备出色的综合管理能力,很难带出一支积极进取,上下合力,步调一致,敢打敢拼的队伍,无法使下属产生集体荣誉感。
这种非专业的领导,就像盲人摸象,无法对部门工作和管理进行分析、决策、执行、控制、改善等做出全面正确的判断,将无法指引航向前行。
所以,无论哪个企业,哪个部门,领导的专业管理能力是直接影响企业长期发展和生存的关键。这好比自行车链条一样,如果出现故障,传导给各个环节的零部件将无法得到动能。这种由管理不当引起的短路,堆积的问题如果无法及时解决,从局部影响到全局,使企业生产经营受到严峻考验。
与其说下属对非专业领导的感受,不如说是下属对领导综合管理能力的认可和敬仰。所以,一个非专业的管理者担当部门领导,我认为是一种悲哀和不幸,这将无法确立目标、制定战略;将无法进行决策、编制规划和组织实施,到头来留下一堆烂摊子,由谁来承担高昂的代价呢?
作为出色的管理者,指挥和决策是关键,这好比打仗一样,不懂军事才能一定是吃败仗的,就是军事才能卓越的将军也不一定是常胜将军。所以,尤其对制造加工型企业来说,越专业的领导越合适当部门领导,才能被员工认可和敬仰,才能出色的带领团队完成既定目标任务,创造佳绩,实现成果。
乌克兰乌方控制的克拉马托尔斯克火车站今日发生了导弹袭击事件造成至少30人死亡,300人受伤,令世界震惊。
事件发生后,乌克兰和西方国家一致要求俄罗斯对乌克兰的火车站袭击事件负责,认为是俄军为了阻止平民离开袭击了火车站,看到这句话我只想说平民前期只是成了乌军的掩护工具,俄罗斯这么多天的战斗都没伤到多少平民,对俄来讲,当然是希望平民越少越好,反而有利于发挥重武器的作用。
俄罗斯国防部也否认对火车站进行导弹袭击。认为在火车站袭击事件中使用的导弹属于乌克兰军方,而且在3月14日,乌克兰使用同一类型的导弹袭击了顿涅茨克市中心,造成17人死亡。但我认为乌军方也不至于对平民下这么重的手,一旦出现线索被人抓住,演员总统是要下台的。
所以这个火箭弹谁干的,前面打了几十天伤平民的不多,现在开始和谈了,三天两天有俄罗斯攻击杀害平民的消息,真不知道谁在兴风作浪,害怕俄乌和谈。我个人倾向是亚速营等极端分子所为,因为俄乌和谈让其消失是必备的条件,当然背后应该也有乌美的影子吧。
俄罗斯会那么干吗?俄罗斯有那么傻吗?如果要屠杀乌克兰平民的话,俄军在早期的攻势上早就狂轰滥炸了。俄罗斯刚被“布恰事件”搞得急于洗白,在这个节骨眼上再制造一起滥杀平民事件,让美国、北约制裁加码?俄罗斯傻吗?
据环球网报道,在当地时间4月8日,乌克兰东部城市克拉马托尔斯克市(由乌方控制)火车站遭到导弹袭击。火车站广场被一枚“圆点-U”战术导弹击中。导弹袭击是在车站疏散当地居民时发生的,现场发现了“圆点”导弹碎片。
目前遇袭事件已致50人死亡,其中38人在袭击现场死亡,12人在医院因伤势过重不治身亡。此外还有上百人受伤。
克拉马托尔斯克是顿涅茨克州的临时首府,大约有十几万人口,是乌克兰方面仍在运营的最东端车站之一,是顿涅茨克州的东部交通枢纽,也是重要的战争物资运转中心。
由于俄军开始发起顿巴斯的重点进攻,从4月7日开始,乌克兰在克拉马托尔斯克市开始人员大疏散,导弹袭击的当时,有数千人在火车站试图搭乘火车向西部疏散。
俄罗斯方面控诉这是乌军发射的导弹。俄罗斯外交部在8日就克拉马托尔斯克火车站遭导弹袭击事件发表声明。声明表示,乌克兰军队对克拉马托尔斯克火车站实施导弹袭击是野蛮的挑衅行为。乌克兰军队袭击火车站的罪证是明确的——乌克兰军队列装并使用圆点-U导弹。
乌克兰方面指控这是俄军的暴行,因为俄乌双方均在互相指责,都将对火车站的袭击归咎于对方。具体情况有待进一步核实。
目前在火车站附近已经发现了圆点-U战术弹道导弹的发动机残骸。上面写着似乎是“为了孩子”?按照俄军说法,这款导弹只有乌军使用,但是.......也有分析认为俄军手里仍然有少量圆点-U导弹。
有人论证说这枚导弹不可能来自俄方,是乌克兰方面发射的,这是一枚带有集束子弹头的圆点-U战术导弹,残骸位置在火车站附近,分离的导弹发动机残骸位于弹头命中地点的西南。
根据地图上的连线显示,有网友认为这枚导弹应该来自西南方向,推断这枚导弹可能是乌克兰控制顿巴斯防线的西南方向发射过来的。
其实,这个通过圆点导弹的发动机残骸位置,来推断导弹发射方位的结论,正好搞反了。
导弹从西南方向射过来的结论违反了带有集束弹头的近程弹道导弹的弹道规律。这显然是把圆点导弹的残骸位置推断搞反了。这枚导弹应该是从东北方向射过来的。
圆点-U是近程弹道导弹,而且一种单级火箭发动机的头体不分离的低弹道的近程导弹,弹道顶点大约3万米,因此末端弹道是倾斜的,角度很大。以大约45度角的弹道倾角抛洒子母弹。
圆点-U导弹系统使用的9M79M-1导弹,配备9N123K集束式子母弹战斗部,装有50枚9N24高爆破片杀伤子弹药,每一枚子弹药装药1.45千克,可大面积杀伤有生力量和轻型装备。
以45度弹道下落到450~500米高度,弹头倾斜安装的激光测高仪以近似垂直的角度对地面进行连续测高,当符合导弹事先装订的子母弹开舱高度时(200~450米),就会引爆战斗部,抛洒出子母弹。
而发动机段的残骸会依靠惯性继续飞行,落在弹着点前方的数百米处。重要的事说三遍:发动机残骸会落在弹着点前方!
这就像公交车一路下乘客,而最后公交车会最后停下。圆点的子母弹带着减速布条,开舱以后释放出来,子母弹通过布条减速以后垂直下落,而导弹发动机段肯定会飞得更远,落于弹着点的前方。
结论,这枚导弹是从克拉马托尔斯克火车站的东北方向射过来的。
至于到底是谁发射的导弹,你们定......
到此,以上对于假高中毕业证去钢铁厂的问题就介绍到这了,希望介绍关于假高中毕业证去钢铁厂的3点解答对大家有用。